第三方環(huán)境監(jiān)測機構發(fā)展現狀與展望

環(huán)境監(jiān)測網訊:1 引言

為了積極的落實可持續(xù)發(fā)展理念，我國在經濟建設時不斷的加強對環(huán)境的建設以及管理，第三方環(huán)境監(jiān)測機構在環(huán)保工作實踐的過程中扮演著重要的角色，檢驗監(jiān)測機構隊伍展現著不斷壯大的趨勢，不可否認，在環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督和科學管理環(huán)境的過程之中，環(huán)境監(jiān)測尤為關鍵，只有積極落實好各項基礎工作，才能夠建立完善的生態(tài)環(huán)境保護管理機制。

2 環(huán)境監(jiān)測體制改革的必要性

2.1 目前的環(huán)境監(jiān)測體系不適應新形勢

我國在推動生態(tài)環(huán)境保護管理體制改革的過程中，首先需要明確污染物排放的實質情況了解，環(huán)境保護體制的具體內容和相關的要求，從而對監(jiān)測能力，運行體制，管理機制和發(fā)展態(tài)勢進行分析。對于我國目前的環(huán)境監(jiān)測體制來說，在實踐運作的過程中存在許多的問題和不足，如果不對其進行進一步的突破和革新，就會導致現有的環(huán)境保護體制改革難以發(fā)揮應有的作用和價值。

2.2 環(huán)境監(jiān)測能力建設模式已經遭遇瓶頸制約

結合相關的實踐調查不難發(fā)現，在落實環(huán)境監(jiān)測管理工作的過程之中，大部分的管理工作人員主要以條塊分割的模式為依據，各個部門之間的聯系和互動相對較少。其中交通部門、水利部門、農業(yè)部門、海洋部門、地質部門往往獨自作戰(zhàn)，目前的工作模式、工作內容、組織監(jiān)測隊伍與其他部門之間的聯系較少，這種自成體系的監(jiān)測工作模式不僅導致大量的監(jiān)測資源被浪費，還出現了許多重復建設的現象，實際的監(jiān)測水平和監(jiān)測能力難以得到有效的提升。比如對于我國的環(huán)保部門來說，在對現有的環(huán)境監(jiān)測站進行標準化推動的過程之中實際的綜合能力得到了一定的提升，但是目前的管理機制與日益增長的環(huán)境管理需求之間還存在許多的差距，監(jiān)測人員的監(jiān)測質量和經費問題尤為關鍵。作為環(huán)境監(jiān)測中的重要組成部分，人員問題嚴重影響到整個監(jiān)測管理質量和水平的提升，目前的環(huán)境監(jiān)測站標準化所發(fā)揮的作用十分的有限，因此必須要站在宏觀的角度進行進一步的創(chuàng)新。

2.3 事業(yè)單位績效工資改革帶來了新問題和新挑戰(zhàn)

為了積極的響應國家的號召，我國許多事業(yè)單位開始實行績效工資制度。其中環(huán)境監(jiān)測站可以直接利用目前的管理規(guī)章制度，針對監(jiān)測服務收益的實施情況進行主動的支配，通過對創(chuàng)收收益的分析來對員工進行有效的獎勵，這種模式能夠在一定程度上突破事業(yè)編制所存在的各類不足，積極的調動員工的工作積極性，但是在實現單位績效工資改革之后，環(huán)境監(jiān)測站的收益分配權實現了一定的變化。大部分技術工作者的收入水平極大的降低，收入激勵所發(fā)揮的作用非常的有限，最終導致環(huán)境監(jiān)測站在承接技術服務的過程之中工作量不斷的降低，員工的工作積極性不足，實際的人力資源配置效率較差。

3 第三方環(huán)境監(jiān)測產業(yè)現狀

在我國目前的監(jiān)測市場之中，國有監(jiān)測機構與外籍的監(jiān)測機構在總體監(jiān)測機構之中所占有的比重為55%，相比之下，第三方民營監(jiān)測機構的發(fā)展速度較慢并且綜合實力相對較差。為了能夠真正的實現決策管理資源的優(yōu)化配置和利用，我國積極的實現監(jiān)測市場的開放化發(fā)展，因此第三方環(huán)境監(jiān)測機構所占有的比重大約為10%，大部分的環(huán)境監(jiān)測開始與人們的生活實踐和經濟建設實現了緊密的聯系，其中與環(huán)保和健康相關的市場需求已經突破了215億元，這一需求在現有的監(jiān)測市場份額中占到了33%的比重。

另外，第三方環(huán)境監(jiān)測產業(yè)之中所面臨的問題比較復雜，具體包括專業(yè)人員相對較少，所采取的設施設備比較陳舊，綜合服務能力不符合市場的實質需求，實際的工作效率和工作水平較差。在與其他的監(jiān)測機構進行運作的過程之中自身的競爭力不強，難以獲得更多的配置資源和發(fā)展優(yōu)勢。

4 檢驗監(jiān)測機構的發(fā)展建議

對于第三方環(huán)境監(jiān)測機構來說，在實踐運作的過程之中必須要立足于自身目前的發(fā)展現狀積極的采取有效的發(fā)展措施。首先促進人員工作素質和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升，以維護良好的客戶關系為切入點，加強服務工作者與客戶之間的聯系，注重對員工的定期培訓和教育，保障其能夠了解監(jiān)測檢驗的未來發(fā)展趨勢，主動的接受上級部門的專業(yè)知識引導，通過不斷再造的形式來提高自身的專業(yè)水平，上級主管部門需要結合員工的工作情況，對其進行相應的指導。其次積極的加大對科研的投入力度，完善現有的數據系統(tǒng)，及時地記錄相關的數據信息，以此來更好的實現信息資源的合理利用和共享。最后，積極的建立完善的滿意度調查機制，了解物質和精神的滿意層次，樹立良好的企業(yè)形象，充分的發(fā)揮品牌效應的作用和價值。

5 結語

第三方網絡監(jiān)測機構在長期發(fā)展的過程之中實現了進一步的提升，不管是內容還是形式都有了較大的突破，該機構需要結合目前體制改革的實質要求，根據目前的產業(yè)發(fā)展現狀采取有效的措施和手段。