碳海浮沉，大型民企的碳資產(chǎn)管理公司如何布局？

老玩家沒落，新玩家崛起。

撰文 |飲馬流花河

出品 | 零碳知識局

隨著雙碳目標的推進，碳管理行業(yè)風起云涌。

碳管理的需求一方面來自企業(yè)，另一方面來自政府。其中企業(yè)碳管理的核心訴求主要包括響應(yīng)政策號召進行低碳轉(zhuǎn)型、構(gòu)建品牌形象以及進行碳交易，不同類型的企業(yè)側(cè)重點有所不同。

例如被強制納入碳市場的控排企業(yè)獲得了免費的碳配額，控排企業(yè)可以低買高賣通過碳交易獲利，碳資產(chǎn)管理的需求自然產(chǎn)生。

此外，水泥、電解鋁等高排放企業(yè)也需要在能源供給側(cè)進行碳排放控制，這需要專業(yè)的碳管理機構(gòu)為其制定能源管理方案，安裝風、光、儲等新能源設(shè)備進行綠電替代。

同時，控排企業(yè)也是光熱、海上風電等大型發(fā)電項目的業(yè)主，CCER重啟后，這些項目開發(fā)潛力巨大，需要專業(yè)的碳管理服務(wù)商幫助他們進行開發(fā)，收入可觀。

目前國家能源集團、國電投、中國石化等央國企均成立了專業(yè)的碳資產(chǎn)管理公司打理公司碳資產(chǎn)。

另外，大型民營企業(yè)比如蘋果、寧德時代、微軟雖然沒有碳市場履約責任，但是他們基于上市要求或者為滿足國際供應(yīng)鏈標準、綠色法規(guī)（cbam、電池法）的要求，必須定期披露環(huán)境信息，打造綠色的品牌形象，因此必須搭建碳管理體系。

政府碳管理的核心訴求則多集中于完成上級政府的碳達峰、碳中和任務(wù)發(fā)包。各級政府需要挖掘本地綠色經(jīng)濟、促進產(chǎn)業(yè)升級，也要進行區(qū)域碳排放核算以及碳匯測算，同時還要響應(yīng)相關(guān)政策進行區(qū)域碳達峰、碳中和發(fā)展規(guī)劃的編制以及碳管理人才體系的培養(yǎng)。

中國的碳管理服務(wù)以專業(yè)的第三方“碳管理軟件和咨詢服務(wù)”商為主，例如中創(chuàng)碳投、碳足跡、碳索未來等。

它們的業(yè)務(wù)主要包括三類一是于信息披露相關(guān)，包括進行組織范圍或區(qū)域范圍內(nèi)的碳排放核查核算、產(chǎn)品碳足跡核算、供應(yīng)鏈碳排放計算、碳中和目標制定、國際標準如RE100、SBTI申請注冊等；二是提供碳管理軟件、能源管理軟件或者搭建碳SAAS平臺，幫助企業(yè)運用信息化手段實現(xiàn)多種碳排放管理需求，比如遠景的方舟能碳管理系統(tǒng)。三是為客戶提供碳交易、碳資產(chǎn)運營、碳資產(chǎn)開發(fā)等咨詢服務(wù)。

除此之外，大型民企也在以自身業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進軍碳管理行業(yè)。它們的優(yōu)勢是什么？

01

中國碳資產(chǎn)第一股“漢能碳”

中國前首富李河君執(zhí)掌的漢能集團曾是中國光伏行業(yè)的領(lǐng)頭羊，然而因其押注的薄膜太陽能電池技術(shù)路線因投入巨大、商業(yè)化困難，集團在殘酷的產(chǎn)業(yè)競爭中被淘汰，去年漢能系9家經(jīng)營主體統(tǒng)一破產(chǎn)清算，漢能系正式覆滅。

漢能碳資產(chǎn)管理 （北京） 股份有限公司（以下簡稱“漢能碳資產(chǎn)”）成立于2006年，是漢能系布局新能源產(chǎn)業(yè)的重要棋子之一，也是中國最早的一批碳資產(chǎn)管理公司。公司前期主要產(chǎn)品和服務(wù)項目為清潔發(fā)展機制（簡稱CDM）開發(fā)，后期主要從事國家核證自愿減排量（CCER）開發(fā)與銷售、碳資產(chǎn)管理。

公開資料顯示公司通過直銷模式開拓業(yè)務(wù)，直接面向客戶提供服務(wù)，收入來源主要包括減排碳資產(chǎn)管理服務(wù)，根據(jù)碳減排項目復雜和難易程度、減排量規(guī)模等因素與客戶合理約定咨詢服務(wù)費用；配額碳資產(chǎn)管理服務(wù)以收取服務(wù)傭金的模式實現(xiàn)收益。

2005年《京都議定書》正式生效，議定書下的清潔發(fā)展機制（CDM）允許發(fā)展中國家將碳減排量即CERs賣給發(fā)達國家，全球興起了一股CDM開發(fā)熱潮，在政府大力支持下，中國成為CERs的全球最大供給國。

漢能碳資產(chǎn)正是千萬淘金者之一。當時公司參與開發(fā)了國家發(fā)改委批準的第八個項目——如東風電CDM 項目，并開創(chuàng)了項目業(yè)主自行開發(fā)CDM項目、小項目打捆開發(fā)的先例。

但CDM的輝煌期極為短暫，2011年后，由于國際碳市場持續(xù)低迷，歐盟不再接受中國CER，CER價格持續(xù)走低，從20美元的高價跌至1美元不到，公司傳統(tǒng)的CDM業(yè)務(wù)逐漸無法開展，漢能碳資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)向國內(nèi)業(yè)務(wù)。

2013年國內(nèi)碳交易試點市場陸續(xù)啟動，漢能集團經(jīng)營主體“漢能控股”在深圳碳市場完成“中國第一筆強制碳交易”。

中國第一筆碳交易完成后，漢能控股碳交易負責人吳宏杰暢談碳市場未來

CDM進入冷期后，我國在2012年開始建設(shè)ccer體系，2015年ccer交易平臺正式上線，CCER交易和開發(fā)逐漸成為公司主營業(yè)務(wù)。

2015年1月23日，漢能碳資產(chǎn)以“漢能碳”的名稱正式在新三板掛牌，成為中國碳資產(chǎn)管理行業(yè)首家掛牌公眾公司，被稱為中國碳資產(chǎn)管理第一股。

但相關(guān)政策配套和商業(yè)模式并不成熟，交易活躍度低，廉價碳配額和ccer沒能為漢能碳資產(chǎn)的業(yè)務(wù)帶來多少助力。

特別是自2017年3月起，國家發(fā)改委暫停了CCER項目備案和減排量備案，導致漢能碳可銷售的CCER數(shù)量大減。據(jù)悉，在2017年年中時，公司CCER項目簽約總數(shù)已經(jīng)高達131個。

但由于項目無法備案簽發(fā)，公司后來只能銷售CCER存貨，難以從根本上改變虧損現(xiàn)狀。2017年外部投資人王正華收購漢能碳總股份數(shù)量的47.58%，成為漢能碳的第一大股東和實際控制人，之后漢能集團董事長李河君減持退出。

漢能碳股權(quán)結(jié)構(gòu)

來源天眼查

目前，漢能系原高管史國松、代明芳等仍在漢能碳擔任高管。

由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，公司業(yè)績早已一蹶不振，出現(xiàn)了連續(xù)虧損，2022年和2021年的凈利潤分別為-1,259,606.38元和382,156.44元。截至2022年12月31日，經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為-10,759,969.44元。

特別是2022年居然一項咨詢服務(wù)都沒有開展。

2022年漢能碳主要產(chǎn)品營收情況

2023年，因公司最近三個會計年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)均為負值，根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股票終止掛牌實施細則》第十七條的規(guī)定，全國股轉(zhuǎn)公司決定終止公司股票掛牌，漢能碳資產(chǎn)正式摘牌退市。

02

天合優(yōu)碳

天合優(yōu)碳科技（上海）有限公司成立于2024年2月17日，法定代表人為天合光能零碳業(yè)務(wù)負責人韓亞西，注冊資本1000萬元人民幣，經(jīng)營范圍包含碳減排、碳轉(zhuǎn)化、碳捕捉、碳封存技術(shù)研發(fā)；節(jié)能管理服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；資產(chǎn)評估等。

該公司由江蘇天合太陽能電力投資發(fā)展有限公司全資持股，后者為天合光能股份有限公司全資持股。

公開資料顯示，天合優(yōu)碳的主要業(yè)務(wù)包括為地方政府工業(yè)園區(qū)和企業(yè)工廠提供整體零碳解決方案，打造零碳園區(qū)、零碳工廠。

具體涵蓋了為客戶制定零碳發(fā)展規(guī)劃、溫室氣體核查、搭建碳管理體系、開發(fā)數(shù)字化能源碳排放管理系統(tǒng)，綠證、綠電、ccer等綠色權(quán)益的運營和交易服務(wù)等。

天合優(yōu)碳零碳解決方案

來源天合優(yōu)碳公眾號

對于天合光能來說，零碳業(yè)務(wù)是其光儲業(yè)務(wù)的一種自然延伸。打造零碳園區(qū)、零碳工廠必須在用能端進行可再生能源電力替代并配套儲能設(shè)備。天合光能從能源端切入零碳服務(wù)，可以充分發(fā)揮公司在光伏組件、光伏電站投建、儲能設(shè)備的全棧技術(shù)和產(chǎn)品供給能力，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)的同時打造新的業(yè)務(wù)增長點。

03

儲能新星“金風零碳”

金風零碳是風電巨頭金風科技旗下的零碳服務(wù)商，該公司以儲能產(chǎn)品和雙碳能源服務(wù)為核心，主要方案是通過“三減碳+一平臺”，實現(xiàn)貫穿全過程的能源管理和碳排管理，為企業(yè)打造碳減排提供最佳經(jīng)濟性路徑。

三減碳指的是一是從用能側(cè)，可以借助于節(jié)能生態(tài)，依托能效提升和行業(yè)節(jié)能，降低能耗5%—15%；二是從供能側(cè)，依賴金風所擅長的分散式風電、分布式光伏等零碳電源和儲能、蓄能等可調(diào)節(jié)資源；三是從交易側(cè)，同時借助綠電交易和碳交易等交易側(cè)的減碳，實現(xiàn)碳排管理。

一平臺指的是α綜合能碳管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)風光等可再生能源發(fā)電設(shè)備與用能負荷的精準匹配，為客戶實現(xiàn)用電度電成本最低，綠電消納最大。每年可為客戶增加綠電消納120萬度。

能源運營和碳排放管理需要強大的智能化和數(shù)字化能力，公開資料顯示，“三減碳+一平臺”是金風零碳利用亞馬遜云科技的物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析和人工智能與機器學習等服務(wù)開發(fā)而成。

在設(shè)備端，除了母公司金風科技在風機設(shè)備上優(yōu)勢明顯，金風零碳的儲能業(yè)務(wù)也十分強勁。2023年，金風零碳儲能產(chǎn)品突破重圍，出貨量近3GWh，以3.4GWh的成績躍居儲能系統(tǒng)中標規(guī)模企業(yè)排行榜第四名，并在國內(nèi)市場儲能系統(tǒng)出貨量排名中沖入前十。

來源華夏儲能

此外，在交易側(cè)，金風零碳區(qū)別于其他碳管理服務(wù)商的特點是瞄準綠電綠證交易、輔助服務(wù)等電力市場代理服務(wù)。原因是金風持有大量優(yōu)質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)和綠電交易資源，在綠電交易品種和交易時段的選擇極為專業(yè)。

目前，金風零碳已打造了多個優(yōu)秀的零碳案例，比如為世界500強海螺集團打造了水泥行業(yè)首個“零外購電”標桿工廠，為天津港打造全球首個“零碳碼頭”；碳交易方面，ccer履約累計1.14億噸。

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時代碳資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

2月2日，時代碳資產(chǎn)經(jīng)營管理（寧德）有限公司注冊成立，標志著寧德時代正式布局“碳市場”。

天眼查顯示，時代碳資產(chǎn)公司注冊資本1000萬元，由寧德時代全資孫公司時代綠色能源有限公司100%控股，法定代表人為時代綠能董事長蔣安奕。

時代碳資產(chǎn)經(jīng)營管理（寧德）有限公司經(jīng)營范圍包括碳減排、碳轉(zhuǎn)化、碳捕捉、碳封存技術(shù)研發(fā)等。

原文標題:碳海浮沉，大型民企的碳資產(chǎn)管理公司如何布局？