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干貨滿滿丨全國最大的地方能源集團(tuán)經(jīng)營怎么樣?

來源:環(huán)保節(jié)能網(wǎng)
時(shí)間:2017-10-09 17:13:04
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干貨滿滿丨全國最大的地方能源集團(tuán)經(jīng)營怎么樣?北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:進(jìn)入“十三五”以來,面對(duì)國內(nèi)電力產(chǎn)能過剩,煤炭價(jià)格逐步走高,環(huán)境保護(hù)要求越來越嚴(yán),行業(yè)競(jìng)爭日

北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:進(jìn)入“十三五”以來,面對(duì)國內(nèi)電力產(chǎn)能過剩,煤炭價(jià)格逐步走高,環(huán)境保護(hù)要求越來越嚴(yán),行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈,投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和難度不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì),2016年9月,作為全國最大的地方能源集團(tuán)——浙江省能源集團(tuán)有限公司圍繞省委省政府深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”,干好“一三五”、實(shí)現(xiàn)“四翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo),按照省國資委統(tǒng)一部署,提出了“能源立業(yè)、科技興業(yè)、金融富業(yè)、海外創(chuàng)業(yè)”(以下簡稱“四業(yè)”)的發(fā)展新思路,制訂了《浙能集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和體制機(jī)制改革方案》。

▲浙能舟山煤電公司廠內(nèi)光伏電站在藍(lán)天白云的襯托下熠熠生輝。顧久杰 攝

浙能集團(tuán)黨委書記、董事長童亞輝說,浙能集團(tuán)在“四業(yè)”發(fā)展路徑的引領(lǐng)下,突破了傳統(tǒng)的思維模式禁錮,抓住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展機(jī)遇,以更寬的視野、更大的力度推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造一個(gè)新形勢(shì)的“新浙能”。

經(jīng)過一年的努力,浙能集團(tuán)的發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2017年上半年,浙能集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)依然增長,與國內(nèi)主要同行企業(yè)相比,營業(yè)收入同比增長21.5%,增速位列第一;加強(qiáng)“板塊化”管理,有效處置“僵尸企業(yè)”、虧損企業(yè)和不良資產(chǎn),對(duì)集團(tuán)上下的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)置,對(duì)67家所屬企業(yè)的資產(chǎn)和管理權(quán)進(jìn)行整合重組,有8家參股企業(yè)股權(quán)退出;歷經(jīng)十年謀劃,由集團(tuán)牽頭并控股組建的浙江省石油股份有限公司揭牌,將努力打造自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈;去年9月,全面完成了平安護(hù)航G20的能源保供工作,受到浙江省委省政府表彰;啟動(dòng)并推進(jìn)天然氣“縣縣通”工程,投入運(yùn)行的天然氣管道從去年的1000余公里增加到現(xiàn)在的近1500公里;組建了浙能資本控股有限公司,設(shè)立國內(nèi)首支綠色能源投資基金;打開科技發(fā)展的新模式,2017年上半年在科技創(chuàng)新方面投入2.13億元,同比增長49.4%;2016年成本得到有效控制,11家企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧。

2017年6月8日,憑借世界領(lǐng)先的超低排放技術(shù),浙能在阿斯塔納世博會(huì)中國館參展時(shí)受到業(yè)內(nèi)稱贊。6月30日,隨著浙能紹興濱海熱電廠1號(hào)機(jī)組超低排放裝置投運(yùn),集團(tuán)成為全球首個(gè)煤電機(jī)組全面實(shí)現(xiàn)超低排放的大型發(fā)電企業(yè)。

在發(fā)展能源主業(yè)的同時(shí),浙能立足科技創(chuàng)新提高競(jìng)爭力,涉足金融助產(chǎn)融結(jié)合,開創(chuàng)了一片新天地。

(新天煤化工項(xiàng)目凈化甲烷化裝置區(qū) 王麟攝)

能源立業(yè)——主業(yè)的家底更厚了

能源主業(yè)是浙能集團(tuán)的立身之本,是必須長期堅(jiān)持的支柱產(chǎn)業(yè),著力于做強(qiáng)、做精。

9月18日,在浙江省政府主辦的首屆世界油商大會(huì)上,由浙能集團(tuán)控股組建的浙江省石油股份有限公司首次亮相,這也意味著浙江有了歸屬地方的成品油儲(chǔ)運(yùn)、銷售企業(yè)。

浙能集團(tuán)董事長童亞輝說,為了加速推進(jìn)國家戰(zhàn)略的實(shí)施,浙江省委、省政府以浙能集團(tuán)和浙江石化公司作為主平臺(tái),組建浙江省石油股份有限公司為主抓手,主導(dǎo)推動(dòng)自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈和能源大宗商品國際交易中心建設(shè)。計(jì)劃五年內(nèi),浙能集團(tuán)向浙江石油投資600億元,構(gòu)建1000萬噸的原油儲(chǔ)備設(shè)施、1500萬方能力的成品油儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)設(shè)施、1000公里的油品運(yùn)輸管道、100萬噸能力的燃油加注設(shè)施以及700座分布式綜合能源供應(yīng)站。

在加快組建浙江石油公司的同時(shí),面對(duì)電力市場(chǎng)化改革的浪潮,浙能集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)并最大程度化解不利影響,深入?yún)⑴c電力競(jìng)價(jià)工作,牢抓市場(chǎng)份額。集團(tuán)成立綜合能源服務(wù)公司,進(jìn)一步探索和實(shí)踐售電與綜合能源供應(yīng)業(yè)務(wù)模式。2016年,集團(tuán)發(fā)電計(jì)劃完成率達(dá)到106.29%,供熱同比增長約60%;2017年上半年,集團(tuán)大用戶直供替代發(fā)電交易與去年相比多獲益7000萬元;供熱市場(chǎng)繼續(xù)增長,供熱量、供熱收入同比分別增長50%和69.4%。

今年,浙能集團(tuán)還成立了電力工程技術(shù)有限公司,強(qiáng)化了浙能集團(tuán)機(jī)組檢修的集約化管理,可提升集團(tuán)機(jī)組的檢修質(zhì)量,創(chuàng)造出整體效益。

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