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“疫情”之下,遠(yuǎn)程辦公風(fēng)口來(lái)了?

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時(shí)間:2024-08-19 23:38:35
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“疫情”之下,遠(yuǎn)程辦公風(fēng)口來(lái)了?原創(chuàng) 馬微冰 Tech星球 處處皆為辦公室。Tech星球(微信ID:tech618)文 | 馬微冰 陳橋輝頭圖 | IC photo當(dāng)春節(jié)假期延長(zhǎng)的

原創(chuàng) 馬微冰 Tech星球
處處皆為辦公室。
Tech星球(微信ID:tech618)
文 | 馬微冰 陳橋輝
頭圖 | IC photo
當(dāng)春節(jié)假期延長(zhǎng)的消息傳來(lái),位于深圳的軟件公司CEO李明就意識(shí)到,這場(chǎng)疫情的影響短期內(nèi)難以消散。他在朋友圈寫(xiě)道:準(zhǔn)備全員遠(yuǎn)程辦公一個(gè)月,歡迎客戶(hù)隨時(shí)叨擾。
在特殊的環(huán)境下,曾經(jīng)僅作為輔助工具的線上辦公軟件,如今已成必需品。很多缺乏線上辦公經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),開(kāi)始咨詢(xún)各種遠(yuǎn)程辦公的產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)悉,1月25日,華為云旗下的Welink宣布免費(fèi)后,當(dāng)天就新增了5000家企業(yè)/單位用戶(hù)。
各大企業(yè)也爭(zhēng)相免費(fèi)開(kāi)放資源,幫助企業(yè)“戰(zhàn)疫”:釘釘向1000萬(wàn)企業(yè)免費(fèi)開(kāi)放在家辦公系統(tǒng),騰訊打包免費(fèi)開(kāi)放了7款“遠(yuǎn)程辦公工具包”;字節(jié)跳動(dòng)的飛書(shū),免費(fèi)開(kāi)放全部遠(yuǎn)程協(xié)作辦公服務(wù);蘇寧科技免費(fèi)開(kāi)放“蘇寧豆芽”遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng);還有云學(xué)堂、小魚(yú)易連等企服企業(yè)也免費(fèi)開(kāi)放了眾多服務(wù) 。
線上辦公軟件發(fā)展或許將要迎來(lái)拐點(diǎn)。據(jù)Tech星球(微信ID:tech618)獨(dú)家獲悉,近日拼多多低調(diào)推出一款企業(yè)辦公通訊產(chǎn)品“Knock”,產(chǎn)品支持信息交流、語(yǔ)音會(huì)議等基礎(chǔ)辦公功能。
“Knock”開(kāi)發(fā)者為杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,股東是同為拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人的陳磊以及孫沁。據(jù)內(nèi)部研發(fā)人員表示,目前該軟件僅供內(nèi)部員工使用,暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)放的打算。
包括拼多多在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠,都開(kāi)發(fā)了自己的移動(dòng)辦公平臺(tái),逐漸形成了特色的線上協(xié)作辦公體系。在這場(chǎng)疫情面前,眾多企業(yè)也希望借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公。一場(chǎng)辦公室革命似乎正在來(lái)襲?
一入“遠(yuǎn)程”終不悔
實(shí)際上,遠(yuǎn)程辦公早已有之。2003年非典爆發(fā),舉國(guó)上下幾乎進(jìn)入隔離階段,阿里巴巴一位員工在被確診感染后,包括馬云在內(nèi)的全公司500多人,被強(qiáng)行在家中隔離辦公。但在被隔離的12天,阿里全體員工依靠網(wǎng)絡(luò)協(xié)作。
這段封閉時(shí)期,促使了電商和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的興起。不過(guò),雖然阿里較早實(shí)踐了遠(yuǎn)程辦公,以及這種模式大大節(jié)省了通勤時(shí)間和辦公場(chǎng)地等成本,但遠(yuǎn)程辦公并沒(méi)有真正流行起來(lái),核心還是在落地過(guò)程中,面臨很多問(wèn)題。
“我們一直都是采用在線辦公,從公司成立至今,已經(jīng)實(shí)踐了將近5年時(shí)間”,PingCAP CTO 黃東旭告訴Tech星球(微信ID:Tech618)。PingCAP積攢的經(jīng)驗(yàn),或許會(huì)對(duì)準(zhǔn)備開(kāi)啟遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)具有借鑒意義。
“微信作為辦公協(xié)作工具被使用的太雜,并且對(duì)于有跨國(guó)員工的企業(yè)來(lái)講,很不方便,我們跟那些同事的溝通只能使用Slack,也會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)員工會(huì)有一些消息沒(méi)有傳達(dá)到,或者說(shuō)對(duì)一些事情的check,跟蹤不高效,比較麻煩?!?br>“現(xiàn)在全公司員工都接受遠(yuǎn)程辦公,不需要大家天天坐辦公室”,黃東旭對(duì)Tech星球(微信ID:tech618)說(shuō)道,5年實(shí)踐遠(yuǎn)程的過(guò)程中,PingCAP逐漸摸索出了一套適合的遠(yuǎn)程辦公模式。
由于公司的員工大多數(shù)都是從事軟件研發(fā)之類(lèi)的工作,所有必要的辦公條件僅是一臺(tái)電腦即可,并且在純粹依靠腦力運(yùn)動(dòng)的工種,舒適的工作環(huán)境是提高工作效率的重要條件。
“工具不在多在于精,當(dāng)工具太多時(shí),組織信息的代價(jià)就會(huì)成指數(shù)級(jí)的上升,那是很可怕的一個(gè)事情”,在黃東旭看來(lái),一定需要專(zhuān)業(yè)的遠(yuǎn)程辦公軟件。
PingCAP CTO 黃東旭
相比于眾多企業(yè)嚴(yán)苛的監(jiān)管式打卡制度,黃東旭認(rèn)為,“我們一直不想給員工被監(jiān)督的感覺(jué),更傾向于發(fā)揮員工的自驅(qū)力,使員工主動(dòng)去做事情,然后以結(jié)果驅(qū)動(dòng)。”遠(yuǎn)程辦公開(kāi)放式的便攜性,是更加有益于企業(yè)招納到優(yōu)秀的人才,PingCAP的首席工程師siddontang,是最初整個(gè)公司最早遠(yuǎn)程辦公的員工。
“當(dāng)公司創(chuàng)始人劉奇問(wèn)我有沒(méi)有意向加入時(shí),我說(shuō)我不想離開(kāi)珠海?!眘iddontang回答道。在得到遠(yuǎn)程辦公的允許后,siddontang欣然加入。
從最初到現(xiàn)在,他已經(jīng)度過(guò)了5年的遠(yuǎn)程工作,期間他體會(huì)了遠(yuǎn)程辦公的千姿百態(tài):如何交流協(xié)作?是否可以全世界到處旅行工作?對(duì)他來(lái)說(shuō),這些都不是問(wèn)題,在軟件工程行業(yè)從一開(kāi)始就是協(xié)同式的代碼合作,因此能夠快速融入。
在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并沒(méi)有好用的遠(yuǎn)程辦公軟件,PingCAP最初采用的是海外版本的在線文檔。黃東旭談到,文檔內(nèi)容同步是首要一個(gè)難題?!爱吘故菄?guó)外引入的,后來(lái)使用的Confluence、Jira的賬號(hào)與海外版文檔的賬號(hào)體系默認(rèn)是接不上的,需要想辦法通過(guò)插件或者其他形式去打通兩邊的賬號(hào)驗(yàn)證。并且GitHub的ID又不一樣,有一段時(shí)間我們的賬號(hào)系統(tǒng)特別混亂?!?br>更大的問(wèn)題在于,很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的監(jiān)管模式,對(duì)于擁有時(shí)間管理能力素質(zhì)的人才意識(shí)不到位?!袄щy其實(shí)并不是工具或者軟件的問(wèn)題,而是需要企業(yè)意識(shí)的提升。”黃東旭說(shuō)道。
“基礎(chǔ)設(shè)施好了以后,唯一缺的就是一個(gè)契機(jī),讓大家能夠接受遠(yuǎn)程辦公理念的契機(jī)。”近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,包括寬帶、視頻會(huì)議等系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到一定的技術(shù)水平。PingCAP 的遠(yuǎn)程辦公模式越來(lái)越順暢起來(lái)。
遠(yuǎn)程辦公呼之欲出
很多如同PingCAP等企業(yè)在內(nèi),最早在實(shí)踐遠(yuǎn)程辦公的過(guò)程中,并沒(méi)有成熟的本土化工具包,很多產(chǎn)品是國(guó)外的知名產(chǎn)品。
PingCAP的遠(yuǎn)程辦公產(chǎn)品包
直到2015年后,企業(yè)協(xié)作平臺(tái)「釘釘」、在線文檔產(chǎn)品「石墨文檔」、代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)「 CODING 」等產(chǎn)品相繼上線,大大豐富了相關(guān)工具產(chǎn)品。
如今,疫情影響集中辦公模式之際,已漸趨成熟的線上辦公,也成為了很多企業(yè)最首選的替代方式,遠(yuǎn)程辦公更是迎來(lái)新的發(fā)展“拐點(diǎn)”。
在今年疫情愈發(fā)嚴(yán)重的緊要關(guān)頭,已經(jīng)有企業(yè)辦公協(xié)作平臺(tái)發(fā)揮重要作用的案例。
僅僅一天的時(shí)間,釘釘便根據(jù)浙江衛(wèi)健委需求,就上線了新型肺炎公共服務(wù)平臺(tái)。釘釘團(tuán)隊(duì)在春節(jié)假期期間,上演了一出遠(yuǎn)程辦公的典型案例。
“從初二早上8點(diǎn)到初三早上8點(diǎn),產(chǎn)品從策劃到上線,僅用了24小時(shí)”,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人琬鷗介紹說(shuō),她大年初二早上8點(diǎn)到浙江省衛(wèi)健委,聽(tīng)取產(chǎn)品的需求和想法,10點(diǎn)鐘提出解決方案,利用釘釘將任務(wù)分配給還在家的業(yè)務(wù)人員,隨后產(chǎn)品開(kāi)始搭建,晚上6點(diǎn)產(chǎn)品第一輪驗(yàn)收,初三凌晨2點(diǎn)鐘第二輪驗(yàn)收,早上7點(diǎn)鐘第三輪驗(yàn)收。
央視新聞聯(lián)播報(bào)道浙江省新型肺炎公共服務(wù)與管理平臺(tái)
無(wú)獨(dú)有偶,擁有企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的公司,紛紛在關(guān)鍵時(shí)刻,將自己所有的協(xié)同合作能力開(kāi)放,幫助企業(yè)在員工受制于家中的情況下,依舊可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
比如,華為云為用戶(hù)免費(fèi)提供在線視頻會(huì)議,供1000賬號(hào)使用及100方不限時(shí)長(zhǎng)會(huì)議;騰訊會(huì)議面向所有用戶(hù)免費(fèi)開(kāi)放100人規(guī)模不限時(shí)長(zhǎng),免費(fèi)升級(jí)開(kāi)放300人會(huì)議協(xié)同能力;小魚(yú)易連科技向全國(guó)政府機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)單位免費(fèi)提供100方云視頻會(huì)議;此外,飛書(shū)、云學(xué)堂、騰訊文檔、科大訊飛、云沃客、Teambition等,宣布的此類(lèi)舉措不勝枚舉。
遠(yuǎn)程協(xié)作辦公軟件迎來(lái)了行業(yè)中的一次拐點(diǎn)。從不得已的備選方案,到現(xiàn)在慣用的辦公工具,從資訊、社交、購(gòu)物到辦公,互聯(lián)網(wǎng)不斷以工具的角色,助力企業(yè)發(fā)展提升效率。
辦公室革命來(lái)襲?
隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)增多,企業(yè)數(shù)字化程度提升,釘釘、企業(yè)微信、飛書(shū)等遠(yuǎn)程辦公軟件已經(jīng)家喻戶(hù)曉,數(shù)字化辦公市場(chǎng)規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)。
據(jù)《2019年中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》,2015年至2018年國(guó)內(nèi)協(xié)同辦公市場(chǎng)規(guī)模分別為90.1億元、208.6億元、441.8億元、459.5億元,市場(chǎng)規(guī)模近460億元,NPS高達(dá)40.4%。截至2019年6月30日,釘釘企業(yè)組織已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn),擁有2億用戶(hù)。企業(yè)微信目前已經(jīng)服務(wù)超過(guò)250萬(wàn)家真實(shí)的企業(yè),有超過(guò)6000萬(wàn)個(gè)活躍用戶(hù)使用企業(yè)微信服務(wù)。
現(xiàn)如今的遠(yuǎn)程辦公正處于上升階段,企業(yè)與員工的意識(shí)不斷提升,工作方式更多的是一種形式,更重要的是提升工作效率。對(duì)于完全實(shí)現(xiàn)線上的遠(yuǎn)程辦公,仍然有不少方面有待突破。
首先是信息的有效傳達(dá),黃東旭表示:“有的時(shí)候,這種文字的溝通確實(shí)沒(méi)有語(yǔ)言或者面對(duì)面,更能體會(huì)到感情的變化”,并且遠(yuǎn)程辦公由于溝通方式比較單一,也容易造成信息的漏看和曲解?!霸谶h(yuǎn)程的這種環(huán)境下,其實(shí)一不留神信息就會(huì)miss,或者理解的意思跟傳達(dá)者原本的意思是不一樣的”,一家實(shí)踐過(guò)遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)講道。
所以,你會(huì)看到辦公協(xié)作平臺(tái)的社群規(guī)模越來(lái)越大,釘釘、企業(yè)微信均已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)萬(wàn)人群,釘一下和企業(yè)郵等功能也在強(qiáng)調(diào)信息必達(dá)。同時(shí),視頻會(huì)議的人數(shù)規(guī)模也在越來(lái)越大,300人、500人同時(shí)會(huì)議,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)。
另外,是工作效率的保證,集中辦公的好處是可以互相監(jiān)督,隨時(shí)交流。在家辦公舒適的環(huán)境,缺乏督促的情況下,難免會(huì)出現(xiàn)效率低下的情況。所以早期有CRM產(chǎn)品提供對(duì)銷(xiāo)售人員的軌跡記錄功能,后來(lái)爭(zhēng)議太大被取消。
如今字節(jié)跳動(dòng)的飛書(shū),發(fā)布了視頻始終在線功能,可以一直不關(guān)閉攝像頭,讓管理者始終看到在家工作的員工一舉一動(dòng),這一功能受不受用戶(hù)歡迎還不好說(shuō)。
有業(yè)內(nèi)人士告訴Tech星球(微信ID:tech618),“遠(yuǎn)程辦公”是個(gè)偽命題,做IT運(yùn)維的才存在遠(yuǎn)程工作,其他人只不過(guò)是處于“在線”模式,并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。并且目前市面上的的遠(yuǎn)程辦公軟件都是工具類(lèi)型,不是完整的解決方案,在落地的過(guò)程中,也會(huì)有千奇百怪的實(shí)際問(wèn)題存在。
“確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)和方向都達(dá)成一致是很重要的?!本娃k公形式而言,無(wú)論是線上還是線上線下相結(jié)合,所有的企業(yè)都是為了更好的保證團(tuán)隊(duì)有效的溝通,上下達(dá)成一致,更加高效的完成工作。
從目前實(shí)行遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)來(lái)看,大多數(shù)還是采用線上與線下相結(jié)合的模式,理想中的完全遠(yuǎn)程辦公是不實(shí)際的。不過(guò)推動(dòng)遠(yuǎn)程辦公還是具有意義,畢竟遠(yuǎn)程辦公意味著辦公數(shù)字化,還可借此推動(dòng)一場(chǎng)組織變革。字節(jié)跳動(dòng)正是借助飛書(shū),推動(dòng)公司內(nèi)部以O(shè)KR代替KPI的考核模式,基層員工也可以看到創(chuàng)始人張一鳴的計(jì)劃與實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。
隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá),人和人之間的溝通方式已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。同理,遠(yuǎn)程辦公也是未來(lái)的一種趨勢(shì),在線教育、線上文檔、線上會(huì)議,以及視頻面試被更加普遍的應(yīng)用,傳統(tǒng)的辦公模式也注定會(huì)變革。
辦公室的故事或許將要翻篇續(xù)寫(xiě)。
原標(biāo)題:《「疫情」之下,遠(yuǎn)程辦公風(fēng)口來(lái)了?》
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