哈電鍋爐中鋁山西新材料超低排放改造BOT項(xiàng)目提前告捷

大氣網(wǎng)訊:哈電鍋爐環(huán)保工程技術(shù)公司作為第二批主題教育單位，深入學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，加快研究環(huán)保BOT項(xiàng)目規(guī)律特點(diǎn)并在項(xiàng)目中加以實(shí)踐，取得碩果。10月25日，在哈電集團(tuán)全力支持下，在業(yè)主、監(jiān)理方、施工方等緊密配合下，哈電鍋爐環(huán)保公司提前兩個(gè)月完成中鋁山西新材料有限公司熱電分廠超低排放改造BOT項(xiàng)目，贏得了業(yè)主及地方政府的充分肯定。

目前，二期三臺(tái)220t/h、三期三臺(tái)240t/h鍋爐環(huán)保設(shè)備已全部投入運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，電氣、熱工系統(tǒng)正常，自動(dòng)裝置投入正常，環(huán)保排放濃度煙塵0.9mg/Nm3、二氧化硫12.5mg/Nm3、氮氧化物31.3mg/Nm3，各項(xiàng)指標(biāo)全部優(yōu)于煙塵＜5mg/m3、SO2＜35mg/m3、NOx＜50mg/m3的設(shè)計(jì)值，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。

中鋁山西新材料有限公司熱電分廠超低排放改造項(xiàng)目是哈電集團(tuán)投資公司和鍋爐公司首個(gè)聯(lián)合投資BOT項(xiàng)目，是中國鋁業(yè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)的重點(diǎn)減排項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2018年11月20日簽訂合同并正式啟動(dòng)，合同計(jì)劃要求2019年12月30日完成。該項(xiàng)目包括中鋁山西新材料有限公司熱電分廠二期三臺(tái)220t/h、三期三臺(tái)240t/h鍋爐的脫硝、脫硫、除塵、引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、預(yù)熱器系統(tǒng)、除渣及其它系統(tǒng)的改造，共計(jì)15個(gè)子項(xiàng)目。采用BOT方式建造，包括設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、采購、運(yùn)輸及儲(chǔ)存、制造及安裝、土建建（構(gòu)）筑物、試運(yùn)行、考核驗(yàn)收、消缺、培訓(xùn)和運(yùn)營工作。該項(xiàng)目原有系統(tǒng)設(shè)施錯(cuò)綜復(fù)雜，平立面場地嚴(yán)重局限，極大增加了改造技術(shù)難度。

為緩解業(yè)主方和當(dāng)?shù)卣h(huán)保壓力，該項(xiàng)目計(jì)劃周期一再壓縮，針對(duì)周期緊，任務(wù)重等情況，哈電集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場了解情況、協(xié)調(diào)進(jìn)度、處理問題，哈電鍋爐環(huán)保公司知難而進(jìn)，調(diào)動(dòng)一切資源，加強(qiáng)管理、有效組織，保證了項(xiàng)目的提前順利完成。

項(xiàng)目管理

加強(qiáng)計(jì)劃，跟蹤落實(shí)?，F(xiàn)場項(xiàng)目部以計(jì)劃為“龍頭”，采用拉動(dòng)式管理，不等不靠，針對(duì)出現(xiàn)臨時(shí)性的問題，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，編制整個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及每臺(tái)爐的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。及時(shí)掌握項(xiàng)目的整體動(dòng)態(tài)，合理規(guī)劃、措施到位，目標(biāo)明確，跟蹤問效。

項(xiàng)目施工

抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。針對(duì)每臺(tái)鍋爐狠抓關(guān)鍵線路，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，攻堅(jiān)克難。結(jié)合二、三期不同特點(diǎn)，二期抓脫硝，三期抓脫硫，突破“四大節(jié)點(diǎn)”，即土建交吊裝節(jié)點(diǎn)、吊裝交安裝節(jié)點(diǎn)、安裝交調(diào)試節(jié)點(diǎn)、調(diào)試交報(bào)備節(jié)點(diǎn)。圍繞節(jié)點(diǎn)，集中施工力量，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)。施工過程既經(jīng)歷了零下15℃的嚴(yán)寒，也感受了零上40℃的酷暑，還有深16.2米的地下人工挖孔樁的艱難作業(yè)和55米高空的舊設(shè)備拆除和新設(shè)備安裝作業(yè)，克服了多工種的交叉作業(yè)和吸收塔基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)泡水的困難以及20米高空混凝土破碎的困難，堅(jiān)持早上安全宣誓、站班會(huì)，晚上工程協(xié)調(diào)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了脫硝正常施工近三個(gè)月的工期縮短到55天的目標(biāo)。

工程質(zhì)量

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，控制過程?，F(xiàn)場項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以質(zhì)量保進(jìn)度的方針，建立健全質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，同監(jiān)理方一起加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)，走動(dòng)式辦公，經(jīng)常到現(xiàn)場勘查，搜集到第一手技術(shù)資料，細(xì)致推敲，制定技術(shù)方案，并與業(yè)主和設(shè)計(jì)院積極保持密切技術(shù)交流，第一時(shí)間解決設(shè)計(jì)問題，切實(shí)保障工程質(zhì)量，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

設(shè)備材料采購

精心組織，確保貨期。環(huán)保公司在招標(biāo)辦的支持配合下，打破常規(guī)采購方式，進(jìn)一步縮短了采購周期，同時(shí)全力協(xié)調(diào)分包廠家及時(shí)供貨，針對(duì)撈渣系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、氧化風(fēng)機(jī)、真空皮帶機(jī)、省煤器、空預(yù)器等主要設(shè)備，到生產(chǎn)廠家進(jìn)行監(jiān)造，確保及時(shí)到貨，為項(xiàng)目的執(zhí)行提供后續(xù)強(qiáng)有力的支持。

安全管理

嚴(yán)格管理，措施到位。加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識(shí)與過程控制工作，進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)格考核，豎到底、橫到邊，做到安全無死角。編制了《中鋁山西新材料有限公司熱電分廠鍋爐超低排放改造項(xiàng)目安全管理體系匯編》，加大宣傳教育力度，通過例會(huì)、培訓(xùn)、展板、標(biāo)語、工程日?qǐng)?bào)等載體，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，效果明顯。