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來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2016-12-12 11:02:06
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董明珠談收購銀隆失敗:新能源汽車一定會做   “2016(第十五屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月10-11日在北京舉行,珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董

   “2016(第十五屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月10-11日在北京舉行,珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠出席并發(fā)言。她對近來大家關(guān)注的話題一一進行了回應(yīng)。

  董明珠在演講中表示,最近自己成為網(wǎng)紅有三個原因,第一是收購銀隆,第二是辭任母公司格力集團董事長,第三是野蠻人事件。

  在談到收購銀隆遭否決事件時,董明珠表示:“我們收購珠海銀隆失敗了,(股東)為什么反對呢?因為他鼠目寸光,只看眼前三分地。收購成功,我可能更辛苦,沒收購成功我就少做。國家強大我們才強大,我們還在模仿階段,而不是引領(lǐng)和創(chuàng)造,但我宣布新能源汽車我董明珠一定會做。”

  董明珠在演講中還談到了自主創(chuàng)新的重要性,在她看來,中國企業(yè)應(yīng)該靠技術(shù)和創(chuàng)造改變世界。她透露格力新建立了一套質(zhì)量體系管理的新模式,并且希望能夠能為業(yè)界標準。她還表示“(有些企業(yè)來格力)挖人偷技術(shù),當然,被別人盯著偷也是好事情,說明你能引領(lǐng)”。

  “所以我們不僅做空調(diào),還要做手機。誰說我格力手機失敗了?我們要做最好的,很多手機都是一年一換,我們不需要這樣,要從后臺支持手機更新,讓用戶多用幾年有什么不好呢?”董明珠說,“總有一天希望大家開著格力的車,打著格力手機,控制著家里的溫度。這就是格力為大家設(shè)想的未來商業(yè)解決方案。”

  董明珠在演講中談到中國民營企業(yè)的責(zé)任,她說:“過去企業(yè)在發(fā)展的過程當中,只要我賺錢了,至于別人是什么樣與我無關(guān),但今天我們把社會責(zé)任擺在首要的位置。我們應(yīng)該圍繞著環(huán)境、資源、人類健康去思考。”

  “所以我們現(xiàn)在做的空調(diào)是圍繞著消費者怎么樣最舒服,他最想要的東西是什么。一個是社會,你要節(jié)能要環(huán)保,不破壞資源。第二,給消費者帶來的是舒適。僅僅遇到市場的需要,同時你創(chuàng)造一個市場,那是自有價值。所以在新的解決未來的商業(yè)方案,我覺得誠信是永遠擺在第一位的。”董明珠說,正是出于節(jié)約資源、保護環(huán)境的責(zé)任,格力電器開始了對光伏空調(diào)的研發(fā),并取得了成功。

  附董明珠演講全文:

  各位朋友大家上午好!每年都有一次這樣的聚會,我覺得特別高興,就像王總(王健林)剛才說的一樣,在這樣一個交流當中,我們可以找到商機,通過我們大家的交流得到共鳴。今天的主題是主場中國,何社長剛才從宏觀上講中國的發(fā)展,但是我想從微觀上來講。我們要實現(xiàn)中國強國,中國真正走向世界,無論是什么樣的時代,我們現(xiàn)在講是互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)時代是一個透明的時代,但我覺得要想實現(xiàn)突破,惟一不能離開的——誠信。

  什么樣才叫誠信?中國的發(fā)展離不開實體經(jīng)濟,如果沒有了實體經(jīng)濟我們僅僅用金融這樣一個杠桿來搞發(fā)展,對中國來講,我認為是災(zāi)難性的。剛才主持人說了,我最近是網(wǎng)紅,網(wǎng)紅的原因很多,第一個原因就是我們在收購銀隆的時候,遭到了股東的反對。第二個是關(guān)于我的辭職問題,不在集團擔(dān)任董事長。第三個就是最讓大家關(guān)注的野蠻人敲門。這三個事件聯(lián)系在一起,大家都對董明珠帶來了很多的關(guān)心、關(guān)注,同時也有擔(dān)憂。我特別高興在這個過程當中,我的電話被熟知的、認識的,但更多的是不認識的(人打過來)。不要說是關(guān)心你董明珠,關(guān)心我當然是肯定的,我很感謝大家,但是我更感謝大家的不僅是對我的關(guān)心,大家都在關(guān)注中國的實體經(jīng)濟會怎么樣。

  作為我來講,我也要做一個廣告,讓世界愛上中國靠什么?格力空調(diào)。剛才王總在上面講話的時候我特別想給他鼓掌,他說我們共同的在這樣的聚會當中找到商機,實際上我跟王總已經(jīng)(合作)好幾年,我們的商機在他的支持下,他所有的場所、所有的樓里,都用的是格力空調(diào)。面對現(xiàn)在這個現(xiàn)象,我們在找一條出路,我們堅守什么?今天在企業(yè)家面前,我們要重新定位和思考。剛才何社長講了,我們現(xiàn)在不僅僅是考慮銷售指標、利潤指標,還有一個重要的指標,就是社會。我們究竟給社會帶來什么非常重要,同時也值得我們要去思考。

  過去企業(yè)在發(fā)展的過程當中,只要我賺錢了,至于別人是什么樣與我無關(guān),但今天我們把社會責(zé)任擺在首要的位置,我記得在2012年的時候,我開人大會,很多代表說董總你的機會來了。為什么?你看空氣污染了,你做一個空氣凈化器就發(fā)財了。當時我在想一個恩情,如果我們的企業(yè)發(fā)展了,靠別人生命的代價,破壞環(huán)境的代價,來實現(xiàn)我們的利潤,那還有價值嗎?沒有價值。我們的價值是什么?我們的價值是創(chuàng)造,為人類的美好生活而去創(chuàng)造,那就是我們的價值。當時這個話提醒了我,過去我們認為,我干個空調(diào),大家有用,能降溫,可能就是很好的。后來我覺得不對,我們應(yīng)該圍繞著環(huán)境、資源、人類健康去思考。

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