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低碳轉(zhuǎn)型策略的優(yōu)劣對(duì)比

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-11-12 06:33:54
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低碳轉(zhuǎn)型策略的優(yōu)劣對(duì)比增長化,轉(zhuǎn)型策略從國際石油公司現(xiàn)階段的實(shí)踐看,直接收購新能源企業(yè)或成立新能源部門統(tǒng)籌相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展屬于增長化轉(zhuǎn)型模式。在此模式下,國際石油公司將優(yōu)先明確相關(guān)業(yè)務(wù)

增長化,轉(zhuǎn)型策略

從國際石油公司現(xiàn)階段的實(shí)踐看,直接收購新能源企業(yè)或成立新能源部門統(tǒng)籌相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展屬于增長化轉(zhuǎn)型模式。在此模式下,國際石油公司將優(yōu)先明確相關(guān)業(yè)務(wù)的增長和金融目標(biāo),以并購或跨產(chǎn)業(yè)投資為手段,在較短時(shí)間內(nèi)介入與傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較小的低碳能源項(xiàng)目,從而帶動(dòng)公司整體的去碳化轉(zhuǎn)型。

優(yōu)點(diǎn):國際石油公司對(duì)新投資的低碳能源項(xiàng)目控制力強(qiáng),投資回報(bào)周期相對(duì)較短,投資效果較直接,且石油公司能在投資成功后單獨(dú)享受項(xiàng)目的較高收益。

缺點(diǎn):開辟新領(lǐng)域低碳能源項(xiàng)目需要的投資成本較高,且與石油公司已有技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)差,有較高的投資風(fēng)險(xiǎn)。

資本化,轉(zhuǎn)型策略

成立低碳能源風(fēng)險(xiǎn)投資基金,是國際石油公司面向低碳能源最主要的資本化轉(zhuǎn)型模式。在此轉(zhuǎn)型模式下,石油公司并不直接參與所投資低碳能源業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營,僅在資本市場(chǎng)上實(shí)施股權(quán)投資,參股部分有較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ牡吞寄茉错?xiàng)目,并通過分紅等形式獲取收益;同時(shí),作為股東密切關(guān)注投資低碳能源項(xiàng)目及其所在領(lǐng)域技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)方面的進(jìn)展,根據(jù)項(xiàng)目未來的運(yùn)行狀況,選擇退出或轉(zhuǎn)為增長化轉(zhuǎn)型策略。

優(yōu)點(diǎn):國際石油公司投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定,管理成本低,能在投資成功后分享項(xiàng)目的部分收益。

缺點(diǎn):投資周期較長,對(duì)項(xiàng)目控制力弱,與石油公司傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)差。

技術(shù)化,轉(zhuǎn)型策略

加強(qiáng)低碳能源技術(shù)儲(chǔ)備是國際石油公司現(xiàn)階段實(shí)施技術(shù)化轉(zhuǎn)型策略的主要手段。在此轉(zhuǎn)型模式下,石油公司重視與國際領(lǐng)先的低碳能源研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,一方面,對(duì)可能影響油氣行業(yè)未來發(fā)展的低碳能源技術(shù)進(jìn)行投資攻關(guān);另一方面,結(jié)合本公司業(yè)務(wù),利用在海上、沙漠等現(xiàn)有作業(yè)地點(diǎn)的區(qū)位和技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)所攻關(guān)技術(shù)進(jìn)行試點(diǎn)與推廣,強(qiáng)調(diào)低碳能源發(fā)展與傳統(tǒng)油氣開發(fā)業(yè)務(wù)相融合。

優(yōu)點(diǎn):國際石油公司投資較少,能在投資成功后分享領(lǐng)先的低碳能源核心技術(shù),且與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)密切。

缺點(diǎn):投資周期長,在技術(shù)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)需追加大規(guī)模投資,且對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)不敏感,可能錯(cuò)失進(jìn)入低碳能源市場(chǎng)的先入優(yōu)勢(shì)。

去碳化,轉(zhuǎn)型策略

將低碳發(fā)展與傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)相結(jié)合,以及強(qiáng)調(diào)天然氣在低碳能源轉(zhuǎn)型中的作用,都屬于典型的去碳化轉(zhuǎn)型策略。在此轉(zhuǎn)型模式下,石油公司重視將現(xiàn)有較成熟的光電、光熱等技術(shù)與二氧化碳驅(qū)油、蒸汽驅(qū)油等傳統(tǒng)油氣生產(chǎn)工藝相結(jié)合,努力降低石油與天然氣在開發(fā)過程中的碳排放水平;同時(shí),通過提高天然氣在公司整體業(yè)務(wù)中的比重,客觀上也部分實(shí)現(xiàn)了石油公司的去碳化經(jīng)營。

優(yōu)點(diǎn):新增投資規(guī)模相對(duì)較小,投資周期短,風(fēng)險(xiǎn)可控,與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)緊密。

缺點(diǎn):去碳化轉(zhuǎn)型屬于相對(duì)保守的過渡性策略,與能源未來零排放的發(fā)展趨勢(shì)差距較大,石油公司僅通過此策略難以實(shí)現(xiàn)徹底的轉(zhuǎn)型發(fā)展。