發(fā)生肺炎疫情期間，口罩應(yīng)不應(yīng)該漲價？

口罩是預(yù)防呼吸道傳染病手段最簡單，成本最低廉的有效手段。作為高度民用化、商品化且平價的醫(yī)用品，提供口罩供應(yīng)的主要渠道，現(xiàn)在也是街邊各大藥房的零售渠道。使用人次和頻次，也沒有那么高。也因為并非經(jīng)常使用，很多人的家里并無備貨。如果需要，街邊隨處可買。
因此，當(dāng)口罩這種商品化的醫(yī)用品，一旦遇到疫情突發(fā)情況，讓平時使用人數(shù)和頻次都不多的情況完全顛倒，供不應(yīng)求。
這時候，商家應(yīng)不應(yīng)該對口罩漲價？加大口罩生產(chǎn)量的廠家，如果發(fā)生生產(chǎn)成本上漲，比如春節(jié)期間臨時召回工人支付的加班費等，廠家的口罩出廠價，應(yīng)不應(yīng)該也要漲價？
帶著這些問題，我們又看到，這幾天全國主要的口罩銷售平臺，明確發(fā)出公告聲明：絕不漲價。甚至還有商家表示：可以免費領(lǐng)取口罩。
商家的這種做法，肯定順應(yīng)了社會民意。但是順不順應(yīng)經(jīng)濟學(xué)規(guī)律呢？我們試著探討一下。
有個基本命題，需要開宗明義的定義清楚：越是關(guān)乎到生命基本安全的物質(zhì)，越是要免費。這點，不僅是中國人，全人類都這么認為。尤其是那種不需要加工成本，更不可能發(fā)生直接支付成本的物質(zhì)，必須永久免費。
呼吸空氣，就是絕對關(guān)乎所有人類基本生命安全，且時刻發(fā)生。所以空氣作為一種生命物質(zhì)，想都不用想，永生永世都是免費的。但是病人在醫(yī)院輸氧，則會收費。因為醫(yī)用氧氣，需要成本加工制作，且不是全民全時段所需。
喝水，基本上也是半免費的。自然水源，沒人會去收費，喝不喝只看干不干凈而已。但是經(jīng)過加工的自來水，或是工業(yè)化的商品拼裝水，則需要收費，但也是可人人支付購買的廉價商品。
吃飯，是需要收費的。但是如果一個人不具備獲取吃飯的資金和勞動能力。即就是沒錢吃飯，政府也會提供最低生活保障的救濟。
物質(zhì)作為商品的價格定義，基本上都是走著加工制作成本、客觀稀缺性、使用人數(shù)和頻次，這三個基本要素，以及再按照流通成本，成正比例關(guān)系核算的。
現(xiàn)在，從武漢發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎，導(dǎo)致全國預(yù)防疫情傳染的口罩，出現(xiàn)短時間的應(yīng)急缺貨。
口罩屬于加工制作成本便宜，平時供給量高度豐富，使用人數(shù)和頻次并不太高的商品，一直以來售價相對平價低廉。此時疫情發(fā)生，導(dǎo)致口罩的供給量空前稀缺，使用人數(shù)和頻次，也急速接近全民化和全時段。
那么，此時此刻，商家基于供給和需求的簡單經(jīng)濟學(xué)原理，上調(diào)口罩價格，是否合理？或者說，整個市面上的口罩價格，完全交給市場自由調(diào)配。讓買的人多了，價格自然上漲隨便發(fā)生。廠家發(fā)現(xiàn)市面上口罩脫銷，加大生產(chǎn)量，口罩價格也會很快下調(diào)。
請問，上述自由市場調(diào)配機制，是否可以推行？
答案是：法理上貌似可以，但是現(xiàn)實情況，卻完全不可以，也沒有必要。不僅不符合實際情況的價值最優(yōu)化，也不符合商家的綜合利益獲取。
因此，我們會看到，無須政府干預(yù)或呼吁。包括阿里、京東、拼多多、平安好醫(yī)生等大批提供口罩售賣的商家和零售渠道，這兩天明確表示，包括口罩在內(nèi)的醫(yī)用品，一不漲價，二不缺貨。
今天（1月22日），武漢市區(qū)內(nèi)菜市場大規(guī)模關(guān)閉。盒馬武漢門店也發(fā)公告表示，整個春節(jié)期間，盒馬武漢門店不打烊，不漲價。
可以說，當(dāng)前全國應(yīng)急的關(guān)鍵時刻，幾乎不可能有商家會冒天下之大不諱，敢漲價，會漲價。
商家的意識很清楚，這時候任由平臺商戶漲價，或是干脆主動漲價，鐵定會遭遇全社會痛罵，政府的查處。這種可預(yù)見的直接損失，沒人會去違背民意涉險。
這種漲價做法的間接損失，也是顯而易見的——品牌的口碑信譽喪失。我們需要重點指明的是，漲價帶來商家的品牌損失，不僅看得見，而且很合理。
因為漲價如果合理了，甚至漲價成為真理，人家是大企業(yè)，我們小老百姓惹不起，活該倒霉。這種風(fēng)氣導(dǎo)致的損失，將是整個社會協(xié)作機制和信任關(guān)系的徹底喪失。大家會心里覺得，今天不過口罩這東西應(yīng)急，你可以囂張一下。改天換做別的東西應(yīng)急了，我有賣你沒有。那就是我囂張，你倒霉的時候了。
自此，整個社會會出現(xiàn)嚴重的防御自私心態(tài)，而非對協(xié)作互助機制的捍衛(wèi)。商品作為物質(zhì)的工業(yè)化、商業(yè)化價值，也就不存在了。商品成為不是零售的商品，而是保命的物質(zhì)。整個社會就進入到隱性的時刻物質(zhì)戰(zhàn)略儲備心態(tài)，就像日本福島核電站之后，少部分日本人會病態(tài)的挖地下室，存儲水、食物等生命物質(zhì)。
也就是說，當(dāng)商品開始物質(zhì)化而非經(jīng)濟化的時候，社會經(jīng)濟和商業(yè)的體系運轉(zhuǎn)、基于商業(yè)打造的社會協(xié)作互助機制，以及架構(gòu)其上的金融體系，都會面臨沖擊。社會應(yīng)急時刻，那些囤積居奇、坐地起價的商家，其實破壞的是這套綜合社會體系。
道理很簡單，人餓的時候，吃的畢竟是飯菜，不是印刷出來的鈔票。我們平時餓了時候，本能想的是拿錢買飯，那也是有一個完善強大的社會食物和餐飲的商業(yè)供給流通體系，在背書著我們對“拿錢買飯”這事的信任關(guān)系。
口罩在平時是商品，當(dāng)前應(yīng)急時刻，它就不是商品，而是關(guān)乎所有人生命安全的應(yīng)急物質(zhì)。不同的是，在物質(zhì)的屬性瞬間切換的當(dāng)下，物質(zhì)的獲取手段和存在主體，并未及時切換，還是分散在大量商戶手里。
這時候，這些售賣口罩的商戶采取不漲價不缺貨的措施，不過是在售賣方式上順應(yīng)了口罩從日常商品向應(yīng)急物質(zhì)的轉(zhuǎn)移而已。如果不這么做，導(dǎo)致整個社會協(xié)作和市場自由調(diào)配互助機制的沖擊甚至喪失，才是對經(jīng)濟學(xué)原理和自由市場規(guī)律的最大違背。
商業(yè)和市場最大的財富，就是協(xié)作機制和信任關(guān)系。這時候商家不漲價的短暫損失，根本不是重點。信任關(guān)系破壞了，那就真的完蛋了。你想想，假如你的一個同事，把你放在辦公室的東西偷走了。也許那東西不值錢，你壓根不在乎。但是你心里從此對這個同事，就有了“他手腳不干凈”的懷疑和鄙視，你以后就不會和他打交道了。請問，這里面的損失，是這個同事的工作信任缺失損失大，還是你丟了東西的損失大？
中國古代的帝制時代，對于商人的整體評價都很低。其中一個原因，就是商家確有發(fā)國難財，囤積居奇，乘火打劫的智障劣跡。這種從思想底層對一個群體的貶低，有其合理的地方，但也是一種更大的不合理。商人群體和商業(yè)組織力量，如果堅守社會共同體的價值觀，從來都是優(yōu)化社會物質(zhì)流通、提升全社會需求滿足感的最佳機制。
也許有些商家，不會有上述的思想覺悟。但是那種一漲價就要被罵的風(fēng)險，也是拍腦袋也能預(yù)料到的。當(dāng)前情況，商家與其被罵，還不如搶在黃金時間做個好人。這種庸俗的不漲價公益心態(tài)，其實也是對上述經(jīng)濟學(xué)規(guī)律和原理，從結(jié)果上的實際捍衛(wèi)。
其實，人在關(guān)乎生命安全的物質(zhì)獲取成本上，也不是完全免費，包括空氣內(nèi)在也是。比如，有些人就是忍受不了自己所在城市的霧霾問題，那就搬家去別的城市。期間，搬家、換工作、適應(yīng)新的生活帶來的間接成本付出，也是顯而易見的。只是這個成本，大家不覺得直接體現(xiàn)在空氣上。
喝水，既有江河湖海的免費自然水源，也有幾十元一瓶的進口礦泉水。吃飯，更是能吃出天價消費。這期間，商家根據(jù)什么時候要顧大局做好事，什么時候要掙大錢的判斷依據(jù)，其實早就有一套聰明的商業(yè)機制擺在那里了。
發(fā)生肺炎疫情期間，口罩不應(yīng)該漲價，就是一套不費腦子也明白的商業(yè)機制。