廣西桂林供電局推動精益管理有效落地

為響應南方電網(wǎng)公司精益化管理的實施，落實曹志安總經(jīng)理強調的“堅持關口前移和超前防范”要求，進一步推進設備差異化運維及設備主人機制的落地，去年以來，南方電網(wǎng)廣西桂林供電局變電管理一所大豐巡維班結合實際，通過將精益管理表單化，提出設備主人“六字口訣”指引日常工作，廣泛應用職工創(chuàng)新成果，使變電運行人員巡視質量有了質的改變，推動精益管理在變電運行專業(yè)有效落地，其變電運行規(guī)范化管理經(jīng)驗獨樹一幟，并在桂林供電局管轄范圍內變電站得到有效推廣。

桂林供電局變電管理一所大豐巡維班成立于2007年，現(xiàn)有人員14人，其中黨員2人，平均年齡33歲，變電運行三級專家1人、技師8人，班組現(xiàn)管轄兩座220kV變電站及4座110kV變電站共六座變電站，220kV大豐變電站作為班組的值班主站，是一座關鍵的變電站和重要的電源點，承擔著桂林市區(qū)及桂林北部的電力傳輸任務。班組管轄的220kV大豐變電站2001年11月8日建站起至2018年4月8日，未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，保持安全生產(chǎn)運行5900天。2017年，該站運行人員發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)721余條，其中巡視、維護發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)541余條，處理578多條，消除率高達百分之80％以上，做到了隱患早發(fā)現(xiàn)早處理?！澳呐_設備有缺陷、哪條線路發(fā)熱、哪條線路負荷重？這些問題在設備主人心里都一清二楚。這不是因為我們記性好，而是我們有著一種不一樣的工作模式”。站長田仁杰說道。

設備主人“六字口訣”

“熟悉、維護、追蹤”簡單的六字口訣概述了設備主人繁雜的工作，“哪臺設備有缺陷、哪條線路發(fā)熱、哪條線路負荷重？這些問題在設備主人心里都一清二楚”。站長田仁杰談到曾經(jīng)到金馬變電站值守學習歸來后，最大的收獲就是認識到“設備主人”的真正含義，由此提出設備主人“六字口訣”，同時又將六字口訣進行延伸，要求“設備主人”掌握主要設備型號、參數(shù)、負荷、缺陷隱患、本站技改項目、停電計劃等情況；組織班組人員對不需要停電的設備進行維護，對需要停電的通過缺陷表及設備主人問題跟蹤表報檢修設備責任人，結合停電開展；每月梳理缺陷隱患，通過設備主人微信群、協(xié)同辦公系統(tǒng)定期聯(lián)系檢修班組進行常態(tài)追蹤，每月結合月度停電計劃，動態(tài)追蹤檢修班組需處理的隱患和缺陷，針對發(fā)生過漏氣滲水等缺陷的設備，結合月度參數(shù)分析追蹤 ?！拔覀冇痔岢鰴z修設備責任人的概念，每個變電站均設置對口的檢修責任人并且利用微信群建立設備主人與檢修責任人共同的交流平臺，做到運行與檢修高效溝通，巡視與維修無縫銜接，運行人員隨時可以將設備存在的問題在微信上通過文字、語音及圖片發(fā)送給檢修人員，第一時間實現(xiàn)檢修專業(yè)與運行專業(yè)共同參與問題判斷解決”，田仁杰說道。

精益管理表單化

“空開在合上位置”、“手動啟動驅潮裝置，檢查加熱器工作正?！?月27日，筆者在站內看到一份驅潮作業(yè)表單上詳細羅列著設備驅潮檢查時精確到動作的內容?！霸谧冸娺\行檢查時，傳統(tǒng)的表單僅對設備的溫度、濕度控制檢查內容等有要求，值班員在檢查時存在你檢查一個模式，我檢查一個模式，可能會出現(xiàn)檢查漏項”，田仁杰說，“為了實現(xiàn)精益化管理，我們在原有要求基礎上制定了《驅潮裝置檢查維護作業(yè)表單》、《防小動物檢查表單》等，細化了一系列精準到位的‘固定動作’，一項項打鉤或記錄數(shù)據(jù)，確保檢查零死角、不漏項”。據(jù)了解，為了保證檢查結果和精益管理效果，該站還根據(jù)《運行班（站）長下站重點檢查表》，通過值班管理、設備運維等七個方面內容，全方位管控變電運行規(guī)范化效果，并持續(xù)改善。據(jù)了解，通過該站實施《設備主人當值檢查表單》、《設備主人月度檢查表單》“雙表管控”，將工作表單化、具體化，“設備主人”可執(zhí)行性也更高更高了。

應急口訣易懂易記

今年春節(jié)期間，班組管轄的木棉變電站圍墻外灌木叢起火危及站內設備及線路安全，值班員韋日科發(fā)現(xiàn)火情后在確認無設備跳閘及異常情況下?lián)艽?19消防火警電話后立即將火災情況匯報值班調度員和班長，并組織人員使用滅火器進行滅火，從發(fā)現(xiàn)火情到完全滅火前后不到30分鐘。這樣的情況不是個例，而是大豐變電站總結出的各類現(xiàn)場應急處置方案簡易流程的又一次實戰(zhàn)應用?！拔覀冊谡{考時發(fā)現(xiàn)員工對應急知識記得不牢固不熟，班組應急預案較多，不易理解和掌握，在發(fā)生緊急情況時容易混亂，大豐變電站將這些應急步驟精煉成了幾句話并推廣應用，起火了，火災如何應急的要領，匯報班組長，斷開開關隔離，指導消防進場……將它們編制成應急口訣，簡化應急處理步驟，便于記憶、記牢?？勺屩蛋鄦T在事故、事件發(fā)生時迅速反應，采取最合適的控制措施，目前已經(jīng)在所有變電站和班組推廣”，變電管理一所主任曾琳說。精煉后的應急口訣從原來的幾十頁應急方案縮減到了幾頁紙，涵蓋了直流系統(tǒng)故障事件現(xiàn)場處置、突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場處置、火災事故現(xiàn)場處置等八個常見應急事件的處置步驟，可讓值班員在事故、事件發(fā)生時迅速反應，采取最合適的控制措施。

廣泛應用職工創(chuàng)新成果

去年3月，《彭彥軍勞模工作室變電運行示范基地》在大豐變電站成立，勞模工作室所有創(chuàng)新成果在大豐站試點應用，比如伸縮式圍欄樁、主控室對開式防鼠擋板、檢修電源箱快速取電裝置、端子箱封堵等職創(chuàng)項目和專利一一應用實際工作中，為精益管理帶來了實實在在的成效。“班組一方面開展自查自糾，梳理整改班組規(guī)范建設模式，另一方面到靜蘭、金馬學習，把先進模式應用到站里面，按照從外學來加自己特色來改善?！惫鹆止╇娋衷O備部副主任錢帥偉說。

變電站GIS 室通風設施過濾網(wǎng)采用固定式安裝方式，平時積灰嚴重，需要整個拆下來進行清理，拆卸時需用扳手和螺絲刀進行作業(yè)，過程較為復雜，費時費力，且在拆卸過程中易造成過濾網(wǎng)及支架的變形損壞， 影響重復利用，增加維修成本。針對通風設備拆卸安裝繁瑣的問題，班組設計了一種不需要工具即可快速將過濾網(wǎng)取出進行清洗的過濾網(wǎng)框架，GIS通風設備維護作業(yè)時間降低至原時間的30％，且由于不需使用工具，也不需拆卸過濾網(wǎng)框架，避免了頻繁拆卸安裝對過濾網(wǎng)造成的損壞。2016年，《變電站GIS室通風過濾網(wǎng)改進》職工創(chuàng)新項目獲得了廣西電網(wǎng)有限責任公司頒發(fā)的職工技術創(chuàng)新二等獎的榮譽。

類似的創(chuàng)意在設備區(qū)隨處可見：變電站設備端子箱機構箱底部采用膠泥直接封堵，由于受外界環(huán)境影響，膠泥有熱脹冷縮物理特性，天氣熱時膠泥易融化，天氣冷時膠泥脫落，起不到封堵作用。每月值班員在設備巡視時，巡視端子箱機構箱時花費維護膠泥封堵時間較長，嚴重影響設備巡視效率。班組成員利用膠泥根據(jù)電纜進出口大小進行堵塞，通過捆扎，將膠泥牢牢固定，起到膠泥與空氣隔離，防止膠泥下墜脫落及老化。成果投入使用后，由原來每次維護時間180分鐘降低為現(xiàn)在的48分鐘。一個變電站一年維護兩次，每次兩人，一年一個變電站節(jié)約時間528分閘每人次，為值班員節(jié)省維護時間、降低值班員勞力成本，提高工作效率，較少勞動強度。投入使用至今未發(fā)生膠泥脫落現(xiàn)象，保證設備可靠穩(wěn)定運行。2017年班組“電纜進出口封堵裝置”榮獲國家專利。

目前，大豐變電站應用創(chuàng)新項目達5項，是桂林供電局所有變電站中應用創(chuàng)新項目最多的變電站，而它依然將在精益管理的道路上，繼續(xù)揚帆領航。

來源：中國電力新聞網(wǎng)