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煤炭電商自營(yíng)要搶貿(mào)易商的飯碗?

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-11-15 09:39:28
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煤炭電商自營(yíng)要搶貿(mào)易商的飯碗?“從現(xiàn)在的情況看,撮合業(yè)務(wù)已經(jīng)不再受資本市場(chǎng)的關(guān)注,很多煤炭電商平臺(tái)已經(jīng)轉(zhuǎn)向自營(yíng)業(yè)務(wù)。”在近日召開(kāi)的2017第二屆中國(guó)B2B峰

“從現(xiàn)在的情況看,撮合業(yè)務(wù)已經(jīng)不再受資本市場(chǎng)的關(guān)注,很多煤炭電商平臺(tái)已經(jīng)轉(zhuǎn)向自營(yíng)業(yè)務(wù)。”在近日召開(kāi)的2017第二屆中國(guó)B2B峰會(huì)暨首屆中國(guó)B2B博覽會(huì)上,找煤網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO崔聳如是說(shuō)。

在合適的時(shí)間

找到合適的需求

崔聳介紹,從早期宣傳來(lái)看,很多煤炭電商以撮合業(yè)務(wù)為主。在實(shí)踐中,雖然撮合業(yè)務(wù)的量很大,但對(duì)煤炭電商而言只是數(shù)字的積累,很難實(shí)現(xiàn)盈利,所以現(xiàn)在很多煤炭電商平臺(tái)已經(jīng)轉(zhuǎn)到以自營(yíng)業(yè)務(wù)為主。“自營(yíng)業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”他說(shuō)。

這一觀點(diǎn)在另一家煤炭電商——易煤網(wǎng)也得到了印證。目前,撮合業(yè)務(wù)在易煤網(wǎng)運(yùn)行中所占的份額被不斷壓縮。“這個(gè)階段撮合業(yè)務(wù)行不通不代表以后也行不通,可能在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間段,撮合業(yè)務(wù)又合適了。”易煤網(wǎng)總裁秦敬富對(duì)此表示。

對(duì)于撮合業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù),秦敬富認(rèn)為,這兩種業(yè)務(wù)都是在幫助客戶養(yǎng)成線上交易的習(xí)慣。“就煤炭電商而言,一直在試錯(cuò)的道路上前行。首先是活下去,然后是在合適的時(shí)間找到合適的需求,不求發(fā)展得最好,但求活得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。”他說(shuō)。

不過(guò)也有人認(rèn)為,電商平臺(tái)喜歡去做一些直接賺錢的事并不是一個(gè)好現(xiàn)象,因?yàn)檫@往往忽略了電商平臺(tái)作為平臺(tái)提供服務(wù)的基本定位。但是在生與死之間,電商平臺(tái)可選擇的余地并不大。

“投資方對(duì)煤炭電商的要求變?yōu)橐?guī)模加盈利。”崔聳介紹。兩三年前,那時(shí)投資方看重的是影響力,現(xiàn)在投資方也越來(lái)越理性,越來(lái)越貼近市場(chǎng),回到了商業(yè)本質(zhì)上。

電商與貿(mào)易商

在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上差異很大

崔聳把找煤網(wǎng)這幾年的發(fā)展稱為“不斷摸坑的過(guò)程”。成立3年來(lái),從早期的撮合業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的自營(yíng)業(yè)務(wù),再到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),找煤網(wǎng)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)方向。

在崔聳看來(lái),業(yè)務(wù)方向正確的標(biāo)準(zhǔn)就是,能形成有規(guī)模的、可持續(xù)的盈利。

“規(guī)模和盈利點(diǎn)對(duì)電商而言很重要。”崔聳表示,電商做自營(yíng)業(yè)務(wù)和貿(mào)易商相比,在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上差異很大。“一個(gè)小型貿(mào)易商一年做毛利潤(rùn)為100萬(wàn)元的業(yè)務(wù),估計(jì)10來(lái)個(gè)員工就夠了,除去一些費(fèi)用可能還有幾十萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。但電商就不同了,需要技術(shù)人員、線上運(yùn)營(yíng)人員、推廣人員等,公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是非常高的。”他說(shuō)。

“這就導(dǎo)致雖然我們有合適的盈利方式,但是日常的支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通貿(mào)易商的支出。在這種情況下,如果只有一種盈利模式,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”崔聳表示,規(guī)模大小決定大宗商品B2B平臺(tái)的成敗。

業(yè)內(nèi)人士表示,大宗商品電商平臺(tái)規(guī)模起來(lái)以后,會(huì)集聚大量物流資源以及金融資源,把這兩者的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),中間形成較大的價(jià)差,在交易環(huán)節(jié)中形成衍生價(jià)值。衍生價(jià)值和提升交易效率,這也是平臺(tái)與貿(mào)易商的最大區(qū)別之一。

服務(wù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

11月9日,鋼銀電商發(fā)布公告稱,公司擬以每股4.5元的價(jià)格發(fā)行股票不超過(guò)2.22億股,預(yù)計(jì)募資不超過(guò)10億元。至此,鋼鐵電商已出現(xiàn)找鋼網(wǎng)、歐冶云商、鋼銀三家已經(jīng)融資在10億元左右的公司。一直以來(lái),鋼鐵電商的發(fā)展要快于煤炭電商,煤炭電商也從鋼鐵電商的發(fā)展中學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。

天物大宗大數(shù)據(jù)中信經(jīng)理博科多認(rèn)為,鋼鐵電商已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),從服務(wù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。博科多介紹,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈4個(gè)維度的概念。“供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,只有一字之差,但是供應(yīng)鏈里面有很多交易機(jī)會(huì),如果把目光投向產(chǎn)業(yè)鏈的話,發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)鏈里面會(huì)變大。”博科多表示。

大宗商品電商的創(chuàng)始人或者領(lǐng)航者一般都是行業(yè)出身,積累了多年的經(jīng)驗(yàn),擁有自己的資源,這樣才有活下去的基礎(chǔ)。

“找煤網(wǎng)也推出了自己的價(jià)格指數(shù),主要是現(xiàn)貨的指導(dǎo)價(jià),現(xiàn)在影響力還可以,未來(lái)的目標(biāo)是納入到上下游定價(jià)機(jī)制中。”崔聳表示。

當(dāng)然,想把自己的價(jià)格指數(shù)納入上下游定價(jià)機(jī)制中的不僅有找煤網(wǎng)一家電商平臺(tái),擁有易煤長(zhǎng)江口動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)的易煤網(wǎng),也想推動(dòng)其價(jià)格指數(shù)得到更廣泛應(yīng)用。

在業(yè)內(nèi)專家看來(lái),電商平臺(tái)推出的價(jià)格指數(shù)具有包括服務(wù)功能在內(nèi)的多種功能,是不可或缺的一項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)電商在貿(mào)易環(huán)節(jié)的作用具有放大意義。

崔聳表示,在電商平臺(tái)上貿(mào)易環(huán)節(jié)肯定是不可或缺的。電商要在貿(mào)易環(huán)節(jié)代替的點(diǎn),不可能做到整個(gè)環(huán)節(jié)都替代,但其中某些環(huán)節(jié)是可以替代的。最后,形成有核心的、有資源的貿(mào)易商和平臺(tái)緊密合作的趨勢(shì)。