誰讓這個春節(jié)這么“叕隹” 疫情之余還要思索避免下一次危機

記得初中的班主任非常嚴厲，而且有著一套神奇的邏輯，記憶最深的就是每次她叫某個人起來回答問題又答不出來的時候，她都會說，你浪費了一分鐘，這不是一分鐘，而是我們班50個人的一分鐘，是整整一堂課的時間，你自己好好想想。
 
當時對這種邏輯非常不解，可在20多年后，終于明白了，那個我們姑且稱為“海鮮市場事件”的問題，給這個社會造成了什么樣的損失，截至到目前，它毀掉了一個春節(jié)假期，這不是7天，而是整整14億人的7天，大概約等于2685萬年，還不算上后續(xù)持續(xù)造成的影響。
 
都說時間就是金錢，除了這上千萬年的時間之外，根據(jù)財政部26日發(fā)布消息，“各級財政已投入112.1億元用于疫情防控”，這僅僅是賬面可見的數(shù)字，由此將會對中國經(jīng)濟間接造成的損失將會比這個數(shù)字高上不知道多少量級。在大家紛紛感慨2019太難了的時候，沒想到2020這個春節(jié)的開頭，更是難上加難，“這個春天的中國，太叕隹了”。
 
這可不是“霍亂時期的愛情”那般浪漫，究竟誰該為這個事件買單？也許在這個全國上下同心協(xié)力，一致抗擊疫情的節(jié)骨眼上，討論這個問題似乎有點不合時宜，甚至有些站著說話不腰疼的嫌疑。
的確，面向未來解決現(xiàn)實問題是當前的首要任務(wù)，但如果不去深入探討，誰又能保證未來不會有成都批發(fā)市場、廣州水產(chǎn)市場再次出現(xiàn)呢，畢竟17年前的問題再次重演，再一再二不能再三再四了。而且，這背后是血淋淋的病患數(shù)字和一個個曾經(jīng)鮮活的生命，對他們最大的尊重，就是對此次事件謹慎而又深刻的反思。
 
大部分的輿論矛頭，都指向了獵捕、販賣、食用野生動物這一現(xiàn)象。沒錯，這的確是這件事情的根源，如果能夠減少或者避免食用野生動物，就可以避免類似的病毒再次侵入人類社會。但僅僅這樣就夠了么？
 
在1月26日，湖北省召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作例行新聞發(fā)布會上，武漢市委副書記、市長周先旺介紹了當?shù)氐那闆r。與發(fā)布會的慌亂相比，周市長似乎已經(jīng)掌控了大局。但他確認了一組數(shù)據(jù)卻讓全國嘩然——因為春節(jié)和疫情的影響，目前有500多萬人離開武漢，還有900萬人留在城里。
 
2019年12月疫情開始，周先旺和他的同僚們，用了將近一個月的時間，最終把疫情控制到了有三分之一以上的武漢人從“疫區(qū)”走向了全中國，乃至全世界。這也難怪，在疫情發(fā)展的初期，就有媒體公開表明，希望能夠讓更有管理經(jīng)驗，特別是突發(fā)疫情經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)來替換周市長。一時間，人們也把天災(zāi)轉(zhuǎn)向了當?shù)刂卫?、控制不利的“人禍”?br> 
海鮮市場賣野生動物不是一天兩天，為什么沒有人管理？或者有人管理為什么沒有執(zhí)行到位？疫情發(fā)生為什么沒有第一時間反應(yīng)，為什么還會出現(xiàn)“百步亭的社區(qū)還搞了萬家宴”這樣群體聚集？這都是某些官員的怠政，甚至是不作為的直接證據(jù)。
 
但問題又只是某些人的不作為么？周市長換成張市長、王市長就會解決么？全國這么多城市，需要多少個有經(jīng)驗、有能力的市長才能解決？而我們又如何能保證持續(xù)不斷地培養(yǎng)出這么多有能力的好市長？
 
如果把解決問題的關(guān)鍵都寄希望于飄忽不定又相差巨大的個人能力上，那無異于是讓穩(wěn)定可靠的保障成為一種幻想。換人可以解決一時的問題，但怎么能夠保證長治久安？在現(xiàn)代社會中，往往出現(xiàn)人的問題之后，都會尋求一些結(jié)構(gòu)、體制上的方法，用制度來替代和解決人的問題。
 
那么在“海鮮市場事件”中，可能出現(xiàn)的怠政本質(zhì)是什么？其實問題大家都清楚，某些人做官的目的本身就不正。作為一個城市的父母官，該對誰負責(zé)？任何一個有理智的現(xiàn)代人都能回答出來，該對這個城市的老百姓負責(zé)，而不是自己頭上的烏紗帽、自己的前途、自己的位子負責(zé)。但在執(zhí)行中，如果真的落實到這一點，又怎么會出現(xiàn)不顧百姓的安危，坐視野生動物交易、萬家宴這樣的事情發(fā)生而不管呢？
 
口口聲聲說從疫區(qū)回來，一直在領(lǐng)導(dǎo)抗擊疫情的某些人，你們領(lǐng)導(dǎo)的是什么呢？
 
真刀真槍的對抗疫情，靠的是奮斗在一線的醫(yī)生，他們不是因為有某些人的領(lǐng)導(dǎo)，而是靠著他們對同胞們的感情，靠著他們醫(yī)者父母心的責(zé)任感，縱使拼盡全力也奮不顧身。
 
傳遞疫情的信息，靠的是不顧安危逆行的記者，他們也不是因為某些領(lǐng)導(dǎo)指派，而是出于一種記者的天職，出于對真相的渴望，出于對遠在全國各地同胞們交集關(guān)切的負責(zé)，就算再大的風(fēng)險，他們也義無反顧。
 
而被疫情牽動著，并尋找辦法幫助疫區(qū)的熱心同胞們，也不是因為誰的命令、誰的領(lǐng)導(dǎo)才施以援手，那是流淌在我們骨血里的民族情懷，是唇亡齒寒的危機感，是人性中光輝的正義使命，讓每個人都不會坐視不理。每一次遇到的問題，我們強大的中華民族凝聚力都會讓每個人心臟迸發(fā)出偉大的能量，拯救同胞的，永遠是我們的同胞。
 
而父母官們，你們該做的難道不是為醫(yī)生們解決后勤保障，統(tǒng)計各種信息及時的對外發(fā)布，穩(wěn)定當?shù)匕傩盏纳詈腿珖嗣竦那榫w，讓專業(yè)的人能夠?qū)Ｐ淖鍪旅矗?br> 
但在慌亂的信息發(fā)布中，存在著這樣那樣的前后矛盾（說不清楚口罩和各種物資的生產(chǎn)和需求），一方面顯示著當?shù)卦谂c公眾溝通中的經(jīng)驗不足，而前期可能因為某種原因?qū)σ咔樾畔⒌目刂?，也體現(xiàn)著當?shù)貙π畔?、新聞的壟斷，這不僅讓當?shù)孛癖娫谇捌跊]能引起足夠重視、及時防范，也在后期引起了諸多謠言。
 
在社會學(xué)的一些論斷中提到“信息就是權(quán)力”，在“海鮮市場事件”中，這個論斷成為了事件核心問題三角中的隱秘一級。野生動物的捕獵、販賣、食用，是最明顯的原因；某些官員的怠政是讓事件不斷升級，推波助瀾從地區(qū)上升至國家乃至全球問題的根源；而對信息的絕對控制以及使用的不熟練則是隱藏在以上兩個表象之下的更深層問題。
 
都說要把權(quán)力關(guān)進籠子，但實際這是個悖論，能把權(quán)力關(guān)起來的籠子，一定是更大的權(quán)力，那誰又來監(jiān)管更大的權(quán)力？如果信息本身就是權(quán)力，對權(quán)力的制衡就是對信息的分享。如果有媒體持續(xù)的跟蹤野生動物的交易鏈條，可能海鮮市場早就會被端掉；如果有新聞不斷報道當?shù)仄婀值摹胺窝住保苍S就能更早的提醒市民以及引起國家層面的重視。
 
這些是新聞機構(gòu)的責(zé)任么？的確是，但也不全是，新聞機構(gòu)也有他們的苦衷，對于采什么、報什么他們并不是有絕對的決定權(quán)，這就導(dǎo)致了不是權(quán)力被關(guān)進籠子，而是信息被關(guān)進了籠子，然后讓那些并不熟悉新聞信息操作規(guī)律的某些官員肆意使用。
 
就像有人詬病，在一線醫(yī)護人員以命抗疫的時候，CCTV卻在歌舞升平的搞著春晚。雖然這種抱怨并不合適，畢竟我們需要多樣化的媒介，我們需要多樣化的信息，并不是說有了疫情世界就不轉(zhuǎn)了。但在這些抱怨聲中，也的確傳遞出人們對于某些信息的渴望以及對CCTV作為全國性媒介，甚至是全國最重要媒體的一種期望。
 
在這個時候是不是需要有人不斷跟蹤事件報道、權(quán)威發(fā)布、科普知識、減少焦慮，CCTV那么多頻道，是不是可以暫時拿出來一個在這個特殊時期，起到這個作用呢？也省去普通民眾每天深陷于各種讓人焦慮的信息，以及對信息還要進行主動篩選和甄別。
 
沒有人希望看到災(zāi)禍，也沒有一個中國人希望看到國家的虛弱。在享受到國家進步帶來的紅利之后，大部分國人都樂見國家長久安定的發(fā)展下去，也愿意為這個生我們養(yǎng)我們的地方付出自己最大的努力。
 
在這樣的前提下，給信息些空間，廣開言路，創(chuàng)造出輿論和監(jiān)督的公共領(lǐng)域，不用給權(quán)力的猛虎造籠子，而是給民眾一把鞭子，能夠在猛虎偏離的時候?qū)λM行驅(qū)趕，人治不如體制，完全的限制不如動態(tài)的制衡。
希望疫情早日被控制，也希望疫情結(jié)束后，不要出現(xiàn)“喪事喜辦”，出現(xiàn)對某種領(lǐng)導(dǎo)力的歌功頌德，更希望有更加深刻的反思和修正，能夠讓我們的生活變得更好，讓我們的社會能夠增強自身的免疫力，舉一反三，抵抗更大的風(fēng)險。