2019年 智慧水務(wù)技術(shù)是否將迎來新的轉(zhuǎn)折點？

水處理網(wǎng)訊:近日，一家知名國際智慧水務(wù)公司可能面臨破產(chǎn)。2019年，智慧水務(wù)的命運究竟幾何：是否已經(jīng)跨越了“過高期望的峰值”階段，而開始邁入泡沫化的底谷期?

最近我得到消息，一家業(yè)界知名的智慧水務(wù)公司(目前名字還不方便公布)即將面臨破產(chǎn)或者低價出售的命運。這家公司從創(chuàng)立以來受到了市場廣泛的關(guān)注，吸引了數(shù)千萬美元的投資，經(jīng)過12年的發(fā)展，已然成為目標(biāo)市場的領(lǐng)頭企業(yè)。然而，即使作為市場的領(lǐng)頭公司，銷售業(yè)績依舊平平，運營面臨了巨大的困難。

這一事件給我的信號是: 市場對智慧水務(wù)技術(shù)的炒作將無法維持目前的估值水平(詳情請參見文末【往期推薦】)。這家公司無論最后命運如何，是好是壞，這一事件的影響都將是轉(zhuǎn)折性的，它將深刻地改變市場對于智慧水務(wù)這一技術(shù)的預(yù)期，影響其他智慧水務(wù)初創(chuàng)技術(shù)公司的估值，這一版塊募集資金的能力也會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

針對所有初創(chuàng)技術(shù)公司的發(fā)展軌跡，我一直都信奉Gartner高德納咨詢公司提出的技術(shù)成熟度曲線，水務(wù)技術(shù)公司的發(fā)展也逃不開類似的發(fā)展軌跡。

技術(shù)成熟度曲線

Gartner高德納咨詢公司提出的技術(shù)成熟度曲線(The Hype Cycle), 又稱技術(shù)循環(huán)曲線、光環(huán)曲線、炒作周期，用于評判各種新科技的成熟演變過程。該曲線共分為5個階段：

1. 科技誕生的促動期

-technology trigger

在此階段，隨著媒體大肆的報導(dǎo)過度，非理性的渲染，產(chǎn)品的知名度無所不在，然而隨著這個科技的缺點、問題、限制出現(xiàn)，失敗的案例大于成功的案例，例如:.com公司 1998~2000年之間的非理性瘋狂飆升期。

2. 過高期望的峰值

-peak of inflated expectations

早期公眾的過分關(guān)注演繹出了一系列成功的故事——當(dāng)然同時也有眾多失敗的例子。對于失敗，有些公司采取了補(bǔ)救措施，而大部分卻無動于衷。

3. 泡沫化的底谷期

-through of disillusionment

在歷經(jīng)前面階段所存活的科技經(jīng)過多方扎實有重點的試驗，而對此科技的適用范圍及限制是以客觀的并實際的了解，成功并能存活的經(jīng)營模式逐漸成長。

4. 穩(wěn)步爬升的光明期

-slope of enlightenment

在此階段，有一新科技的誕生，在市面上受到主要媒體與業(yè)界高度的注意，例如:1996年的Internet 、Web。

5. 實質(zhì)生產(chǎn)的高原期

-plateau of productivity

在此階段，新科技產(chǎn)生的利益與潛力被市場實際接受，實質(zhì)支援此經(jīng)營模式的工具、方法論經(jīng)過數(shù)代的演進(jìn)，進(jìn)入了非常成熟的階段。

來源：維基百科

值得注意的是，在泡沫化的底谷期(through of disillusionment)之后，隨著智慧水務(wù)市場逐漸滲透與成功案例的增多，智慧水務(wù)技術(shù)即將進(jìn)入穩(wěn)步爬升的光明期(slope of enlightenment)和實質(zhì)生產(chǎn)的高原期(plateau of Productivity)。

也就是說，數(shù)字技術(shù)在未來5到10年的時間范圍內(nèi)的銷售潛力與以往一樣大。不同的是，市場情緒將更加偏向理性，更加注重對短期增長的預(yù)期。

那么，這一市場將如何變化呢?從我的角度我看到的趨勢是這樣的：

01

蘇伊士、威立雅、格蘭富、懿華、ABB、西門子，施耐德和賽萊默等大公司將在未來幾年內(nèi)占領(lǐng)大部分市場。小型初創(chuàng)企業(yè)將面臨資金困難的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致在市場上發(fā)揮更少的作用。大公司早就已經(jīng)看到，在他們現(xiàn)有的產(chǎn)品中添加數(shù)字維度，將會增加他們在市場上的優(yōu)勢。而如初創(chuàng)公司所發(fā)現(xiàn)的那樣，在智慧水務(wù)領(lǐng)域銷售獨立產(chǎn)品是一件很困難的事情。

02

我毫不懷疑智慧水務(wù)技術(shù)將徹底改變整個公用事業(yè)部門的生產(chǎn)力。而且，監(jiān)管和環(huán)保的壓力也使得這種變革對水務(wù)行業(yè)來說必不可少。但是為什么到目前為止，全球范圍內(nèi)，公用事業(yè)部門對智慧水務(wù)技術(shù)的購買和應(yīng)用依然鳳毛麟角呢?主要的限制因素在于：公用事業(yè)部門的任務(wù)重點、現(xiàn)有固定化的采購體系，目前尚未清晰的投資模式和風(fēng)險狀況等。技術(shù)供應(yīng)商必須著力解決這些障礙，才可以在這個市場中發(fā)揮潛力。

03

氣候變化的討論在全球范圍內(nèi)都在持續(xù)升溫。在過去一年左右的時間里，氣候變化的討論層面已經(jīng)從國家轉(zhuǎn)移到了城市層面。當(dāng)政府想要為應(yīng)對氣候變化做出貢獻(xiàn)時，公用事業(yè)部門是明顯需要打頭陣的部門之一。雖然目前更多地是停留在計劃和研究階段，但一些公用事業(yè)部門正在抓住機(jī)會重新定義自己的角色。

作為一個市場機(jī)會，氣候變化主題在技術(shù)成熟度曲線上獲得了巨大的動力。這對于智慧水務(wù)技術(shù)公司來說可能是好事也可能是壞事。之所以說他可能是壞事，因為它創(chuàng)造了一個新的投資優(yōu)先權(quán)，從而分散向公用事業(yè)部門銷售數(shù)字服務(wù)的努力：資金將用于混凝土而不是軟件和傳感器。但同時，這也可能是好事，因為適應(yīng)氣候變化的智慧系統(tǒng)可以節(jié)省大量資金，否則這些資金將用于澆注混凝土。

我的猜測是，在接下來的幾年里，我們將看到水資源領(lǐng)域的許多供應(yīng)商都將把他們的產(chǎn)品與應(yīng)對全球氣候變化的解決方案相掛鉤。不過就現(xiàn)在而言，這一宣傳口號實質(zhì)上依然只是產(chǎn)品的商業(yè)包裝而已。

原標(biāo)題:GWI洞察 | 2019年，智慧水務(wù)技術(shù)是否將迎來新的轉(zhuǎn)折點？