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平煤風(fēng)水溝礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理促銷(xiāo)售

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-11-01 09:38:24
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平煤風(fēng)水溝礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理促銷(xiāo)售平煤風(fēng)水溝礦以提質(zhì)增效為抓手,不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作,樹(shù)立“以質(zhì)保市、以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝”的理念,抓好細(xì)節(jié),科學(xué)管理,積極應(yīng)對(duì)復(fù)

平煤風(fēng)水溝礦以提質(zhì)增效為抓手,不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作,樹(shù)立“以質(zhì)保市、以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝”的理念,抓好細(xì)節(jié),科學(xué)管理,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化,以確保生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

提高全員煤質(zhì)意識(shí)。該礦牢固樹(shù)立“煤質(zhì)就是生命線(xiàn)”理念,從轉(zhuǎn)變干部員工思想觀(guān)念入手,充分發(fā)揮廣播、班前會(huì)、電子顯示屏和宣傳欄等多媒體宣傳陣地的作用,教育廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),把煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和本礦面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)狀況向員工講清講透,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與煤質(zhì)管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,形成了“人人抓煤質(zhì),個(gè)個(gè)爭(zhēng)效益”的良好態(tài)勢(shì)。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理。采煤工作面每推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架,支架接頂嚴(yán)密,支撐有力,支撐到位,防止頂板冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí),停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì);要求采掘區(qū)隊(duì)煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)層位進(jìn)行掘進(jìn)、回采,隨時(shí)掌握層位變化情況,及時(shí)調(diào)整層位,嚴(yán)禁割底、留底以保證煤質(zhì);加強(qiáng)工作面采高控制,采高嚴(yán)格控制在3.5-3.7米之間,努力減少割頂割底現(xiàn)象,并加強(qiáng)采面的支護(hù)管理,盡量減少漏矸現(xiàn)象,其次加強(qiáng)防塵水管理,工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧做到開(kāi)機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜子、皮帶拉“水炭”;防止塵水進(jìn)入原煤中影響煤質(zhì);做好井下原煤運(yùn)輸工作,規(guī)定溜子、皮帶嚴(yán)禁運(yùn)送非煤以外的其他物品,雜物、矸石必須分裝分運(yùn);加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧管理,降低跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少水煤混入,使煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài),真正做到煤質(zhì)管理超前預(yù)測(cè)、超前預(yù)防,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)控制,切實(shí)提高煤炭質(zhì)量。

加強(qiáng)煤質(zhì)采制化管理。加強(qiáng)采樣人員現(xiàn)場(chǎng)盯崗力度,及時(shí)對(duì)井下每班各采掘工作面及運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進(jìn)行督查,在生產(chǎn)工作面的煤層進(jìn)行采樣、制樣,隨時(shí)關(guān)注各環(huán)節(jié)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量變化情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,并跟蹤復(fù)查;其次,抓實(shí)煤質(zhì)檢測(cè)流程,對(duì)煤質(zhì)過(guò)程檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、工作任務(wù)及工作流程進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步規(guī)范采制化管理標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)和取樣周期,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人員、工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)時(shí)限、獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)反饋煤質(zhì)變化情況,為提高調(diào)整采煤質(zhì)量提供依據(jù)。全面深化“誠(chéng)實(shí)守信、合作共贏”的理念,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,積極調(diào)研市場(chǎng)信息,定期尋訪(fǎng)用戶(hù),充分了解市場(chǎng)變化、客戶(hù)需求和資源情況等,掌握用戶(hù)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求,把信息及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門(mén),控制好煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu),按市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品深加工,多出適銷(xiāo)產(chǎn)品,該礦大塊和風(fēng)選混中塊、小塊等品種煤質(zhì)量穩(wěn)定,供不應(yīng)求。