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廣東石油:決戰(zhàn)四季度確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-11-13 13:36:01
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廣東石油:決戰(zhàn)四季度確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)最近一段時(shí)間,廣東石油以黨委中心組學(xué)習(xí)、黨建工作會(huì)、專題報(bào)告會(huì)等多種形式,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,動(dòng)員全體干部員工把黨的十九大精神及

最近一段時(shí)間,廣東石油以黨委中心組學(xué)習(xí)、黨建工作會(huì)、專題報(bào)告會(huì)等多種形式,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,動(dòng)員全體干部員工把黨的十九大精神及戴厚良總經(jīng)理在北京石油長(zhǎng)辛店油庫(kù)宣講時(shí)的要求落到實(shí)處,在拓市創(chuàng)效、創(chuàng)新引領(lǐng)、“三基”工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面全力開(kāi)創(chuàng)新局面。

廣東石油通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神,激勵(lì)干部員工全力決戰(zhàn)四季度,繼續(xù)以穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),對(duì)經(jīng)管部和大站、重要站實(shí)行全面對(duì)標(biāo),全力提升基層經(jīng)營(yíng)管理部的市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以客戶滿意為宗旨,做好油站現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)工作,努力踢好“臨門(mén)一腳”。11月和12月,廣東石油將繼續(xù)發(fā)力,力爭(zhēng)非油營(yíng)業(yè)額同比增30%、油品零售同比增3萬(wàn)噸以上,確保全面超額完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。廣東石油進(jìn)一步完善制度體系,建立嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制,解決員工責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。黨組織牽頭、黨員帶頭,強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堵塞管理漏洞,確保風(fēng)險(xiǎn)可控,堅(jiān)決守住安全環(huán)保這條生命線。

十九大報(bào)告指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,并要求全黨同志勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯。廣東石油積極創(chuàng)新,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造高價(jià)值“油·車(chē)·生活”生態(tài)圈,推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、推動(dòng)線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、推動(dòng)跨界合作規(guī)?;?、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理智能化,大力建設(shè)“智慧加油站”。今年,廣東石油APP綁卡數(shù)預(yù)計(jì)突破240萬(wàn),加油卡移動(dòng)充值超過(guò)62億元,線上交易額近兩億元。

黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。廣東石油將以黨支部建設(shè)為核心帶動(dòng)“三基”工作。在基層建設(shè)方面,通過(guò)強(qiáng)化基層黨組織、基層領(lǐng)導(dǎo)班子、基層班組、基層文化建設(shè),提升基層凝聚力和戰(zhàn)斗力;在基礎(chǔ)工作方面,以崗位責(zé)任制為中心,通過(guò)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé),提升基礎(chǔ)管理水平和能力;在基本功訓(xùn)練方面,以崗位練兵為主要內(nèi)容,通過(guò)貼近實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高崗位履職能力。

十九大報(bào)告指出,人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源,要努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。廣東石油迅速完善人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,并把2018年作為人才強(qiáng)企新戰(zhàn)略全面推進(jìn)和各項(xiàng)工作管理提升年,堅(jiān)持以員工為中心,立足能力模型及人才盤(pán)點(diǎn),強(qiáng)化績(jī)效及職業(yè)生涯全過(guò)程管理,努力打造一支高素質(zhì)、高效率、高技能人才隊(duì)伍。