對(duì)話(huà)環(huán)保圈“老炮兒”文劍平：我為啥把碧水源“賣(mài)”給國(guó)資？

水處理網(wǎng)訊:摘要：想當(dāng)初，文劍平曾經(jīng)喊出過(guò)“中華不碧水，吾輩誓不休”的口號(hào)，上市8年也從未減持過(guò)股票，從事環(huán)保行業(yè)的決心有目共睹。如今，在國(guó)家打響污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，環(huán)保行業(yè)形勢(shì)一片大好的情況下，他為何又準(zhǔn)備把企業(yè)給“賣(mài)”了?

華夏時(shí)報(bào)(www.chinatimes.net.cn)記者 馬維輝 北京報(bào)道

早就聽(tīng)說(shuō)，北京碧水源科技股份有限公司(下稱(chēng)“碧水源”)董事長(zhǎng)文劍平是環(huán)保圈著名的“老炮兒”，喜歡公開(kāi)痛陳環(huán)保行業(yè)的短板，產(chǎn)業(yè)弱、標(biāo)準(zhǔn)低、市場(chǎng)開(kāi)放度差等等。

等見(jiàn)了面，他卻說(shuō)，自己過(guò)得其實(shí)還可以，光看水廠的運(yùn)營(yíng)這一塊，公司每天都能有300萬(wàn)-400萬(wàn)元的進(jìn)賬，他只是太想發(fā)展了，“沒(méi)有期盼也就沒(méi)有進(jìn)取”。

作為海歸博士、理工男，文劍平對(duì)技術(shù)非常熟悉，他甚至可以用手機(jī)、錄音筆、礦泉水瓶子擺成“沙盤(pán)”，給記者講解云南滇池的治理原理。他領(lǐng)導(dǎo)下的碧水源也一向以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，擁有世界一流的膜技術(shù)。

正是因?yàn)閾碛泻诵募夹g(shù)，碧水源曾經(jīng)是滬深兩市的“第一高價(jià)股”，上市首日股價(jià)就從發(fā)行價(jià)69元沖高至156元，文劍平也因此成為當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)板首富。但如今，碧水源卻發(fā)出公告，有意向?qū)⒉糠止煞蒉D(zhuǎn)讓給川投集團(tuán)，這意味著文劍平親手創(chuàng)立的企業(yè)有可能變成國(guó)企。

想當(dāng)初，文劍平曾經(jīng)喊出過(guò)“中華不碧水，吾輩誓不休”的口號(hào)，上市8年也從未減持過(guò)股票，從事環(huán)保行業(yè)的決心有目共睹。如今，在國(guó)家打響污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，環(huán)保行業(yè)形勢(shì)一片大好的情況下，他為何又準(zhǔn)備把企業(yè)給“賣(mài)”了?

2月22日，文劍平當(dāng)面向《華夏時(shí)報(bào)》記者解釋了這樣做的原因。他表示，有意向引入川投的直接原因，是當(dāng)前形勢(shì)下的民營(yíng)企業(yè)普遍面臨資金和財(cái)務(wù)危機(jī)，間接原因則是環(huán)保行業(yè)的特殊性使然，為了“改善生存環(huán)境，尋求發(fā)展條件”，在與國(guó)企和央企的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更加主動(dòng)的地位。

“創(chuàng)業(yè)板第一白馬股”

碧水源曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)創(chuàng)業(yè)板“最牛”公司，第一白馬股。

它創(chuàng)辦于2001年，主打產(chǎn)品叫做“膜”，這是一種外表看起來(lái)像是面條的東西，每根“面條”上都有無(wú)數(shù)的小孔，可以起到過(guò)濾水中雜質(zhì)的作用。過(guò)去，高端膜技術(shù)由國(guó)外壟斷，只有日本三菱、美國(guó)GE等少數(shù)幾家企業(yè)掌握。2006年，碧水源決定研發(fā)自己的膜產(chǎn)品，2009年，碧水源第一代膜產(chǎn)品、也是中國(guó)第一款自主研發(fā)的高強(qiáng)度中空纖維微濾膜(MF)研制成功，當(dāng)年就獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

碧水源的成功，推動(dòng)了市場(chǎng)上的膜產(chǎn)品逐漸走上了國(guó)產(chǎn)化、規(guī)模化的道路，價(jià)格也開(kāi)始逐漸下降。到2018年，2000年時(shí)一款市場(chǎng)價(jià)高達(dá)1.4萬(wàn)元/支的進(jìn)口8040反滲透膜已經(jīng)降到3000元/支了，前后價(jià)格相差近5倍，這為碧水源帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。

2010年，碧水源股票在創(chuàng)業(yè)板公開(kāi)發(fā)行上市，上市首日股價(jià)就高出發(fā)行價(jià)127%，榮登滬深兩市“第一高價(jià)股”的寶座。

“金融是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵性資源，那時(shí)候沒(méi)想到國(guó)家能開(kāi)創(chuàng)業(yè)板，而且居然對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放了，這讓我們充滿(mǎn)了喜悅和干勁?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景，文劍平仍然心懷感激。

上市之后，一直到2017年，碧水源的日子過(guò)得還都不錯(cuò)。2015年牛市的時(shí)候，它的市值甚至一度沖高到700億元，文劍平的身價(jià)也隨之突破150億大關(guān)。

不過(guò)，進(jìn)入2018年，在政府去杠桿、融資環(huán)境普遍惡化的大形勢(shì)下，文劍平帶領(lǐng)的碧水源也難以獨(dú)善其身，他發(fā)現(xiàn)，自己突然“捉襟見(jiàn)肘”了。

“我把股票質(zhì)押在銀行，通過(guò)這樣把銀行的錢(qián)貸出來(lái)，投入到企業(yè)的發(fā)展中。沒(méi)想到股市出現(xiàn)斷崖式下跌，質(zhì)押陡然上升，利息突然大幅上升，高債務(wù)，資金鏈緊等一系列問(wèn)題就突然降臨了?！彼f(shuō)。

為了解決碧水源的資金鏈問(wèn)題，及改善公司的發(fā)展環(huán)境，為未來(lái)的發(fā)展做規(guī)劃，文劍平擬與國(guó)企合作。據(jù)1月11日，碧水源發(fā)布的公告稱(chēng)，文劍平及劉振國(guó)等4位其他股東與川投集團(tuán)簽署《股份轉(zhuǎn)讓暨戰(zhàn)略合作意向性協(xié)議》，5位股東擬將持有的10.7%股份轉(zhuǎn)讓給川投集團(tuán)。轉(zhuǎn)讓完成后，川投集團(tuán)持股10.7%，將成為公司第二大股東。而未來(lái)，若全部交易實(shí)施完畢，碧水源控股股東、實(shí)際控制人將變更為川投集團(tuán)。

“步子邁得太快”

在文劍平看來(lái)，出現(xiàn)資金鏈危機(jī)的直接原因有兩個(gè)，一是PPP急剎車(chē)，二是金融領(lǐng)域去杠桿，導(dǎo)致市場(chǎng)上的流動(dòng)性過(guò)快緊縮，貸款也越來(lái)越難。

當(dāng)然，也有企業(yè)自己的因素。一是對(duì)金融市場(chǎng)的理解不夠，對(duì)股市“雙刃劍”的屬性理解不夠，股票質(zhì)押安全“防火墻”不夠高;二是發(fā)展步子邁得太快。

“說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)就是發(fā)展愿望太強(qiáng)烈，大家都要50%、70%地增長(zhǎng)，動(dòng)不動(dòng)就要做一千億、一萬(wàn)億?！彼f(shuō)，“應(yīng)該慢慢來(lái)，一步一步走得扎實(shí)一點(diǎn)，別把負(fù)債搞那么高。”

不了解環(huán)保行業(yè)的人，可能不明白民營(yíng)企業(yè)為啥要把步子邁得那么快。由于環(huán)保行業(yè)的客戶(hù)主要是地方政府，市場(chǎng)開(kāi)放度不高，民營(yíng)企業(yè)一直苦于沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。

“環(huán)保項(xiàng)目基本都是民生項(xiàng)目，投資體量大，市場(chǎng)發(fā)育很不夠，企業(yè)就很難通過(guò)技術(shù)、服務(wù)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?！蔽膭ζ秸f(shuō)，碧水源的很多項(xiàng)目就是他自己寫(xiě)信給書(shū)記，不斷地溝通，最終爭(zhēng)取來(lái)的。

市場(chǎng)封閉，最明顯的表現(xiàn)就是地方政府在環(huán)保項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)會(huì)設(shè)立各種 “千奇百怪”的條件，有時(shí)甚至到了“可笑”的地步。比如，負(fù)債率高了不行，負(fù)債率低了也不行，明顯就是為某些企業(yè)“量身定做”的。

“碧水源雖然出生和成長(zhǎng)都在北京，但剛創(chuàng)立的時(shí)候，我們也是通過(guò)走一條‘農(nóng)村包圍城市’的路子，才得以立足，繼而發(fā)展壯大?！蔽膭ζ秸f(shuō)。

市場(chǎng)化程度低，導(dǎo)致環(huán)保行業(yè)缺乏“像樣的企業(yè)”?！敖?jīng)濟(jì)與環(huán)保就像一對(duì)夫妻，我們國(guó)家的情況就是經(jīng)濟(jì)很強(qiáng)，環(huán)保還很差，沒(méi)有一家航母級(jí)的環(huán)保企業(yè)。世界500強(qiáng)沒(méi)有，連中國(guó)500強(qiáng)都沒(méi)有?！蔽膭ζ秸f(shuō)。

封閉的市場(chǎng)情況，直到PPP模式的出現(xiàn)，才露出一絲曙光。

“感覺(jué)自己像茫茫大海的一葉孤舟”

PPP模式(Public-Private Partnership)，即政府和社會(huì)資本合作，是一種鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式。

從2014年開(kāi)始，財(cái)政部、發(fā)改委就大力推動(dòng)PPP模式，地方政府也集中釋放了大批PPP項(xiàng)目，其中很多都是環(huán)保類(lèi)項(xiàng)目。根據(jù)財(cái)政部PPP中心的數(shù)據(jù)，截至2017年9月末，我國(guó)PPP項(xiàng)目總?cè)霂?kù)數(shù)量已達(dá)到14220個(gè)，總投資17.78萬(wàn)億元。

本來(lái)緊閉的大門(mén)突然打開(kāi)一道縫，做企業(yè)的肯定就要抓緊機(jī)會(huì)搶占市場(chǎng)了，碧水源也不例外。不過(guò)，文劍平表示，在這股潮流中，碧水源不只是追求項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模，而是更注重在招投標(biāo)過(guò)程中評(píng)估每個(gè)PPP項(xiàng)目的含金量，包括回報(bào)率測(cè)算和后期運(yùn)營(yíng)的安全性等。這為碧水源在后來(lái)國(guó)家嚴(yán)控PPP的進(jìn)程中，提供了一道“護(hù)身符”。

不過(guò)，在碧水源埋頭苦干的同時(shí)，很多“野蠻人”也隨著PPP的大潮一同涌了進(jìn)來(lái)。

“很多建筑類(lèi)央企、國(guó)企憑借他們的資本和關(guān)系，涌入環(huán)保行業(yè)，拿了很多大項(xiàng)目。但由于這些企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的環(huán)保技術(shù)能力，這么多項(xiàng)目還要層層分包，一旦被沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的民企環(huán)保企業(yè)接手，最終的治理效果也就難以保證了。”文劍平說(shuō)。

同時(shí)，由于央企和國(guó)企的融資能力更強(qiáng)，貸款利率能夠下浮，而民企則大多要在基準(zhǔn)利率上上浮25%，所以民企在與國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)中就處于比較被動(dòng)的地位。

“在這種情況下，我們也不能逆歷史潮流而動(dòng)。所以才會(huì)尋求機(jī)會(huì)與國(guó)資合作，來(lái)改善一下生存的環(huán)境，這就是我們引入川投的戰(zhàn)略考慮?！蔽膭ζ秸f(shuō)，“否則，我自己在那里扛著，感覺(jué)就像茫茫大海上的一葉孤舟，前后左右都是航空母艦?！?/p>

在他看來(lái)，未來(lái)環(huán)保行業(yè)或許會(huì)有更多企業(yè)復(fù)制他們的道路?！?strong>如果把環(huán)保行業(yè)比作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，國(guó)企央企是喬木，民企是灌木，小微企業(yè)和個(gè)體戶(hù)則是草本。未來(lái)喬木可能會(huì)越來(lái)越大，把更多的土壤、水分和陽(yáng)光吸收走。灌木就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化，要么成為喬木上的一根枝條，要么向草本轉(zhuǎn)化，而草本則會(huì)死去?！蔽膭ζ秸f(shuō)。

原標(biāo)題:對(duì)話(huà)環(huán)保圈“老炮兒”文劍平：我為啥把碧水源“賣(mài)”給國(guó)資？