智數(shù)工廠 盈聯(lián)未來！盈峰環(huán)境數(shù)字工廠項目邁出堅實的第一步

固廢網(wǎng)訊:盈峰環(huán)境科技集團股份有限公司，致力于成為受人尊敬和信賴的以環(huán)衛(wèi)機器人為龍頭的智能環(huán)境裝備及服務(wù)的行業(yè)引領(lǐng)者。

近日，盈峰環(huán)境在長沙順利召開“數(shù)字工廠MES系統(tǒng)建設(shè)項目一期驗收總結(jié)會”，數(shù)字工廠MES項目自2019年12月11日召開啟動會以來，按照推進規(guī)劃，順利完成工藝、計劃、制造、倉儲、質(zhì)量等模塊上線工作，此次會議的成功召開，標(biāo)志著項目一期取得階段性成果。

盈峰環(huán)境CIO兼數(shù)字信息部總監(jiān)李忠明、裝備事業(yè)部制造管理部總監(jiān)劉贛榮、質(zhì)量管理部總監(jiān)李強、盈峰環(huán)境數(shù)字信息部副總監(jiān)丁露、制造管理部副總監(jiān)任宇、計劃運營部副總監(jiān)李維、數(shù)字信息部MES產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳沖及漢得信息制造中臺事業(yè)部總經(jīng)理牟曠凝、制造中心華南高級經(jīng)理徐朝陽、資源中心高級經(jīng)理王曉明等領(lǐng)導(dǎo)及項目組所有成員共同出席了本次會議。

會上對數(shù)字工廠MES項目一期工作進行總結(jié)匯報，項目一期業(yè)務(wù)項目經(jīng)理任宇副總監(jiān)對項目實施的效果、價值及存在的問題進行分享：計劃模塊理清了需求轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程，幫助提升工作效率，使信息更加清晰，精準(zhǔn)配置BOM搭建操作便捷；車間制造模塊幫助實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明化管理，實現(xiàn)工藝文件、生產(chǎn)信息的在線查詢，協(xié)助物料配送準(zhǔn)確及時；倉儲模塊通過梳理業(yè)務(wù)L5流程，提高倉儲管理的精細(xì)化，賬務(wù)實時性和賬實一致性得到提升；質(zhì)量模塊完成了故障代碼數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，實現(xiàn)總檢功能的無紙化。

項目一期的上線邁出了數(shù)字工廠建設(shè)堅實的第一步，系統(tǒng)的建設(shè)不是一蹴而就，通過此次會議，進一步認(rèn)識到MES系統(tǒng)運行中的不足和改進方向，各部門領(lǐng)導(dǎo)及用戶對數(shù)字工廠未來建設(shè)和深化應(yīng)用做展望。項目二期業(yè)務(wù)項目經(jīng)理李維副總監(jiān)對二期研產(chǎn)銷拉通提出了期望，并提前強調(diào)要有風(fēng)險意識，在項目資源上要有保障。

會議上，裝備事業(yè)部制造管理部總監(jiān)劉贛榮強調(diào)：系統(tǒng)要與業(yè)務(wù)相結(jié)合，基于價值流梳理業(yè)務(wù)流程，診斷自身問題，同步做流程和系統(tǒng)優(yōu)化；在業(yè)務(wù)運行過程中要重視數(shù)據(jù)，未來要讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料，產(chǎn)生生產(chǎn)價值。

會議最后，盈峰環(huán)境CIO兼數(shù)字信息部總監(jiān)李忠明指出：在資源有限和周期較短的情況下完成數(shù)字工廠一期建設(shè)，離不開團隊所有成員的付出；數(shù)字工廠的建設(shè)需要魄力來開展未來工作模式的變革；數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)，未來的道路需大家攜手并進。