國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)《電解鋁行業(yè)節(jié)能降碳專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》的
盈利的環(huán)保 才是可持續(xù)的環(huán)保
盈利的環(huán)保 才是可持續(xù)的環(huán)保固廢網(wǎng)訊:環(huán)保已經(jīng)是個(gè)老生常談的話題,從各種形式的口號(hào)宣傳,到融合環(huán)保理念的商業(yè)化嘗試。盡管已經(jīng)熱議了多年,但事實(shí)上,環(huán)保一直面臨一種如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的
固廢網(wǎng)訊:環(huán)保已經(jīng)是個(gè)老生常談的話題,從各種形式的口號(hào)宣傳,到融合環(huán)保理念的商業(yè)化嘗試。
盡管已經(jīng)熱議了多年,但事實(shí)上,環(huán)保一直面臨一種如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的尷尬困境。
什么樣的環(huán)保能切實(shí)長(zhǎng)期地融入老百姓的千家萬(wàn)戶?
什么樣的環(huán)保能讓汲汲于名利的企業(yè)和公司心甘情愿地趨之若鶩?
又是什么樣的環(huán)保,才能真正落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念?
眾所周知,熱情可以激發(fā)低頻次的短期行為,但長(zhǎng)期的堅(jiān)持是不可能僅憑熱情、僅憑一種漂亮的理念來驅(qū)動(dòng),背后勢(shì)必要有一套足以使各個(gè)參與方實(shí)實(shí)在在獲益、能科學(xué)整合上下游相關(guān)資源的商業(yè)模式。
環(huán)保就是一種必需著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)事業(yè)。去激發(fā)個(gè)人、家庭和企業(yè)長(zhǎng)期主動(dòng)的環(huán)保意識(shí)和行動(dòng),一套能和商業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的運(yùn)營(yíng)模式,就成了環(huán)保事業(yè)能否持續(xù)下去的關(guān)鍵。
曾一度被寄予厚望的共享單車,就是融合環(huán)保理念的一次商業(yè)化嘗試,但2018年所遭遇的行業(yè)寒冬清楚地表明,眼下這套融合商業(yè)和環(huán)保的運(yùn)營(yíng)模式是行不通的。
這就促使我們重新思考,環(huán)保究竟是什么?從一種宏觀的、生態(tài)鏈的整體視角看,環(huán)保和商業(yè)究竟應(yīng)該如何銜接才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?
清華大學(xué)教授-協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)設(shè)計(jì)中心主任劉新、廢舊手機(jī)回收再利用的創(chuàng)業(yè)者張曉真,都曾做客造就,分別從設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)層面和創(chuàng)業(yè)兩個(gè)方面談了談各自對(duì)環(huán)保與商業(yè)化嘗試的感悟。
劉新:一個(gè)國(guó)家,可以沒有錢,沒有資源,但不能沒有好設(shè)計(jì)師
環(huán)保首先和設(shè)計(jì)息息相關(guān)。劉新曾經(jīng)思考,什么才是好的設(shè)計(jì)?
以往大家覺得,一個(gè)好的設(shè)計(jì)就是好的使用體驗(yàn),要能給企業(yè)迅速帶來盈利。劉新說,這種設(shè)計(jì)理念其實(shí)忽視了很多現(xiàn)實(shí)問題。
比如空氣污染、廢舊垃圾、人口老齡化、貧富差距、農(nóng)業(yè)等等迫在眉睫的社會(huì)問題。有人會(huì)反問,這是設(shè)計(jì)應(yīng)該和能夠解決的問題嗎?
劉新認(rèn)為,雖然這些不是設(shè)計(jì)師一個(gè)人可以改變的,但一定是設(shè)計(jì)必須重視的。設(shè)計(jì)的本質(zhì)就是,創(chuàng)造性地解決問題,以及提出對(duì)未來的愿景,而核心就是解決問題。
環(huán)保既是設(shè)計(jì)必須觀照的一個(gè)議題,也是激發(fā)設(shè)計(jì)靈感、最終設(shè)計(jì)出讓用戶滿意、能保障生態(tài)可持續(xù)的一個(gè)捷徑。歸根結(jié)底,這種兼顧環(huán)保的可持續(xù)設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì)。
可持續(xù)的環(huán)保是一種在環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)領(lǐng)域之間謀求平衡的結(jié)果,也是必需國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人、企業(yè)都參與其中的事業(yè)。
提到環(huán)保,我們往往只當(dāng)作一項(xiàng)公益事業(yè),而忽視其中的經(jīng)濟(jì)維度。經(jīng)濟(jì)上的盈利不僅僅能夠持久地調(diào)動(dòng)參與各方的積極性,更能在持續(xù)的商業(yè)化嘗試中從細(xì)微處落實(shí)環(huán)保,能真正把環(huán)保融入到每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)的基因中去。
一種融合環(huán)保理念的健康的商業(yè)模式,是環(huán)保可持續(xù)的重要條件。我們一貫認(rèn)為,環(huán)保購(gòu)物袋、陶瓷杯,一定會(huì)比一次性的更環(huán)保、更可持續(xù),劉新指出,這個(gè)思維慣性嚴(yán)重忽視了一個(gè)重要問題,也就是產(chǎn)品的具體使用,如果得不到重復(fù)利用,環(huán)保購(gòu)物袋、陶瓷杯會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)中所造成的碳足跡,而比一次性的污染更嚴(yán)重。
關(guān)注產(chǎn)品的生命周期,這是商業(yè)和環(huán)保相結(jié)合的契點(diǎn),也能更好地優(yōu)化商業(yè)模式和環(huán)保理念。
劉新認(rèn)為,未來的消費(fèi)市場(chǎng),必然會(huì)更多地用服務(wù)的理念替代一些物質(zhì)性的消耗,就像共享經(jīng)濟(jì)的理念,而這也是設(shè)計(jì)從服務(wù)的角度更好介入商業(yè)運(yùn)作的契機(jī)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和環(huán)保一定是共通的。
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