新蘇環(huán)保：精準布局 多點發(fā)力 打造專業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保集團

固廢網(wǎng)訊:垃圾是放錯位置的資源，把垃圾資源化，化腐朽為神奇，是一門藝術，也是循環(huán)經(jīng)濟的核心。作為以資源再生利用為主業(yè)的國有環(huán)保集團，重組后的新蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“新蘇環(huán)保”）在第22屆中國環(huán)博會上，攜雪浪環(huán)境、上海環(huán)境工程設計研究院聯(lián)袂登場，完成了在環(huán)博會的首次亮相。在環(huán)博會現(xiàn)場，新蘇環(huán)保董事長胡建民也就資源再生利用行業(yè)相關情況以及戰(zhàn)略重組后公司的發(fā)展情況與環(huán)保網(wǎng)進行了深入交流。

新蘇環(huán)保董事長胡建民（右）

精準布局 聚焦廢棄物資源化細分領域

長期以來，中國大多數(shù)領域?qū)嵤┑氖恰百Y源-產(chǎn)品-廢物”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，這種模式下，資源利用的效率較低，經(jīng)濟社會發(fā)展必然伴隨著巨大的資源環(huán)境消耗，長此以往，難以持續(xù)。在此形勢下，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和再生資源刻不容緩。而作為再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條不可分割的一部分，在垃圾分類政策等助推下，垃圾資源化面臨著前所未有的機遇。

垃圾資源化成為大勢所趨，對此，胡建民深表認同，同時對于我國垃圾資源化的現(xiàn)狀，胡建民也給出了自己的分析：“目前國內(nèi)的固廢處理還是以減量化為主，但垃圾不是純粹的廢物，而是另一種形式存在的資源，資源化是未來的發(fā)展大趨勢，只是目前受制于技術、成本等因素，資源化發(fā)展的步伐稍微慢了一點，需要技術不斷的探索和運營經(jīng)驗的積累。從歐美國家走過的路來看，資源化作為其主要的廢棄物處置方式，彰顯了源于自然回歸自然的環(huán)保理念。”

體量大，再生價值高，這兩點很大程度壓實了有機垃圾處置市場的上揚基調(diào)。有機構曾估算過，到2020年底，46個垃圾分類試點城市基本建成垃圾分類處理系統(tǒng)，在這樣的前提下，僅僅是濕垃圾處置設施的市場規(guī)模就能達到數(shù)百億元。

風口之下，新蘇環(huán)保緊抓機遇，將有機垃圾資源化業(yè)務作為集團積極參與國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，謀求外延式增長的核心戰(zhàn)略板塊。成立3年多來，新蘇環(huán)保一直關注有機垃圾整個行業(yè)的發(fā)展情況，多次組織研發(fā)技術人員赴歐美發(fā)達國家考察交流，并引進了相關核心裝備和技術。

作為一家致力于資源再生利用的專業(yè)環(huán)境服務商，果蔬廢棄物資源化業(yè)務是新蘇環(huán)保的優(yōu)勢領域，具備經(jīng)驗豐富的設計、建設、運營團隊。

值得一提的是，新蘇環(huán)保在云南省嵩明縣投資2.6億元建設的廢棄果蔬資源化綜合利用項目是全國首個大型化、專業(yè)化果蔬垃圾資源化項目。胡建民透露，該項目已于2019年5月份投運，經(jīng)過不斷技改優(yōu)化，目前已經(jīng)達到連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和達產(chǎn)的狀態(tài)。另外，新蘇環(huán)?？偼顿Y2.95億元的蘭州果蔬廢棄物資源化利用BOT項目也將于5月底投料運行。還有一些潛在項目也在洽談之中。

多點發(fā)力 形成綠色可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈

除廢棄物資源化外，新蘇環(huán)保還可為國內(nèi)外環(huán)境整治及污染防治提供包括咨詢、設計、規(guī)劃、研發(fā)、建設在內(nèi)的全方位科技服務。首次亮相環(huán)博會，新蘇環(huán)保也從廢棄物資源化、煙氣凈化處理技術及環(huán)保裝備制造、第三方環(huán)境服務等多個領域展示了公司取得的最新成果和前沿技術。

自成立以來，新蘇環(huán)保在生活污泥、工業(yè)污泥資源化和建筑裝潢垃圾資源化進行了深入而有效的探索，胡建民對這三個方面進行了重點介紹：

為從根本上解決污泥處置問題，新蘇環(huán)保投資6.35億元，引進國內(nèi)首個“攪拌式滾筒干燥機+回旋式機械焚燒爐”工藝，在江蘇常州新建“干化焚燒一體化”的市政污泥焚燒中心，將污泥處置模式升級為2.0版，真正實現(xiàn)市政污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化及資源化的利用目標。自2019年12月投運以來，該項目已處理污泥14.23萬噸。在污泥處理流程中，干化和焚燒是核心環(huán)節(jié)。這一項目引進的攪拌式滾筒干燥機，為直接干燥機型，滾筒內(nèi)部設有攪拌軸、攪拌棒等攪拌裝置，利用700℃～800℃的焚燒爐排放煙氣與污泥直接接觸干燥，高溫煙氣在圓筒內(nèi)攪拌通過，被攪起的物料由攪拌裝置不斷地被粉碎和分散，在此過程中污泥與煙氣充分直接接觸，達到高效干化。項目引進的另一項核心技術“回旋式機械焚燒爐”使物料和空氣更好接觸，加快燃燒速度，良好的攪拌促使燃燒完全，燃燒后產(chǎn)生的爐渣作為普通建筑材料被綜合利用。

工業(yè)污泥資源化方面，目前，新蘇環(huán)保正對下屬子公司——無錫江豐資源再生有限公司的工業(yè)污泥資源化綜合利用項目進行升級改造，預計今年6月可以投產(chǎn)。項目位于宜興市徐舍鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，地理區(qū)位優(yōu)越，輻射整個蘇錫常區(qū)域。項目年處理含銅污泥8萬噸、含鎳污泥2萬噸。新蘇環(huán)保將憑借豐富的設計、建設、運營管理經(jīng)驗，對無錫江豐危廢污泥資源化綜合利用項目進行技術改造，快速高效提升項目自動化水平，擴大危廢處置產(chǎn)能，實現(xiàn)污染物近零排放，這也是無錫市首家采用“干燥機+逆流焙燒爐（塊料）+火法熔煉/逆流焙燒爐（粉料）+制塊機+一體化處置”的含銅污泥處置項目。

建筑裝潢垃圾資源化，也是新蘇環(huán)保思考和探索的方向之一。今年年初，鎮(zhèn)江建筑廢棄物資源化利用項目投入運營，該項目由新蘇環(huán)保子公司上海環(huán)境工程設計研究院作為EPC總包方全程負責，此外，常州新北建筑垃圾綜合利用項目也正緊鑼密鼓籌備開工，項目可以為常州新北區(qū)每年處理30萬噸的建筑裝潢垃圾。

2020年新蘇環(huán)保實現(xiàn)營業(yè)收入 11.75億元，凈利潤 1.12億元，分別較2019年增長42%和23%，實現(xiàn)了疫情之下營收和凈利的雙增長。之所以能夠取得這樣的成績，與新蘇環(huán)保清晰的戰(zhàn)略布局和科技創(chuàng)新密不可分。

胡建民表示：“2020年，我們用九個月時間完成了十二個月的任務，這離不開團隊的打造，新蘇環(huán)保成立雖然時間不長，但凝聚了有戰(zhàn)斗力的團隊，去年，新蘇環(huán)保實現(xiàn)了8個項目的開工建設，這對我們現(xiàn)有團隊來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，特別是蘭州、錦州垃圾發(fā)電、錦州水務，當?shù)氐臍鉁匾呀?jīng)低于零下10度，工作環(huán)境非常惡劣，但我們甘之如飴。雖然年初受到了疫情的沖擊，但目前的序時進度基本符合年初的計劃安排。與此同時，新蘇環(huán)保始終把加強科技創(chuàng)新放在首位，以嵩明果蔬廢棄物資源化項目為例，新蘇環(huán)保集公司所有的資源和力量，技術攻關取得明顯突破，最終形成有機廢棄物資源化領域相對成熟的工藝路線和核心技術競爭力?！?/p>

戰(zhàn)略重組 與雪浪環(huán)境攜手實現(xiàn)雙贏

2020年9月，新蘇環(huán)保完成雪浪環(huán)境的并購重組，正式入主雪浪環(huán)境，此次參展，雪浪環(huán)境也首次以國有控股混合所有制上市公司形象展示在公眾面前。

“對于雙方來說，這次重組是一個雙贏的局面，”胡建民分析說，雪浪環(huán)境可以受益于新蘇環(huán)保國有控股的企業(yè)背景，吸引更多資本關注，逐步降低資金成本，同時進一步提高科技含量和市場份額，進一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展。而對于新蘇環(huán)保來說，可以借助雪浪環(huán)境在裝備制造上的優(yōu)勢，把廢棄物資源化利用向裝備制造延伸，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，“這種優(yōu)勢互補，我可以總結為，用雪浪的機制、新蘇的體制，外加上海環(huán)境工程設計研究院院的資質(zhì)，使新蘇雪浪一盤棋的合力最大化?！?/p>

在國資控股股東入主后，雙方隨即迎來“蜜月期”：雪浪環(huán)境先后與新蘇環(huán)保旗下子公司上海環(huán)境工程設計研究院有限公司和無錫江豐資源再生有限公司簽訂了業(yè)務合同，拓展了公司的業(yè)務領域和業(yè)務范圍。

借助于戰(zhàn)略重組雪浪環(huán)境，新蘇環(huán)保不僅實現(xiàn)了企業(yè)上市的目標，未來也將能充分運用好上市公司市場機制，更加有效激發(fā)新蘇環(huán)保下一輪發(fā)展活力，通過重組，新蘇環(huán)保將成為一家集產(chǎn)業(yè)投資、設計研發(fā)、裝備制造、環(huán)境服務于一體的專業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保集團。