押寶碳抵消，殼牌敗的徹底

殼牌轉(zhuǎn)向了短期策略，追求利潤(rùn)最大化。

撰文|飲馬流花河

出品|零碳知識(shí)局

殼牌公司的首席執(zhí)行官韋爾·薩旺（Wael Sawan）上任六個(gè)月后，悄悄終止了全球最大的企業(yè)碳抵消計(jì)劃，這些計(jì)劃旨在抵消殼牌難以消除的碳排放。

在六月的一次投資者活動(dòng)中，薩旺發(fā)布了這家歐洲石油巨頭的最新發(fā)展戰(zhàn)略，其中包括削減成本和加大像石油和天然氣這樣高利潤(rùn)的項(xiàng)目投資。

同樣重要的是，他刻意隱瞞了一些內(nèi)容殼牌之前承諾每年最多投資1億美元來(lái)建設(shè)一系列碳信用項(xiàng)目，這是公司承諾在2050年實(shí)現(xiàn)零排放的一部分。

重大轉(zhuǎn)變

據(jù)BLOOMBERG報(bào)道，殼牌已經(jīng)確認(rèn)放棄了碳抵消目標(biāo)，其中包括計(jì)劃在2030年末每年收獲驚人的1.2億碳信用。

這些碳信用來(lái)自林業(yè)碳匯、草原碳匯或其他基于自然資源的項(xiàng)目（Nature-based projects），其中許多是由殼牌自己開(kāi)發(fā)的。公司約10%的排放將有這些碳信用來(lái)抵消。

公司尚未公布任何新的碳抵消計(jì)劃，也沒(méi)有具體說(shuō)明如何履行未來(lái)的氣候承諾。

碳抵消目標(biāo)的取消反映了CEO薩旺對(duì)占據(jù)殼牌絕大部分利潤(rùn)的石油和天然氣業(yè)務(wù)的重新重視和承諾，同時(shí)也表明，薩旺承認(rèn)之前的碳抵消目標(biāo)是不可實(shí)現(xiàn)的。

在過(guò)去的兩年里，殼牌在碳信用方面幾乎沒(méi)有取得任何進(jìn)展。該公司只花費(fèi)了9500萬(wàn)美元，來(lái)建設(shè)或投資從西非到巴西的亞馬遜森林、再到澳大利亞農(nóng)田的碳項(xiàng)目組合，還不到最初預(yù)算的一半。而這些項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生任何碳信用，殼牌難以找到符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的碳抵消項(xiàng)目。

殼牌的退縮再次證明了碳抵消項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。然而，對(duì)不可消除的碳排放進(jìn)行抵消已經(jīng)成為大多數(shù)大公司重要但具有爭(zhēng)議的“氣候解決方案”。彭博新能源財(cái)經(jīng)估計(jì)，自愿碳市場(chǎng)目前總額約為20億美元，到2037年可能增長(zhǎng)至高達(dá)9500億美元。

到目前為止，大多數(shù)質(zhì)疑都集中在項(xiàng)目質(zhì)量上，特別是額外性。包括綠色和平組織在內(nèi)的許多調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多抵消項(xiàng)目未能產(chǎn)生它們承諾的環(huán)境效益。

依托深厚的財(cái)力和超過(guò)一個(gè)世紀(jì)的工程經(jīng)驗(yàn)，殼牌試圖解決這個(gè)問(wèn)題。但它們很快發(fā)現(xiàn)，碳信用的質(zhì)量和數(shù)量不可兼得。

“獲得大規(guī)模高質(zhì)量信用真的很困難?！碧际袌?chǎng)觀(guān)察組織的吉爾斯·杜弗拉斯內(nèi)（Giles Dufrasne）說(shuō)道?！斑@兩股力量——數(shù)量和質(zhì)量——總是魚(yú)和熊掌不可兼得?！?/p>

進(jìn)軍碳抵消

據(jù)殼牌官網(wǎng)介紹，公司將以2016年為基準(zhǔn)，計(jì)劃到2023年碳排放降低6-8%，到2030年降低20%，到2035年降低45%，到2050年降低100%，最終達(dá)成碳中和。

并且，殼牌旨在使用基于自然的解決方案（NBS），以抵消到2030年每年約1.2億噸的排放量，并聲稱(chēng)其使用的解決方案具有最高的獨(dú)立驗(yàn)證質(zhì)量。

※殼牌的凈零之路

一位殼牌的自然碳匯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示“每個(gè)人都知道這是一個(gè)龐大的數(shù)字，是一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。但碳市場(chǎng)的擴(kuò)容速度沒(méi)有滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的需求，她說(shuō)“它沒(méi)有像我們預(yù)期的那樣有巨大的、指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)?！?/p>

殼牌建立大量碳信用項(xiàng)目的靈感來(lái)自于自然保護(hù)協(xié)會(huì)在2017年發(fā)布的一篇論文。他們發(fā)現(xiàn)自然保護(hù)和恢復(fù)可以吸收比之前預(yù)計(jì)更多的二氧化碳，在限制全球變暖方面發(fā)揮重要作用，而成本遠(yuǎn)低于其他的解決方案。

這項(xiàng)研究所提出的結(jié)果以及投資者對(duì)殼牌在減排方面不斷施加的壓力，促使殼牌尋求穩(wěn)定的碳信用供應(yīng)。這是因?yàn)閮H僅購(gòu)買(mǎi)碳信用顯然有問(wèn)題碳信用項(xiàng)目監(jiān)管較為松散且不透明，而殼牌的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)使其成為環(huán)保活動(dòng)家的常規(guī)目標(biāo)。其自然碳匯團(tuán)隊(duì)希望親自開(kāi)發(fā)碳信用以減少環(huán)保激進(jìn)分子的批評(píng)。

“確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以合理的價(jià)格擁有足夠數(shù)量和質(zhì)量的碳信用的唯一方法是擁有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)并建立自己的供應(yīng)渠道?！盩otalEnergies SE自然解決方案業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人、現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)碳重點(diǎn)初創(chuàng)公司的Anaïs Bach表示?！皩?duì)石油公司來(lái)說(shuō)，這更加緊迫。因?yàn)榇嬖谝环N潛在的擔(dān)憂(yōu)，即碳項(xiàng)目將來(lái)會(huì)不愿意與他們合作。”

殼牌希望能夠讓批評(píng)者們刮目相看，甚至包括那些認(rèn)為其碳信用項(xiàng)目等同于“危險(xiǎn)的騙局”的人。殼牌從2018年開(kāi)始開(kāi)發(fā)抵消項(xiàng)目，在三年后設(shè)定了1.2億目標(biāo)時(shí)，明確了其碳信用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

為了確保不夸大碳信用項(xiàng)目的環(huán)境效益，殼牌采取了一個(gè)保守的方法學(xué)來(lái)估算森林砍伐的基線(xiàn)碳排放。并且還會(huì)在碳信用證書(shū)發(fā)放后長(zhǎng)期關(guān)注項(xiàng)目的管理情況、與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣椒峙涫杖?，并解決有關(guān)額外性的問(wèn)題，即殼牌是否對(duì)本來(lái)就會(huì)發(fā)生的碳減排事件取得的信用進(jìn)行重復(fù)計(jì)算。

殼牌表示“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)沒(méi)有足夠重視質(zhì)量。碳信用的質(zhì)量、完整性和負(fù)責(zé)任的使用是碳市場(chǎng)的可信度和可持續(xù)性的前提條件?！?/p>

殼牌對(duì)碳信用質(zhì)量高度重視的一個(gè)例子是在同意資助菲律賓一項(xiàng)占地1萬(wàn)公頃的植樹(shù)造林項(xiàng)目之前，公司對(duì)澳大利亞陽(yáng)光海岸大學(xué)的學(xué)者們使用的模型進(jìn)行了詳細(xì)審查，以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的潛在碳減排效果。殼牌還對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的當(dāng)?shù)亟M織的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了背景調(diào)查，尋找腐敗或犯罪活動(dòng)的跡象。

“那種調(diào)查水平讓我放心，他們非常非常重視倫理和合規(guī)性，”陽(yáng)光海岸大學(xué)熱帶森林與人類(lèi)研究中心主任約翰·赫博恩（John Herbohn）說(shuō)道?！澳亲屛腋械剿麄兪钦J(rèn)真地想要做對(duì)的事情?！?/p>

“如果我們只是想最大化總信用數(shù)量，我們本可以采取不同的做法?！彼a(bǔ)充說(shuō)，并指出了選擇種植主要是當(dāng)?shù)仄贩N的樹(shù)木的決定，盡管引進(jìn)的樹(shù)種會(huì)生長(zhǎng)得更快，更早開(kāi)始儲(chǔ)存碳。

殼牌和陽(yáng)光海岸大學(xué)在2022年就他們的合作條款達(dá)成了一致，這幾乎是在他們開(kāi)始討論的近三年之后了；開(kāi)始種植樹(shù)木又花了六個(gè)月的時(shí)間。赫博恩預(yù)計(jì)，在第一個(gè)十年中最多會(huì)產(chǎn)生總信用的20%，剩下的抵消將分布在接下來(lái)的20年中。

杯水車(chē)薪

殼牌的努力并未獲得客觀(guān)的回報(bào)，高質(zhì)量的項(xiàng)目依然是稀缺品。

墨爾本Carbon Growth Partners的首席執(zhí)行官Rich Gilmore表示，存在“明顯而不可避免的結(jié)構(gòu)障礙”限制了碳抵消項(xiàng)目?！盁o(wú)論你有多少人參與其中，投資多少資金，或碳價(jià)格有多高，都不能讓樹(shù)木生長(zhǎng)得更快或土壤微生物工作得更努力?！?/p>

在巴西亞馬遜雨林獲得和保護(hù)用于生產(chǎn)碳信用的土地是艱難、緩慢且有風(fēng)險(xiǎn)的。即使獲得一塊土地，也至少需要兩年的時(shí)間才能生成碳信用。而在加拿大，一次破紀(jì)錄的熱浪燒毀了殼牌一個(gè)林業(yè)碳匯項(xiàng)目中的幼苗，一次大火就足以讓碳匯變成“碳源”。

2021年，殼牌表示計(jì)劃投入1億美元用于碳抵消，但實(shí)際投入約為該金額的四分之一。去年，該公司花費(fèi)了6900萬(wàn)美元，其中大部分用于購(gòu)買(mǎi)巴西抵消項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商Carbonext的少數(shù)股權(quán)。即使達(dá)到目標(biāo)，這也只相當(dāng)于殼牌總資本支出的不到1%。

2019年，殼牌開(kāi)始討論資助塞內(nèi)加爾的紅樹(shù)林恢復(fù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，比利時(shí)非營(yíng)利組織WeForest最初不太愿意與大型石油公司合作，但首席執(zhí)行官M(fèi)arie-Noelle Keijzer表示，它們幾乎沒(méi)有其他可行的選擇。

“在目前情況下，沒(méi)有組織愿意投入數(shù)百萬(wàn)美元進(jìn)行大規(guī)模的密集植樹(shù)，前提是不保證它能產(chǎn)生的效果。”Keijzer說(shuō)道，“我們的目標(biāo)是將生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)到健康狀態(tài)。殼牌是唯一能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的財(cái)務(wù)選項(xiàng)?！?/p>

殼牌還在項(xiàng)目區(qū)域資助了學(xué)術(shù)研究，以跟蹤生物多樣性影響，并安裝了設(shè)備來(lái)測(cè)量生長(zhǎng)中的紅樹(shù)林與大氣之間的氣體交換，以確保項(xiàng)目不夸大其影響。殼牌將以實(shí)物方式收回其投資在項(xiàng)目壽命內(nèi)，預(yù)計(jì)將分享大約170萬(wàn)個(gè)信用中的一部分，不到其現(xiàn)已廢止的年度目標(biāo)的2%。Keijzer表示，最早在2025年可能獲得第一個(gè)信用。

殼牌放棄了一些有前景的項(xiàng)目，甚至包括承諾迅速提供數(shù)千萬(wàn)信用的項(xiàng)目。殼牌曾考慮（最終決定不參與）投資巴基斯坦的Delta Blue Carbon項(xiàng)目，該項(xiàng)目是一個(gè)紅樹(shù)林恢復(fù)項(xiàng)目，占地面積是倫敦城的兩倍。殼牌表示，項(xiàng)目的基本面是健康的，但對(duì)其當(dāng)?shù)睾献骰锇榈恼\(chéng)信以及土地權(quán)益的起源存在疑慮。

負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目的Indus Delta Capital的發(fā)言人表示，項(xiàng)目的股東和董事經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的盡職調(diào)查，授予許可證和權(quán)限的過(guò)程“符合國(guó)家和地區(qū)政府規(guī)定的商業(yè)規(guī)則”。

殼牌還退出了一個(gè)通過(guò)可持續(xù)放牧技術(shù)來(lái)固定碳的蒙大拿草原項(xiàng)目。該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者Native Energy位于佛蒙特州，計(jì)劃允許當(dāng)?shù)啬翀?chǎng)主選擇購(gòu)買(mǎi)退出協(xié)議，這意味著殼牌不能確定自己將獲得多少信用，或者是否具有無(wú)爭(zhēng)議的法律權(quán)利，這兩個(gè)因素都是決定退出的核心原因。

對(duì)于Native Energy而言，首席執(zhí)行官杰夫·伯尼克（Jeff Bernicke）表示，他們終止了與殼牌的談判，因?yàn)椤八麄兊挠?jì)劃與Native的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)不符”。還有一種擔(dān)憂(yōu)是這些信用會(huì)被用來(lái)洗綠。

石油公司的“原罪”

殼牌的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售化石能源，如石油和天然氣。而這些恰好就是主要的溫室氣體排放源之一。因此，減少排放需要減少化石能源的使用，這與殼牌主要的盈利模式相矛盾。

由于已經(jīng)投資了大量資金在化石能源開(kāi)采、運(yùn)輸和加工的基礎(chǔ)設(shè)施上，且這些資產(chǎn)通常具有長(zhǎng)期回報(bào)周期，殼牌不可能愿意輕易放棄這些資產(chǎn)。

而采用清潔能源技術(shù)和減排措施通常需要巨額投資，并且可能導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升。殼牌擔(dān)心這會(huì)損害其競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。同時(shí)，石油行業(yè)還可能面臨來(lái)自能源產(chǎn)業(yè)利益集團(tuán)的反對(duì)。

據(jù)聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約（UNFCCC）和世界氣象組織（WMO）的數(shù)據(jù)，化石能源燃燒和產(chǎn)生的碳排放占全球總溫室氣體排放的約75%到80%。石油公司脫碳仍然是一個(gè)長(zhǎng)期和復(fù)雜的過(guò)程，需要平衡環(huán)境和經(jīng)濟(jì)因素。

當(dāng)然即使是最高質(zhì)量的碳抵消措施，也從不是殼牌或其他任何公司的唯一解決方案。聯(lián)合國(guó)建議在采取了一切可能的減排措施之后，抵消排放不超過(guò)總排放的10%。這一直是殼牌的長(zhǎng)期方法，首先是避免排放，然后是減少排放，最后是抵消?！皻づ频目沙掷m(xù)性和氣候目標(biāo)保持不變?！币晃还景l(fā)言人表示。

盡管如此，首席執(zhí)行官薩旺已經(jīng)放棄了前任的一些氣候策略。除了取消碳抵消目標(biāo)，他還取消了增加電力銷(xiāo)售的目標(biāo)，并承諾在可再生能源投資方面更加謹(jǐn)慎。公司還悄悄地放棄了到2025年達(dá)到50萬(wàn)電動(dòng)汽車(chē)充電樁和在全球綠氫銷(xiāo)售中至少占10%份額的目標(biāo)。

殼牌已經(jīng)轉(zhuǎn)向了短期策略，追求利潤(rùn)最大化，不再與公眾之前所理解的一樣，一致地努力應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)變已經(jīng)發(fā)生，但殼牌尚未調(diào)整其到2050年實(shí)現(xiàn)零凈排放的長(zhǎng)期氣候目標(biāo)。此外，殼牌并沒(méi)有放棄繼續(xù)獲取碳信用然而，其備用計(jì)劃顯示公司還可以使用在市場(chǎng)上獲得的碳信用來(lái)增強(qiáng)其供應(yīng)。當(dāng)然，這也使殼牌面臨它本來(lái)想要避免的低質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)。

原文標(biāo)題:押寶碳抵消，殼牌敗的徹底