電廢市場出路在哪？非基金電廢業(yè)務(wù)這塊“大蛋糕”看得見 吃不著?。ㄏ缕?/p>

固廢網(wǎng)訊:目前，我國廢棄電器電子市場面臨的兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是正規(guī)回收渠道的建立，二是消除基金赤字。從電廢管理辦法、基金補(bǔ)貼調(diào)整、新增《目錄》、國家立法和各類細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)等國家政策來看，政府引導(dǎo)對電廢市場起著至關(guān)重要的作用，僅僅依靠經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)基金和非基金業(yè)務(wù)的改善是行不通的；電廢50%的營業(yè)收入都來源于補(bǔ)貼，可以說整個(gè)市場是由政府政策主導(dǎo)，如今各行各業(yè)都在加大規(guī)范力度，再次出現(xiàn)騙補(bǔ)事件對整個(gè)行業(yè)來說是致命的。下面從兩個(gè)方面分別分析“互聯(lián)網(wǎng)+回收”的新模式以及開展非基金電廢業(yè)務(wù)的可行性，以此來尋找解決兩個(gè)關(guān)鍵問題的思路。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+回收”的新型回收方式

2016年出現(xiàn)了以個(gè)體回收為主的傳統(tǒng)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+回收”的新型模式并存的形勢，在新型回收方式的前期，“以舊換新”和“家電下鄉(xiāng)”的傳統(tǒng)回收方式由于政策漏洞較大，回收體系的建立未達(dá)到預(yù)期效果，“互聯(lián)網(wǎng)+回收”的模式并不是簡單的網(wǎng)上回收二手家電，而是“互聯(lián)網(wǎng)+”與電廢二次利用深度融合，不僅使回收環(huán)節(jié)更有效，而且依靠線上金融交易平臺提供保障，衍生出一些高附加值的服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)了線上線下的互動(dòng)性和客戶的安全交易體驗(yàn)。典型的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式如圖6所示，在電廢回收市場出現(xiàn)了華新的香蕉皮網(wǎng)站、桑德的易再生網(wǎng)、格林美的“回收哥”以及愛回收、嗨回收、小黃狗、有閑有品等一批“互聯(lián)網(wǎng)+回收”平臺，如格林美推出“回收哥”近五個(gè)月，其回收環(huán)節(jié)由原來的6-7個(gè)減少為4個(gè)，回收量比原來增加了60%，同時(shí)回收物流成本比原來下降約30%，但企業(yè)要解決盈虧平衡的問題。同時(shí)，格力、海爾、長虹、TCL、美的、康佳等家電龍頭企業(yè)利用其原有的銷售渠道可以很快建立完整的WEEE回收體系，京東、淘寶、蘇寧易購等電商企業(yè)也紛紛加入到WEEE回收體系的建設(shè)中，這些企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)更容易脫穎而出，如TCL奧博在2016年第1、2季度廢棄電器電子產(chǎn)品處理量排名第一。

依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)探索廢棄電器電子產(chǎn)品的創(chuàng)新回收方式，提升回收環(huán)節(jié)的專業(yè)化和信息化水平，但要解決的首要問題是線上與線下的搭建?？梢圆扇〉穆窂接校?）建立專業(yè)的WEEE回收網(wǎng)站，為用戶提供便捷的回收業(yè)務(wù)資訊、回收產(chǎn)品價(jià)格和回收網(wǎng)點(diǎn)布局等信息，并建立WEEE數(shù)據(jù)庫，及時(shí)進(jìn)行信息的推送和訂單的跟蹤；2）借助大型的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，如騰訊、微博等，利用QQ、微信公眾號等民眾接受程度較高的社交工具，精心制作回收資訊、環(huán)保信息，與消費(fèi)保持互動(dòng)；3）設(shè)計(jì)自己的回收APP，如格林美的“回收哥”，實(shí)現(xiàn)了千家萬戶與格林美的便捷連通，大大提高了企業(yè)電廢的回收量；4）“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式的發(fā)展離不開政策的支持，政府給予回收處理企業(yè)適當(dāng)?shù)亩悇?wù)補(bǔ)貼；5）加強(qiáng)消費(fèi)者的環(huán)保意識，使其積極參與到WEEE的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”實(shí)踐中。因此，建立“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式可以解決WEEE的回收難題，將消費(fèi)者、 生產(chǎn)企業(yè)、回收處理企業(yè)、平臺構(gòu)建者、政府等相關(guān)主體緊密鏈接，實(shí)現(xiàn)線上投廢和線下物流的有效結(jié)合。

二、非基金電廢業(yè)務(wù)的可行性分析

2016年1月《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整》對“四機(jī)一腦”拆解補(bǔ)貼做了調(diào)整，而同樣處在《目錄》中的吸油煙機(jī)、電熱水器、燃?xì)鉄崴?、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)視器、手機(jī)、電話單機(jī)等9類電廢為非基金產(chǎn)品（如圖7的現(xiàn)場調(diào)研類型），業(yè)內(nèi)處理企業(yè)紛紛關(guān)注非基金WEEE的相關(guān)政策、拆解工藝和經(jīng)濟(jì)效益，有些正規(guī)企業(yè)將家用或辦公用小型非基金電廢納入正規(guī)拆解線，實(shí)行與基金電廢業(yè)務(wù)的分開獨(dú)立管理，以尋求現(xiàn)金流的缺口縮小。

國家將9類非基金電廢納入《目錄》有其深層次的意義，我們也能看到非基金電廢業(yè)務(wù)已是大勢所趨，但非基金電廢業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)走基金電廢業(yè)務(wù)的老路？也是擺在當(dāng)前的問題，非基金電廢業(yè)務(wù)的可行性最重要的是經(jīng)濟(jì)效益如何，做非基金電廢業(yè)務(wù)就要嚴(yán)格把控一進(jìn)一出環(huán)節(jié)的盈利大小，做到電廢回收環(huán)節(jié)少花錢，拆解物銷售環(huán)節(jié)多賺錢。根據(jù)實(shí)地走訪調(diào)研情況，掌握了部分非基金廢棄電器電子產(chǎn)品大體的回收價(jià)格，如表9所示，該價(jià)格是個(gè)體經(jīng)營者、電廢集散地的采購價(jià)格，按照居民～小商販～個(gè)體經(jīng)營者～集散地～正規(guī)回收企業(yè)的貨物流通鏈，可以推斷出居民廢棄價(jià)格，小商販采購價(jià)格，正規(guī)企業(yè)回收價(jià)格，以帶壓縮機(jī)的飲水機(jī)為例，個(gè)體戶采購價(jià)格60-65元/臺（其中壓縮機(jī)45元/個(gè)），集散地采購價(jià)格75元/臺，根據(jù)調(diào)研情況推斷，廢飲水機(jī)價(jià)值鏈為居民（35-45元/臺）～小商販（50-55元/臺）～個(gè)體經(jīng)營者（60-65元/臺）～集散地（75元/臺）～正規(guī)回收企業(yè)（85-90元/臺），可見回收鏈越長，每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤越薄，建立從居民直接到回收企業(yè)的回收渠道，或者中間倒手一次，才能更好地保證非基金拆解業(yè)務(wù)有利可圖。

我們從以下幾個(gè)方面分析非基金電廢市場狀況。

首先是回收渠道：1）每年非基金電廢報(bào)廢量巨大，但未形成回收規(guī)模，大部分貨物流入到“小散亂”個(gè)體戶手中，正規(guī)企業(yè)不回收就沒形成規(guī)模；2）從居民到拆解企業(yè)的中間利益鏈復(fù)雜，一般倒手1-2次，如果讓拆解企業(yè)直接去回收，成本較高，難以管理；3）回收站點(diǎn)比較分散，物流成本是回收的大問題。

其次是回收價(jià)格：1）電廢市場價(jià)格很奇怪，一說漲價(jià)，全國廢家電幾乎立刻統(tǒng)一漲價(jià)，拆解企業(yè)議價(jià)權(quán)很弱；2）中間回收商往往對電廢價(jià)格有較大的影響力，廢家電的價(jià)格受制于供貨大戶，為了打破這種困局，桑德再生聯(lián)合中國物資再生協(xié)會(huì)編制“廢家電價(jià)格指數(shù)”，實(shí)時(shí)反映廢家電價(jià)格變動(dòng)情況，并聯(lián)合其他電廢企業(yè)統(tǒng)一下調(diào)回收價(jià)格，來對抗回收鏈前端的中間回收商，力爭提高定價(jià)話語權(quán)，在基金和非基金電廢市場形成了一定的影響力。

再次是處理環(huán)節(jié)：1）新增《目錄》產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特殊性，要求有新的處理工藝和技術(shù)，體積較小的很難進(jìn)行視頻監(jiān)管，如打印機(jī)或復(fù)印機(jī)含有硒鼓或墨盒，處理不當(dāng)容易泄露甚至爆炸，手機(jī)的液晶顯示屏、電池、線路板等屬于危廢處理的范圍；2）非基金電廢與基金電廢要分開處理，一條拆解線不能同時(shí)進(jìn)行兩類產(chǎn)品的拆解，非基金電廢業(yè)務(wù)需要另建一套班子，分開管理；3）非基金電廢業(yè)務(wù)還可以向精細(xì)拆解和深加工方向發(fā)展，摒棄目前粗獷式的拆解方式，精細(xì)拆解的毛利比粗放拆解提升近30%。因此，非基金電廢業(yè)務(wù)有較好的市場前景，但也存在不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，正是這些問題阻礙了電廢企業(yè)躊躇不前。為此，非基金電廢業(yè)務(wù)的市場可行性以及試點(diǎn)示范工程可以從以下角度考慮，本文列舉了要點(diǎn)供讀者討論。

延伸閱讀：

電廢市場出路在哪？EPR制度、基金管理、多種回收方式“三把利劍”（上篇）