深化研究 精細(xì)管理 實(shí)現(xiàn)老氣田高效開發(fā)

東北油氣分公司松南火山巖氣藏于2008年~2012年建設(shè)5億立方米產(chǎn)能，此后隨著氣藏持續(xù)開發(fā)，受氣藏底水推進(jìn)、市場供不應(yīng)求和冬夏峰谷差大等因素影響，水氣比持續(xù)上升，氣井產(chǎn)能和動態(tài)儲量減少，給氣藏持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)帶來巨大挑戰(zhàn)。

近年來，我們通過氣藏潛力評價、調(diào)整挖潛、穩(wěn)氣控水和精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)松南火山巖氣藏高效開發(fā)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。投產(chǎn)至今，累計(jì)產(chǎn)工業(yè)氣33億立方米。近3年來，氣藏產(chǎn)能穩(wěn)定在5.5億立方米以上，技術(shù)可采儲量由72.31億立方米升至89.31億立方米，采收率由41%升至60%，SEC（美國證券交易委員會）儲量由18.5億立方米升至23.7億立方米。

深化挖潛，增加可采儲量。我們不斷深化氣藏研究，在平面火山分布和縱向噴發(fā)期次精細(xì)研究的基礎(chǔ)上，利用三維地質(zhì)建模、相控儲層反演及氣藏?cái)?shù)值模擬技術(shù)，精細(xì)刻畫氣層空間展布范圍，摸清剩余氣分布規(guī)律，明確挖潛方向及目標(biāo)。

我們針對“頂、間、邊”三類剩余氣，按照整體部署、優(yōu)先評價、逐步拓展的思路分三批挖潛，有效提高儲量動用程度和采收率。近年來，我們針對未動用致密氣層、未控制高滲儲層及動用程度低的剩余儲量富集區(qū)，先后部署了YP14、YP15等6口水平井，新增可采儲量23億立方米，新建產(chǎn)能兩億立方米。

近年來，隨著氣井持續(xù)高產(chǎn)，已投產(chǎn)的14口生產(chǎn)井中有7口井產(chǎn)出地層水，氣藏底水不斷侵入，使氣井井控儲量下降明顯、氣井產(chǎn)能遞減加快。為摸清氣井出水規(guī)律，延長氣井無水采氣期，提高氣藏采收率，我們組織開展技術(shù)攻關(guān)，借鑒國內(nèi)外研究成果，強(qiáng)化水侵基礎(chǔ)理論研究和公式推導(dǎo)，建立了松南火山巖氣藏底水脊進(jìn)模型，計(jì)算氣井底水脊進(jìn)臨界生產(chǎn)壓差和臨界產(chǎn)量，為氣井生產(chǎn)畫定紅線，科學(xué)控制水脊高度、減小水侵傷害。

主力高產(chǎn)井YP8井于2016年5月見水，我們按計(jì)算出的臨界產(chǎn)量30萬立方米/日配產(chǎn)。5個月后，產(chǎn)水礦化度由1.4萬毫克/升降至515毫克/升，水性由地層水轉(zhuǎn)化為凝析水，且壓降速度明顯低于其他氣井，控水成效明顯。今年以來，我們陸續(xù)在多口氣井開展控水試驗(yàn)，都收到理想效果，驗(yàn)證了模型的科學(xué)性和適應(yīng)性。

創(chuàng)新管理，確保氣田穩(wěn)產(chǎn)。我們積極探索火山巖氣井精細(xì)管理模式，形成“12345”氣井管理法，使氣井綜合管理水平和氣藏開發(fā)水平上了一個新臺階。

1，即一個原則，少動、慢控、多觀察、多分析。2，即兩個制度，氣井管理遵守《采氣資料錄取及氣井管理制度》和《氣井動態(tài)分析制度》。3，即三個分析，氣井日常管理要日觀察分析、周小結(jié)分析、月總結(jié)分析。4，即四個及時，氣井異常情況處理做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時分析、及時處理。5，即五個結(jié)合，氣井合理配產(chǎn)主要結(jié)合臨界壓差、無阻流量、水侵強(qiáng)度、邊界競爭、季節(jié)性峰谷差五個因素綜合分析確定。

通過精細(xì)管理，近兩年松南火山巖氣藏氣井平均開井率保持在95%以上，在冬季用氣高峰期更是達(dá)到100%，產(chǎn)能負(fù)荷因子達(dá)到0.85以上。

多措并舉，提升氣田產(chǎn)能。氣田所屬的腰平7井水平段接近氣水界面，受水侵影響，投產(chǎn)以來，產(chǎn)水量快速上升，產(chǎn)氣量持續(xù)下降，于2015年7月水淹。為保持氣井連續(xù)生產(chǎn)，我們對該井實(shí)施連續(xù)油管氣舉作業(yè)復(fù)產(chǎn)后，采取單井增壓排水采氣方式生產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)至今，該井壓力、產(chǎn)液量、產(chǎn)氣量保持平穩(wěn)，階段產(chǎn)氣1720萬立方米。

（作者為東北油氣分公司松原采氣廠廠長）