破“難點” 創(chuàng)“新點” 建“亮點”！伏泰打造裝修（大件）垃圾治理新模式

固廢網(wǎng)訊:隨著“無廢城市”和“兩網(wǎng)融合”的逐步推進，針對不同類別的固廢，智慧、科學(xué)、精細已經(jīng)成為數(shù)治化發(fā)展必然趨勢。

尤其是裝修（建筑）垃圾和大件垃圾，新固廢法已將其單獨作為一大類進行管理，單一的處置和管理模式已經(jīng)無法滿足城市管理需求。

為此，伏泰科技助力建德市城管局，緊緊圍繞數(shù)字化改革精神，抓好“固廢管理”核心節(jié)點，創(chuàng)新打造了一套覆蓋裝修（大件）垃圾智慧管控系統(tǒng)，全域整合，系統(tǒng)解決裝修（大件）垃圾治理難題。

數(shù)據(jù)找得到：全量采集，精準(zhǔn)溯源

聚焦數(shù)據(jù)“無處尋”“無家底”難點，伏泰科技打造的“固廢管家”系統(tǒng)，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和流程，全面掌握轄區(qū)內(nèi)裝修（大件）垃圾設(shè)施、中轉(zhuǎn)站、處置點、運輸車輛、作業(yè)人員、作業(yè)企業(yè)等多類型數(shù)據(jù)信息。

通過對轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行集中展示和網(wǎng)格化管理，每個元素皆可留痕，精準(zhǔn)輔助問題癥結(jié)溯源和短板分析，為短期決策與長期規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

流程看得見：閉環(huán)監(jiān)管，高質(zhì)高效

項目建立了裝修（大件）垃圾一體化監(jiān)管平臺，打通其產(chǎn)生、投放、收運、中轉(zhuǎn)、處置等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對裝修（大件）垃圾設(shè)施、車輛、人員的精細化管理，運行狀態(tài)的數(shù)字化呈現(xiàn)和可視可控，便于隨時掌握工作進度，及時安全預(yù)警并調(diào)度。

通過全流程監(jiān)管，精準(zhǔn)把控裝修（大件）垃圾各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素和作業(yè)質(zhì)量，確保作業(yè)的高質(zhì)量，高效率。

便民在身邊：多通道、一站式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

項目打造了“定時定點+預(yù)約服務(wù)”的多元立體模式，通過引入裝修（大件）垃圾智能回收箱和多種預(yù)約模式，徹底改變了以往單線條、窄渠道、高污染的裝修垃圾投放收運模式。

模式簡介

物業(yè)小區(qū)“集中化預(yù)約”；

非物業(yè)小區(qū)“個性化自主預(yù)約”；

商鋪、企業(yè)等大體量主體“租賃預(yù)約”；

大件垃圾采取“公交式預(yù)約”；

特殊人群“電話預(yù)約”；

智能投放箱定時定點預(yù)約，AI智能識別。

管理打得通：全域協(xié)同，共建共治

在管理層面，平臺可實現(xiàn)清廢“一張圖”監(jiān)管，對裝修（大件）垃圾治理全流程可視化展示與指揮調(diào)度；

同時架構(gòu)“監(jiān)管一件事”，協(xié)同城管局、住建局、交通運輸局等7部門聯(lián)合執(zhí)法，建立全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通互聯(lián)平臺，實現(xiàn)多方融合、資源共享，上下兼容、分級監(jiān)管。

在考核層面，搭建裝修（大件）垃圾考核量化、標(biāo)準(zhǔn)細化、對象全覆蓋化的考核體系。

在監(jiān)督層面，除管理單位監(jiān)管之外，還打通了便民上報投訴渠道，實現(xiàn)監(jiān)督“線上跑”。

資源盤的活：末端跟蹤，綠色流轉(zhuǎn)

為了深刻踐行“無廢城市”建設(shè)要求，項目對裝修（大件）垃圾的利用高度重視，中端收運堅決確保裝修（大件）垃圾流向線路明確、動態(tài)可追蹤，實現(xiàn)“垃圾不落地”，避免二次污染。

處置末端建立了產(chǎn)物 “再跟蹤”模式，生成流轉(zhuǎn)訂單，全程定位監(jiān)管，數(shù)據(jù)共享，通過產(chǎn)物流向動態(tài)跟蹤打通閉環(huán)監(jiān)管“最后一站”。

目前，僅試點期間，建德市裝修（大件）垃圾智治系統(tǒng)已經(jīng)取得了良好成效。

建設(shè)成效

在居民端，建德市“固廢管家”試點服務(wù)范圍11126戶，居民注冊綁定2871戶，產(chǎn)生預(yù)約服務(wù)809次，居民幸福感同比提高105%。

在運處端，收運時間從120分鐘到20分鐘，裝修（大件）垃圾處置效率提高了45%，清運壓力降低了54%，節(jié)省政府成本約200余萬元/年。

在管理端，部門聯(lián)合檢查次數(shù)上升122%，統(tǒng)一事件調(diào)度率上升90%，辦案效率提升54%。違規(guī)偷倒發(fā)生率同比下降47.2%，資源化綜合利用率同比增長64%。

源頭預(yù)約、智能收運、資源利用、市場運營、全鏈監(jiān)管，用數(shù)治改革打通裝修（大件）垃圾治理鏈條，解決痛點難點問題，伏泰已經(jīng)邁出了前瞻性的一步。

未來，伏泰將繼續(xù)致力于提升技術(shù)和解決方案，助力智慧環(huán)境發(fā)展進一步推進。