央企頻頻拿大單，環(huán)保要變天了？

8月9日，廣東英德市農(nóng)村供水“三同五化”縣域統(tǒng)管改造提升項(xiàng)目（英德市城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目）投資人+特許經(jīng)營權(quán)中標(biāo)候選人公示。葛洲壩集團(tuán)生態(tài)環(huán)保有限公司牽頭預(yù)中標(biāo)該項(xiàng)目。據(jù)悉該項(xiàng)目總投資227358萬元。

前不久，中建六局水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司牽頭中標(biāo)養(yǎng)馬島近岸海域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合EOD項(xiàng)目工程總承包，項(xiàng)目總投資額約為170438萬元。

近期，央企屢屢出現(xiàn)于環(huán)保項(xiàng)目中標(biāo)信息中。這僅僅是當(dāng)前國企央企加速搶灘環(huán)保領(lǐng)域的一個(gè)縮影。近年來，不少大型央企國企都在強(qiáng)勢進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域。

目前，央企已經(jīng)成為環(huán)保市場中的一支十分重要的力量，尤其是在一些重大項(xiàng)目中，央企扮演了越來越重要的位置，央企參與項(xiàng)目競爭、中標(biāo)項(xiàng)目的情況越來越多。

據(jù)環(huán)保網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，97家央企中有超半數(shù)企業(yè)旗下設(shè)有環(huán)境類企業(yè)。此外一些企業(yè)雖未成立相關(guān)的公司，但是參與環(huán)保業(yè)務(wù)，比如移動(dòng)、聯(lián)通、電信紛紛進(jìn)入智慧環(huán)保領(lǐng)域，開展智慧水務(wù)、環(huán)境監(jiān)測等業(yè)務(wù)。

這里僅以國務(wù)院國資委監(jiān)管的企業(yè)作為研究對(duì)象，不包括其他部委監(jiān)管的企業(yè)，例如光大集團(tuán)、中信集團(tuán)等并未納入研究對(duì)象。根據(jù)國務(wù)院國資委最新公布的名單，這些企業(yè)共計(jì)97家。根據(jù)公開資料整理，若有疏漏敬請諒解，也歡迎指正。

隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，環(huán)保項(xiàng)目尤其是水環(huán)境治理體量越來越大，幾十億的項(xiàng)目頻現(xiàn)市場。另一方面治污不再是單個(gè)項(xiàng)目的事情，而是上升至了流域治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理這一層面。這使得央企在環(huán)保領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢，從而在環(huán)保市場上大戰(zhàn)身手。

整體來看，央企布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要有四方面的因素：首先，從政策來看，目前環(huán)保力度仍在加大，特別是環(huán)保督查持續(xù)進(jìn)行。這將倒逼央企國企對(duì)環(huán)保技術(shù)進(jìn)行更新和布局。第二，從產(chǎn)業(yè)鏈布局來看，央企布局環(huán)保領(lǐng)域也可以擴(kuò)展和完善其產(chǎn)業(yè)鏈。第三，央企開展環(huán)保業(yè)務(wù)，大多利用原有業(yè)務(wù)資源打開的市場進(jìn)行橫向拓展，在熟悉的市場投放新的產(chǎn)品。第四，看好環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景。前幾年環(huán)保市場一片向好，吸引眾多企業(yè)進(jìn)入。

分析發(fā)現(xiàn)央企進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的方式有以下幾種：一、通過成立專業(yè)子公司的方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)。企業(yè)通常會(huì)成立子公司專職負(fù)責(zé)環(huán)保業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，大部分央企采用了這種方式。通過成立專業(yè)子公司，央企完成主營業(yè)務(wù)的發(fā)展和延伸。

二、多家集團(tuán)就共同目標(biāo)聯(lián)合成立合資企業(yè)拓展環(huán)保業(yè)務(wù)。共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果的合資模式既可以充分利用和分享資源，又減少了單獨(dú)投資研發(fā)布局的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。部分央企建立合資公司拓展環(huán)保業(yè)務(wù)。

三、通過投資參股的方式布局環(huán)保市場。央企作為投資者和戰(zhàn)略股東通過投資參股的方式進(jìn)入環(huán)保公司。就是通過對(duì)不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的投資滲入，進(jìn)而較快地掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條的布局基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)能力，為未來可能的大規(guī)模進(jìn)入做好準(zhǔn)備。

四、采用投資并購方式進(jìn)入環(huán)保市場。央企通過并購相關(guān)標(biāo)的布局環(huán)保。2016年中國航天科工集團(tuán)公司收購新三板凱天環(huán)保，業(yè)務(wù)范圍涵蓋重金屬廢水廢氣廢渣治理、土壤修復(fù)、污水治理、農(nóng)環(huán)治理、環(huán)境服務(wù)等環(huán)保業(yè)務(wù)。

近年來，央企大舉殺入環(huán)保市場，尤其是建筑央企動(dòng)作很大。憑借公司的施工優(yōu)勢，斬獲幾十億甚至上百億的項(xiàng)目，比如中國電建、中國建筑等。

日前，中國電建發(fā)布公告稱，公司上半年新簽項(xiàng)目總數(shù)5119個(gè)，新簽合同總金額為6488.87億元。其中，水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)新簽項(xiàng)目數(shù)量737個(gè)，新簽合同金額899.24億元。真是央企巨無霸！

隨著央企國企大舉進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，行業(yè)整合加速，具有較強(qiáng)資金實(shí)力、綜合能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)成為行業(yè)主力。與此同時(shí)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新能力弱的企業(yè)逐步被淘汰。