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央企頻頻拿大單,環(huán)保要變天了?

來源:環(huán)保節(jié)能網(wǎng)
時間:2024-08-16 18:00:22
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央企頻頻拿大單,環(huán)保要變天了?8月9日,廣東英德市農(nóng)村供水“三同五化”縣域統(tǒng)管改造提升項目(英德市城鄉(xiāng)供水一體化項目)投資人+特許經(jīng)營權(quán)中標候選人公示。葛洲壩集團生態(tài)環(huán)保有限公司牽

8月9日,廣東英德市農(nóng)村供水“三同五化”縣域統(tǒng)管改造提升項目(英德市城鄉(xiāng)供水一體化項目)投資人+特許經(jīng)營權(quán)中標候選人公示。葛洲壩集團生態(tài)環(huán)保有限公司牽頭預(yù)中標該項目。據(jù)悉該項目總投資227358萬元。

前不久,中建六局水利水電建設(shè)集團有限公司牽頭中標養(yǎng)馬島近岸海域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合EOD項目工程總承包,項目總投資額約為170438萬元。

近期,央企屢屢出現(xiàn)于環(huán)保項目中標信息中。這僅僅是當前國企央企加速搶灘環(huán)保領(lǐng)域的一個縮影。近年來,不少大型央企國企都在強勢進入環(huán)保領(lǐng)域。

目前,央企已經(jīng)成為環(huán)保市場中的一支十分重要的力量,尤其是在一些重大項目中,央企扮演了越來越重要的位置,央企參與項目競爭、中標項目的情況越來越多。

據(jù)環(huán)保網(wǎng)不完全統(tǒng)計,97家央企中有超半數(shù)企業(yè)旗下設(shè)有環(huán)境類企業(yè)。此外一些企業(yè)雖未成立相關(guān)的公司,但是參與環(huán)保業(yè)務(wù),比如移動、聯(lián)通、電信紛紛進入智慧環(huán)保領(lǐng)域,開展智慧水務(wù)、環(huán)境監(jiān)測等業(yè)務(wù)。

這里僅以國務(wù)院國資委監(jiān)管的企業(yè)作為研究對象,不包括其他部委監(jiān)管的企業(yè),例如光大集團、中信集團等并未納入研究對象。根據(jù)國務(wù)院國資委最新公布的名單,這些企業(yè)共計97家。根據(jù)公開資料整理,若有疏漏敬請諒解,也歡迎指正。

隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,環(huán)保項目尤其是水環(huán)境治理體量越來越大,幾十億的項目頻現(xiàn)市場。另一方面治污不再是單個項目的事情,而是上升至了流域治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理這一層面。這使得央企在環(huán)保領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢,從而在環(huán)保市場上大戰(zhàn)身手。

整體來看,央企布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要有四方面的因素:首先,從政策來看,目前環(huán)保力度仍在加大,特別是環(huán)保督查持續(xù)進行。這將倒逼央企國企對環(huán)保技術(shù)進行更新和布局。第二,從產(chǎn)業(yè)鏈布局來看,央企布局環(huán)保領(lǐng)域也可以擴展和完善其產(chǎn)業(yè)鏈。第三,央企開展環(huán)保業(yè)務(wù),大多利用原有業(yè)務(wù)資源打開的市場進行橫向拓展,在熟悉的市場投放新的產(chǎn)品。第四,看好環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景。前幾年環(huán)保市場一片向好,吸引眾多企業(yè)進入。

分析發(fā)現(xiàn)央企進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的方式有以下幾種:一、通過成立專業(yè)子公司的方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)。企業(yè)通常會成立子公司專職負責環(huán)保業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,大部分央企采用了這種方式。通過成立專業(yè)子公司,央企完成主營業(yè)務(wù)的發(fā)展和延伸。

二、多家集團就共同目標聯(lián)合成立合資企業(yè)拓展環(huán)保業(yè)務(wù)。共同投資、共擔風險、共享成果的合資模式既可以充分利用和分享資源,又減少了單獨投資研發(fā)布局的技術(shù)風險和市場風險。部分央企建立合資公司拓展環(huán)保業(yè)務(wù)。

三、通過投資參股的方式布局環(huán)保市場。央企作為投資者和戰(zhàn)略股東通過投資參股的方式進入環(huán)保公司。就是通過對不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的投資滲入,進而較快地掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條的布局基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)能力,為未來可能的大規(guī)模進入做好準備。

四、采用投資并購方式進入環(huán)保市場。央企通過并購相關(guān)標的布局環(huán)保。2016年中國航天科工集團公司收購新三板凱天環(huán)保,業(yè)務(wù)范圍涵蓋重金屬廢水廢氣廢渣治理、土壤修復、污水治理、農(nóng)環(huán)治理、環(huán)境服務(wù)等環(huán)保業(yè)務(wù)。

近年來,央企大舉殺入環(huán)保市場,尤其是建筑央企動作很大。憑借公司的施工優(yōu)勢,斬獲幾十億甚至上百億的項目,比如中國電建、中國建筑等。

日前,中國電建發(fā)布公告稱,公司上半年新簽項目總數(shù)5119個,新簽合同總金額為6488.87億元。其中,水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)新簽項目數(shù)量737個,新簽合同金額899.24億元。真是央企巨無霸!

隨著央企國企大舉進入環(huán)保領(lǐng)域,行業(yè)整合加速,具有較強資金實力、綜合能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)成為行業(yè)主力。與此同時同質(zhì)化競爭嚴重、缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新能力弱的企業(yè)逐步被淘汰。

( 來源: 環(huán)保網(wǎng) )
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