煤礦關(guān)停后閑置設(shè)備面臨處置難 人工成本增加

“煤炭去產(chǎn)能是一個系統(tǒng)工程，不僅涉及職工安置和資產(chǎn)債務(wù)處置，也涉及大量的閑置設(shè)備如何處理問題。”日前，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏在易裝備上線發(fā)布會上表示，要用“互聯(lián)網(wǎng)+”和共享經(jīng)濟的思維，推動煤炭機械設(shè)備共享，讓閑置設(shè)備周轉(zhuǎn)起來，使閑置的資產(chǎn)“動”起來。

據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，5年來，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)數(shù)量由2012年的7869家減少到目前的5067家，減少了2802家。僅在2016年，因資源枯竭、長期虧損、安全基礎(chǔ)差退出的煤礦就達2000處以上。這么多煤炭企業(yè)和煤礦關(guān)停后，人員得到了安置，閑置設(shè)備該如何處置呢？

有業(yè)內(nèi)人士指出，煤炭企業(yè)關(guān)停后，會有輸送設(shè)備、支架等支護設(shè)備、通風設(shè)備、掘進設(shè)備、采煤設(shè)備、煤炭洗選設(shè)備等閑置下來。閑置的設(shè)備不僅占用企業(yè)資金，同時還會帶來一系列問題，比如場地的占用、設(shè)備維護費用和人工成本的增加，形成不良資產(chǎn)，增加企業(yè)負擔，制約企業(yè)發(fā)展等。

據(jù)《工人日報》記者了解，盤活閑置資產(chǎn)一直是政府和煤炭企業(yè)努力的方向，一般有以下幾種辦法：一是修復利用；二是內(nèi)部調(diào)劑使用；三是對外設(shè)備租賃；四是向社會公開讓售。但是由于企業(yè)發(fā)展和政策影響，閑置資產(chǎn)一直以來都是在企業(yè)內(nèi)部使用，無法及時和外部市場打通，閑置資產(chǎn)的利用效率較低，造成了資源的浪費。

姜智敏指出，雖然有些企業(yè)和機構(gòu)已經(jīng)在積極探索退出煤礦閑置設(shè)備、材料的處置和再利用問題，但受煤礦設(shè)備專用性和市場信息不對稱的制約，數(shù)量巨大的閑置設(shè)備還是無法得到有效處置。這不僅增加了企業(yè)負擔，而且處置不當還將造成社會資源的極大浪費。

為了推進煤機行業(yè)設(shè)備的流通，解決煤炭閑置設(shè)備處理難的問題，速達股份在鄭煤機械集團的整體部署下，搭建了易裝備二手設(shè)備調(diào)配平臺。據(jù)了解，該平臺匯集了評估機構(gòu)、金融租賃機構(gòu)、煤機生產(chǎn)廠家、配件供應廠商和產(chǎn)權(quán)交易中心，目的是打造“中國最大的煤機共享平臺”。

速達股份董事長李錫元舉例說，2016年，該公司以3萬多元每架的價格，采購了伊泰集團143架ZY6800/16/32報廢支架(單架重約19噸)后維修再制造，以近5萬元每架的價格銷售給了北京考佩特煤機設(shè)備有限公司，實現(xiàn)了閑置(報廢)設(shè)備維修再制造、再利用。

“這一平臺的上線和發(fā)布，可以說是共享煤機的開始，相當于煤機設(shè)備領(lǐng)域的‘淘寶’。”李錫元說。