何以走在市場(chǎng)前沿？探秘威達(dá)環(huán)保煙氣治理的“獨(dú)家秘笈”

大氣網(wǎng)訊:近日，安徽威達(dá)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰臼滋装谆腋G全煙氣脫硫脫硝凈化系統(tǒng)成功投運(yùn)，標(biāo)志著威達(dá)環(huán)保在煙氣環(huán)保綜合治理領(lǐng)域再次站在市場(chǎng)前沿。在2020“杯”煙氣治理影響力企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中，威達(dá)環(huán)保榮獲“鋼鐵煙氣治理影響力企業(yè)”、“焦化煙氣治理影響力企業(yè)”、“水泥煙氣治理影響力企業(yè)”三大殊榮，同時(shí)，董事長(zhǎng)解彬榮膺“煙氣治理行業(yè)影響力人物”稱號(hào)。多項(xiàng)榮譽(yù)加身，威達(dá)環(huán)保在煙氣治理領(lǐng)域有何“獨(dú)家秘籍”？在活動(dòng)上，解彬與環(huán)保網(wǎng)進(jìn)行了深入交流。

環(huán)保網(wǎng)：近日，貴公司首套白灰窯全煙氣脫硫脫硝凈化系統(tǒng)成功投運(yùn)，標(biāo)志著威達(dá)環(huán)保在煙氣環(huán)保綜合治理領(lǐng)域再次站在市場(chǎng)前沿。請(qǐng)您談?wù)劥隧?xiàng)目情況及技術(shù)優(yōu)勢(shì)？

解彬：該項(xiàng)目是在2020年4月底簽訂的，公司一舉拿下河北敬業(yè)3套600t/d白灰窯煙氣綜合脫硫脫硝凈化工程項(xiàng)目，也是公司在敬業(yè)集團(tuán)中標(biāo)的第4個(gè)項(xiàng)目。由于河北省是國(guó)家環(huán)保要求最高的重點(diǎn)地區(qū)之一，工程合同要求首臺(tái)要在120天內(nèi)完工并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程時(shí)間緊，任務(wù)重，公司高度重視，在合同簽訂后立即派駐精干的項(xiàng)目人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組織施工前期準(zhǔn)備工作。該項(xiàng)目采用“一機(jī)一套”布置方式，即3座白灰窯共建設(shè)3套脫硫脫硝裝置，與主機(jī)采用串聯(lián)布置方式。工程為EPC總承包工程，建設(shè)3套SDS干法脫硫+布袋除塵器+低溫SCR脫硝裝置（含尿素?zé)峤庵瓢毖b置）。 此項(xiàng)目是我公司首套白灰窯煙氣脫硫脫硝全凈化項(xiàng)目工程，同時(shí)工程中也使用了多個(gè)首次，如：①防止白灰窯預(yù)熱器出口煙氣溫度超高，燒毀后段的除塵器布袋，首次在白灰窯預(yù)熱器出口設(shè)置急冷降溫系統(tǒng)；②由于石灰窯尾氣溫度低、波動(dòng)大，首次使用180℃低溫脫硝催化劑；③為避免采用危化品氨水溶液帶來的一系列環(huán)保及安全問題，首次使用尿素制備熱解脫硝還原劑氨氣。

環(huán)保網(wǎng)：貴公司一直致力于中低溫脫硝催化劑的研發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)，請(qǐng)您談?wù)劥思夹g(shù)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及應(yīng)用前景？

解彬：我司研發(fā)的中低溫催化劑，可依據(jù)實(shí)際煙氣工況條件進(jìn)行配方升級(jí)優(yōu)化設(shè)計(jì)、目的性強(qiáng)、適用性廣；體積小、比表面積大、活性高、適應(yīng)溫度窗口寬；SO2/SO3轉(zhuǎn)化率低、NH3逃逸率低、強(qiáng)抗硫中毒性；抗堿耐磨損性強(qiáng)，機(jī)械壽命>5年。同時(shí)，針對(duì)焦化、燒結(jié)等工業(yè)燃燒設(shè)備含硫高濕低溫?zé)煔饷撓跫傲驂m等污染物深度凈化的技術(shù)需求，結(jié)合寬溫度（160-420℃）脫硝催化劑穩(wěn)定工作條件要求，我們首次構(gòu)建了一體化功能耦合，提供焦化、燒結(jié)、鋼鐵、燃?xì)忮仩t等含硫高濕低溫工業(yè)燃燒煙氣硫、氮、塵深度脫除成套技術(shù)方案，創(chuàng)新一體化裝備。完成工程開發(fā)，突破行業(yè)難題，在包括鞍鋼、攀鋼、新興鑄管等大中型企業(yè)的工業(yè)燃燒爐窯煙氣的凈化中得到了廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。

在國(guó)家大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)要求越發(fā)嚴(yán)格的情況下，我司的中低溫脫硝催化劑為中低溫工況煙氣（焦?fàn)t、燒結(jié)、球團(tuán)、水泥窯等）SCR脫硝行業(yè)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，并為需新建/改造煙氣脫硝的業(yè)主方節(jié)省了前期投資，可以廣泛用于焦?fàn)t、燒結(jié)、球團(tuán)、水泥窯、玻璃陶瓷爐窯、工業(yè)鍋爐、白灰窯等各種非電力行業(yè)的工業(yè)鍋爐設(shè)備。另外該中低溫SCR脫硝催化劑的制備工藝為研發(fā)更加寬闊的催化劑活性溫度窗口提供了有力的技術(shù)及實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)支持。

環(huán)保網(wǎng)：目前，低溫脫硝催化劑的研究是一個(gè)大難題。請(qǐng)您簡(jiǎn)要談?wù)勚械蜏豐CR脫硝催化劑研究的初衷是什么？

解彬：威達(dá)環(huán)保以除塵技術(shù)起家，威達(dá)環(huán)保的袋式除塵產(chǎn)品是從立窯水泥廠開始做起。但是隨著水泥建材、化工等這些行業(yè)受到國(guó)家政策限制并受宏觀經(jīng)濟(jì)影響時(shí)，同時(shí)除塵設(shè)備制造成本日益增高，除塵市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)盈利水平整體下滑。隨著2012年1月起國(guó)家對(duì)氮氧化物的排放提出更嚴(yán)格的要求后，我就一直在思考，氮氧化物的去除會(huì)是環(huán)保行業(yè)未來的趨勢(shì)，而氮氧化物去除的重點(diǎn)及難點(diǎn)就在于其中的中低溫脫硝催化劑，中低溫脫硝催化劑的研發(fā)也是環(huán)保領(lǐng)域的一大技術(shù)瓶頸。當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng)公司的研發(fā)人員對(duì)當(dāng)下的各大科研院所進(jìn)行摸牌和調(diào)研，最終選中了研究該領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)10年之久的中國(guó)科學(xué)院過程研究所進(jìn)行合作。

當(dāng)時(shí)我之所以選擇做中低溫脫硝催化劑的研發(fā)一方面是因?yàn)檫@是對(duì)未來威達(dá)環(huán)保市場(chǎng)的一個(gè)戰(zhàn)略布局，該項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)成功將促進(jìn)公司進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面是由于脫硝催化劑是耗材，一旦研發(fā)成功，未來將有廣闊的市場(chǎng)空間。

環(huán)保網(wǎng)：今年9月，威達(dá)環(huán)保簽約高爐煤氣精脫硫項(xiàng)目，成為引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)應(yīng)用的標(biāo)桿性項(xiàng)目。請(qǐng)您談?wù)勗擁?xiàng)目對(duì)貴公司今后的發(fā)展有何影響？

解彬：高爐煤氣作為鋼鐵企業(yè)最重要的二次能源之一，用途廣泛。在鋼企實(shí)行超低排放前，高爐煤氣用于燃燒后的煙氣一般是直接排放的。但是隨著國(guó)家環(huán)保政策的加嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)日益收緊，繼續(xù)采用常規(guī)末端治理的方式，投資費(fèi)用大，且不一定能完全達(dá)標(biāo)排放。因此進(jìn)行源頭治理，高爐煤氣脫硫是最為經(jīng)濟(jì)和便于鋼鐵廠管理的技術(shù)手段。

威達(dá)環(huán)保積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，提前布局源頭治理方向，引進(jìn)消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，為客戶提供煤氣精處理等總承包服務(wù)，大大減少環(huán)保系統(tǒng)占地，有效節(jié)約一次性建設(shè)投資和運(yùn)行成本，降低末端治理的壓力，通過靈活組合工藝還可以省掉末端治理設(shè)施。隨著與美錦公司簽署的高爐煤氣精脫硫項(xiàng)目的順利推行，標(biāo)志著威達(dá)環(huán)保在高爐煤氣精脫硫方向的創(chuàng)新成果正式落地，是公司戰(zhàn)略性布局的有力推進(jìn)，全面拓寬了威達(dá)環(huán)保的服務(wù)領(lǐng)域。

環(huán)保網(wǎng)：近年來，各種技術(shù)的變革與行業(yè)革新對(duì)脫硝催化劑行業(yè)帶來了一定的影響。您認(rèn)為，未來脫硝催化劑的市場(chǎng)空間會(huì)有哪些變化？

解彬：現(xiàn)階段大部分所用的脫硝催化劑的壽命約為3-5年，2014年我國(guó)燃煤電廠開始大規(guī)模啟用脫硝催化劑達(dá)成脫硝目標(biāo)，隨著脫硝系統(tǒng)在全國(guó)范圍內(nèi)催化劑使用量的遞增，市場(chǎng)上將有大量的脫硝催化劑面臨報(bào)廢。未來脫硝催化劑將更加向資源化的方向轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的資源開采、生成、使用、報(bào)廢的線性工藝，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾麓呋瘎┥a(chǎn)、再生、回收的循環(huán)工藝，實(shí)現(xiàn)原料再利用。另外，脫硝技術(shù)也將更多的利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化脫硝，更加精準(zhǔn)地對(duì)過程實(shí)現(xiàn)管控，甚至能夠開發(fā)除塵、脫硫、脫硝等一體化技術(shù)。我司也在研究開發(fā)新一代脫硝催化劑，將廢棄的脫硝催化劑由危廢變固廢，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

環(huán)保網(wǎng)：請(qǐng)您談?wù)勝F公司有哪些舉措作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，以實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展與擴(kuò)張？

解彬：主要有以下三點(diǎn)：①堅(jiān)持創(chuàng)新；②人才的重視與培養(yǎng)；③共贏的合作理念；

（一）以“用科技改善環(huán)境”的使命作為創(chuàng)新的動(dòng)力，始終緊跟國(guó)家環(huán)保政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，持續(xù)創(chuàng)新：

1、在管理創(chuàng)新上，注重企業(yè)的戰(zhàn)略布局，戰(zhàn)略是引領(lǐng)公司的行動(dòng)指南：

無論是主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換的大膽決策，還是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)離不開企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)。公司成立了戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)，指導(dǎo)公司產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提前布局和指導(dǎo)企業(yè)未來三至五年的創(chuàng)新方向。通過管理上的創(chuàng)新，注重戰(zhàn)略方向的規(guī)劃，形成了目前主導(dǎo)產(chǎn)品是幾年前研發(fā)的、而現(xiàn)在研發(fā)的則是幾年后的市場(chǎng)主導(dǎo)方向這一企業(yè)發(fā)展格局。

2、在商業(yè)模式上的創(chuàng)新：

過去威達(dá)僅僅為客戶提供除塵裝備、脫硫脫硝裝備，2011年開始成功為蕪湖新興鑄管公司提供除塵設(shè)備的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，2017年為河北武安新興鑄管公司提供焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，這也是全國(guó)焦化行業(yè)第一套，從裝備提供延伸到日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這種模式的轉(zhuǎn)變加上公司自主開發(fā)的環(huán)保大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，使得環(huán)保運(yùn)營(yíng)維護(hù)業(yè)務(wù)成為威達(dá)未來發(fā)展的一個(gè)重要方向；這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在威達(dá)從原有裝備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)延伸到EPC總包；從一次性產(chǎn)品提供者延伸到環(huán)保耗材的長(zhǎng)期專業(yè)供應(yīng)商；從單一的工業(yè)煙氣環(huán)保治理延伸到環(huán)保過程中固廢的資源循環(huán)利用；從“技術(shù)+內(nèi)部投資”促增長(zhǎng)延伸到“技術(shù)+外部投資”輕資產(chǎn)促增長(zhǎng)商業(yè)模式。

可以說上述每一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，都為威達(dá)的發(fā)展找到了一個(gè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)、甚至新的產(chǎn)業(yè)模塊，將威達(dá)的產(chǎn)品布局更為豐滿和靈活多樣，也是威達(dá)穩(wěn)健同時(shí)又能快速發(fā)展的重要原因之一。

3、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，注重技術(shù)創(chuàng)新方式的開放和包容

不僅與中科院、合工大、鞍鋼技術(shù)研究院等科研院所進(jìn)行廣泛、深入的合作，充分利用外腦，提高技術(shù)研發(fā)的效率和成功率；打造企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新平臺(tái)，確保技術(shù)應(yīng)用能直接有效對(duì)接客戶需求。

同時(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新上最重要的一點(diǎn)，公司創(chuàng)建了由我本人直管“創(chuàng)新研究院”，以全球的視野跟蹤行業(yè)動(dòng)向，瞄準(zhǔn)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，引進(jìn)消化吸收，確保企業(yè)站在行業(yè)技術(shù)前沿，也提高了技術(shù)創(chuàng)新的效率和成功率，并能與環(huán)保市場(chǎng)需求及時(shí)形成合拍。

4、在創(chuàng)新中注重現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

從公司介入環(huán)保運(yùn)營(yíng)維護(hù)開始，我一直在思考，如何改變環(huán)保運(yùn)營(yíng)日常人工投料的粗曠式消耗，轉(zhuǎn)而通過機(jī)器控制來進(jìn)行投料。后來，我成立專門攻關(guān)小組，歷經(jīng)近三年的開發(fā)，以環(huán)保大數(shù)據(jù)為技術(shù)依托，成功建設(shè)了“環(huán)保大數(shù)據(jù)運(yùn)維管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行工況、反應(yīng)介質(zhì)消耗、進(jìn)出口氣體參數(shù)等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控，通過在線數(shù)據(jù)分析和智能控制模型應(yīng)用，逐步降低運(yùn)維管理中人工控制參與度，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)維的自動(dòng)化智能控制。運(yùn)維系統(tǒng)智能化控制的實(shí)現(xiàn)，可以有效改變傳統(tǒng)的人工投料的不確定性與不穩(wěn)定性，最終煙氣的排放指標(biāo)也更穩(wěn)定。

目前這套“環(huán)保大數(shù)據(jù)運(yùn)維管理系統(tǒng)“在山西、河北等地多個(gè)項(xiàng)目中已經(jīng)成功開展應(yīng)用。這套系統(tǒng)開發(fā)完成，不僅提高了威達(dá)公司在環(huán)保運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊中的競(jìng)爭(zhēng)力，也標(biāo)志著威達(dá)公司在智能環(huán)保領(lǐng)域走在了行業(yè)前列。

（二）重視人才：

企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新關(guān)鍵還是人才。人才理念上，始終堅(jiān)持員工是企業(yè)最寶貴的資源、員工是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。威達(dá)對(duì)于員工提供了全方位的激勵(lì)機(jī)制、福利待遇、培養(yǎng)機(jī)制、職業(yè)上升通道，甚至員工子女入學(xué)、高考學(xué)校選擇、家人生病就醫(yī)等都提供力所能及的幫助、支持。在人才方針上，堅(jiān)持開放、信任、包容的理念；在人才激勵(lì)上，堅(jiān)持有多大的能力給多大的舞臺(tái)，有多高的貢獻(xiàn)給多高的回報(bào)。

同時(shí)，注重人才的培養(yǎng)，構(gòu)建了員工培訓(xùn)體系，設(shè)立了“威達(dá)環(huán)保云課堂”，開展包括技術(shù)、管理、售后等在內(nèi)的23個(gè)系列專題課程，近年來累計(jì)培訓(xùn)4232人次。自主培養(yǎng)多位中高級(jí)工程師和技術(shù)骨干。

（三）共贏的合作理念

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，無論與政府、金融機(jī)構(gòu)、研發(fā)伙伴、客戶，還是供應(yīng)商，我始終強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持共贏，首先考慮的是我們能給對(duì)方帶來什么，而不是對(duì)方能給我們帶來什么。這種共贏的局面和結(jié)果才能帶來長(zhǎng)久、互惠、互信的合作。