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環(huán)衛(wèi)市場化的初步探索與實踐

來源:環(huán)保節(jié)能網(wǎng)
時間:2019-08-30 09:10:34
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環(huán)衛(wèi)市場化的初步探索與實踐固廢網(wǎng)訊:近年來,垃圾分類在全國開展的如火如荼,成為公眾茶余飯后熱議的話題。同時,隨著環(huán)衛(wèi)一體化的推進(jìn),環(huán)衛(wèi)項目也從垃圾后端處理逐漸向垃圾分類收運(yùn)、道路清

固廢網(wǎng)訊:近年來,垃圾分類在全國開展的如火如荼,成為公眾茶余飯后熱議的話題。同時,隨著環(huán)衛(wèi)一體化的推進(jìn),環(huán)衛(wèi)項目也從垃圾后端處理逐漸向垃圾分類收運(yùn)、道路清掃保潔等前端延伸。本文將對環(huán)衛(wèi)市場化進(jìn)程中的關(guān)鍵問題和實踐經(jīng)驗進(jìn)行討論。

環(huán)衛(wèi)是什么?什么是環(huán)衛(wèi)市場化?

環(huán)衛(wèi)是環(huán)境衛(wèi)生的簡稱。1997年2月建設(shè)部發(fā)布的《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中,將環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容分為道路清掃和保潔,生活垃圾收集、運(yùn)輸和處理,糞便收集、運(yùn)輸和處理,主要公共場所環(huán)境衛(wèi)生四個部分。2006年1月建設(shè)部發(fā)布的《中國城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系建設(shè)》中,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系是為有效治理城鄉(xiāng)生活廢棄物、為人民群眾創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境而進(jìn)行的有關(guān)生活廢棄物的清掃、保潔、收集、運(yùn)輸、處理、處置、綜合利用和社會管理等活動的總稱。

環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化可以理解為將環(huán)衛(wèi)服務(wù)的供給由政府主管單位轉(zhuǎn)移給社會力量,最終達(dá)到提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)效率和質(zhì)量的目的。

環(huán)衛(wèi)市場化的必要性

1.服務(wù)成本高,財政資金緊缺

政府主管部門在財政資金有限的情況下,很難滿足公眾不斷提高的對環(huán)境衛(wèi)生的需求。為了追求社會效益最大化,政府方不得不投入大量財力、物力和人力,財政壓力日漸增加。引入社會力量進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)是解決這一問題的有效途徑。

2.競爭機(jī)制弱,服務(wù)質(zhì)量參差不齊

傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的公共服務(wù)具有天然的壟斷性,由于缺乏競爭,供給服務(wù)的一方改善服務(wù)質(zhì)量的動力不足。通過環(huán)衛(wèi)市場化,引入競爭機(jī)制,在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)節(jié)下,受服務(wù)群體可以在同等條件下享受到更高質(zhì)量的服務(wù)。

3.管理機(jī)制亂,權(quán)責(zé)不清

環(huán)衛(wèi)管理當(dāng)前存在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一,職責(zé)不清等現(xiàn)象。在環(huán)衛(wèi)市場化的過程中,政府決策與執(zhí)行職能相互分離,這種獨(dú)立性可以使政府和市場發(fā)揮各自的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變政府職能,激發(fā)市場活力。

環(huán)衛(wèi)市場化的可行性

1.環(huán)衛(wèi)市場化配套政策加速推進(jìn)

十八大政府工作報告中明確了我國服務(wù)型政府的定位,自此公共服務(wù)市場化改革全面開啟。隨后出臺的《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《政府購買服務(wù)管理辦法(暫行)》等文件,進(jìn)一步為公共服務(wù)市場化提供政策支持。

2.環(huán)衛(wèi)市場化前景廣闊

根據(jù)住建部發(fā)布的《2017年城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計年鑒》,截至2017年底,全國城市道路清掃保潔面積為842,048萬平方米,生活垃圾清運(yùn)量為21,521萬噸,公共廁所數(shù)量為136,084座??h城道路清掃保潔面積為247,581萬平方米,生活垃圾清運(yùn)量為6,747萬噸,公共廁所數(shù)量為45,808座。

按照城市道路清掃保潔10元/㎡,縣城道路清掃保潔5元/㎡,城市垃圾清運(yùn)75元/噸,縣城垃圾清運(yùn)35元/噸,城市公廁管理10萬/座/年,縣城公廁管理5萬/座/年的標(biāo)準(zhǔn),計算得到2017年我國環(huán)衛(wèi)市場空間約為1310億元。據(jù)此口徑按年平均6%的增長率保守估計,預(yù)計到2020年環(huán)衛(wèi)空間可達(dá)1560億元(見下圖),巨大的市場潛力為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的市場化提供了現(xiàn)實可行性。

圖 環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場空間持續(xù)增長

3.社會資本進(jìn)入意愿較強(qiáng)

隨著民眾對環(huán)境衛(wèi)生要求的提升,很多企業(yè)也看到了環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化廣闊的前景和商業(yè)利益。政府有意愿引入社會力量,社會資本也有意愿進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場,政企合作的結(jié)果將是雙贏。

環(huán)衛(wèi)市場化模式和實踐

1.政府購買服務(wù)

環(huán)衛(wèi)項目本質(zhì)上屬于勞動密集型,這種特點(diǎn)決定了與政府購買服務(wù)模式的適配性。2013年《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》發(fā)布,明確要求在公共服務(wù)領(lǐng)域更多利用社會力量,加大政府購買服務(wù)力度。自此,通過政府購買服務(wù)方式,各地環(huán)衛(wèi)市場化力度明顯加強(qiáng)。

2.PPP模式

2014年起,國家在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域大力推廣PPP模式,目前各地環(huán)衛(wèi)PPP項目數(shù)量明顯增多。與傳統(tǒng)的政府購買服務(wù)相比,PPP項目具有投資規(guī)模較大、合作期限較長、付費(fèi)與績效考核掛鉤等特點(diǎn):

(1)投資額明顯提高。與政府購買服務(wù)不同的是,環(huán)衛(wèi)PPP項目大多包含建設(shè)內(nèi)容,環(huán)衛(wèi)PPP項目的投資額明顯提高。

(2)合作期限長。政府購買服務(wù)模式下的環(huán)衛(wèi)市場化項目,合作年限多為3年或5年,而環(huán)衛(wèi)PPP項目均在10年以上(含10年)。這種長期的合作關(guān)系要求政府更為謹(jǐn)慎選擇合適的社會資本。

(3)強(qiáng)調(diào)績效付費(fèi),且多為按年度付費(fèi)。環(huán)衛(wèi)PPP項目更加突出績效考核的重要性,必須嚴(yán)格遵從財政部有關(guān)可用性付費(fèi)和績效付費(fèi)的要求。

3.環(huán)衛(wèi)市場化的實踐經(jīng)驗

環(huán)衛(wèi)市場化項目在實踐中已有不少案例,大岳在此領(lǐng)域也積累了不少經(jīng)驗,近期實施的部分項目包括武威市環(huán)衛(wèi)一體化及靜脈產(chǎn)業(yè)園PPP項目、沈陽市大東區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)PPP項目、天津市東麗無瑕街道環(huán)衛(wèi)一體化項目等。

4.重點(diǎn)問題關(guān)注

(1) 環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場指導(dǎo)價的制定

在項目實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分政府部門對環(huán)衛(wèi)作業(yè)價格的調(diào)控不合理。有的片面追求降低財政支出,選擇最低價中標(biāo),這可能導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人待遇低,項目質(zhì)量差等不良后果。對于這種情況,咨詢機(jī)構(gòu)更應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)能力,合理測算環(huán)衛(wèi)作業(yè)各環(huán)節(jié)的成本價,制定科學(xué)的招標(biāo)控制價,為政府部門的決策提供合理化建議。

(2) 原有環(huán)衛(wèi)工人的安置

在環(huán)衛(wèi)市場化項目中,原有的環(huán)衛(wèi)工人一些是勞動合同關(guān)系,另一些則具有事業(yè)編制身份,如何妥善的安置人員是保證項目順利推進(jìn)的關(guān)鍵之一。在設(shè)計環(huán)衛(wèi)項目市場化方案時,必須因地制宜、因時制宜,充分考慮政府、企業(yè)和員工的利益,保證人員的平穩(wěn)過渡。

(3) 環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的處置和接收

環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬于政府相關(guān)部門,一般來說,可以通過轉(zhuǎn)讓和租賃的方式盤活這些資產(chǎn)。轉(zhuǎn)讓能夠?qū)崿F(xiàn)政府資金的迅速回籠;租賃則可以在項目結(jié)束時使政府立即接管資產(chǎn),確保環(huán)衛(wèi)服務(wù)的可連續(xù)性。如果采用轉(zhuǎn)讓的方式,在方案設(shè)計過程中也應(yīng)建立接管資產(chǎn)的應(yīng)急機(jī)制。

結(jié)語

總而言之,環(huán)衛(wèi)市場化不僅能帶來環(huán)境衛(wèi)生水平的提升,它更是優(yōu)化政府職能、提高公共服務(wù)效率、構(gòu)建和諧社會的一種重要途徑。在市場環(huán)境逐漸成熟的過程中,市場化改革的優(yōu)勢將逐漸凸顯,面臨的問題和困難也不容小覷,政府、社會資本、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)等參與各方應(yīng)充分吸收已有項目的經(jīng)驗,創(chuàng)造性地解決實踐中遇到的新問題,保障環(huán)衛(wèi)市場化的規(guī)范有序推進(jìn)。


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