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大眾轉(zhuǎn)進混動

來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-09-12 20:30:20
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2024年09月12日關(guān)于大眾轉(zhuǎn)進混動的最新消息:導語Introduction努力的最佳時間是十年之前,其次是現(xiàn)在。作者丨查攸吟責編丨崔力文編輯丨何增榮近期有媒體爆料稱,根據(jù)內(nèi)部信源釋放的消息,一汽-大眾正在加速研發(fā)新一代混動產(chǎn)品

導語

Introduction

努力的最佳時間是十年之前,其次是現(xiàn)在。

作者丨查攸吟

責編丨崔力文

編輯丨何增榮

近期有媒體爆料稱,根據(jù)內(nèi)部信源釋放的消息,一汽-大眾正在加速研發(fā)新一代混動產(chǎn)品。

據(jù)稱,新研發(fā)的混動系統(tǒng)完全由一汽-大眾方面自主進行,但消息源并非透露其具體的動力構(gòu)成形式。而在具體車型上,據(jù)悉新產(chǎn)品總共三款車型,其中包括兩款SUV車型。

根據(jù)計劃,一汽-大眾的新一代插混車型將在其天津工廠投入量產(chǎn),時間將在2026年內(nèi)。此外該信源還同步爆料稱,已經(jīng)獨立出來的捷達品牌也將會在明年推出一款全新的A級純電轎車,后續(xù)還會推出五款純電以及新一代插混車型。

圖|現(xiàn)階段,一汽-大眾手上最有競爭力的車型是邁騰B9,第一種智艙、智駕雙達標的純油車。然而,這還遠遠不夠

這似乎就是,今年一月末大眾中國在召開媒體溝通會期間所宣稱的,投入中國市場的新一代混動產(chǎn)品。

而在大致了解了一汽-大眾在混動產(chǎn)品線上的發(fā)展狀況后,那么新的疑問也隨之而來——上汽大眾是否也在推進類似的項目?確實正在推進當中。

在不久前結(jié)束的成都車展期間,上汽大眾銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理傅強在接受媒體采訪期間宣稱,目前上汽大眾正在推進兩款混動產(chǎn)品。其中包括面向B級市場的增程式車型,同時A級市場則將布局全新一代的插混產(chǎn)品。

“現(xiàn)在正在緊鑼密鼓地制造階段,有些產(chǎn)品的外形已經(jīng)確定,還在討論一些技術(shù)細節(jié)方面的問題,上汽大眾希望將它們盡快投入到市場。”

圖|在成都車展期間,上汽的傅強爆了一些料,從中我們可以看出,南北大眾的新一代插混車型,走的是各自不同的路線(圖自證券日報微博公眾號)

除了車型尺寸和基本動力形式,傅強沒有透露更為具體的信息。但綜合南北大眾目前的消息可以看出,兩家合資公司并沒有和以往那樣,基于一套來自德國的總體方案進行各自方向的開發(fā)。從架構(gòu)到系統(tǒng),事實上可能是各自為政的。

一方面,這顯然是大眾集團并沒有一種可以直接沿用的新一代混合動力驅(qū)動系統(tǒng)可以照搬。但另一方面,這似乎是一種“放權(quán)”的體現(xiàn)。

根據(jù)南北大眾各自在新一代混動產(chǎn)品上定位的差異,我們有理由相信,大眾集團正在中國合資公司這邊,嘗試著全面開始“放權(quán)”。

其“放權(quán)”的信號,甚至出現(xiàn)在了上汽大眾對于新一代混動車型的動力選擇方面。

圖|曾幾何時,增程式方案被大眾中國前任CEO馮思翰博士親口否定

相信關(guān)注大眾新聞的朋友應該還記得,前大眾中國CEO馮思翰博士在2020年9月接受媒體采訪時,曾強烈地表達了其對增程方案的否定態(tài)度“從單車角度來看,增程式電動車具備一定的價值,但從整個國家和地球的角度來說,簡直是胡說八道,是最糟糕的方案!”

繼上月底傳出決定關(guān)閉在德國的兩家工廠以后,9月4日,大眾汽車CEO奧利弗·布魯姆、首席財務官阿諾·安特利茨等高層又于狼堡總部舉行員工大會,向在場的大約兩萬五千名大眾員工發(fā)表講話,痛陳利害。

在這場講話中,大眾高管們承認了集團當前所面臨的困境,同時再度強調(diào)集團最近決定的,關(guān)閉本土工廠“降本節(jié)流”的無奈。

圖|9月4日狼堡大眾總部說明會現(xiàn)場

“市場還沒有恢復”,安特利茨對此直言不諱,并預計銷量短期內(nèi)不會回升,而大眾核心品牌需要“一年、或者兩年”的時間來削減開支和調(diào)整產(chǎn)量。

上述講話引來了臺下的一片噓聲,許多工人高喊著“我們才是大眾,你們不是”,以此抗議這種在其看來是管理層刻意將裁員合理化的托辭。

從員工的角度出發(fā),因為擔心飯碗被砸而表現(xiàn)出的這種應激狀態(tài),是完全可以理解的。然而理解歸理解,事實就是事實,大眾的處境乃至整個德國汽車產(chǎn)業(yè)的狀況,確實已經(jīng)夠糟糕了。

就在7月30日,曾為寶馬、奔馳、蘭博基尼等知名汽車品牌生產(chǎn)座椅的德國著名汽車座椅制造商雷卡羅,正式申請破產(chǎn)。這家公司并不算大,夠不上通常說的Tier1級別,但卻是典型的德國式專注某個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的小而精式隱形巨頭企業(yè)。

圖|雷卡羅在7月30日突然宣布破產(chǎn),難以獲得新客戶訂單以及不斷丟失的老客戶,使得這家專業(yè)汽車座椅生產(chǎn)企業(yè)走向了末路

實際上在整個今年上半年,德國境內(nèi)處于主機廠上游的零部件企業(yè)中的各類小而精式企業(yè),已經(jīng)破產(chǎn)了一大堆。其中規(guī)模較大的,銷售額超過1000萬歐元規(guī)模者,已經(jīng)有20家之多,較去年同期增加了60%。

而遇到大麻煩的,其實也不只是上游的中小企業(yè)。

今年1月,博世集團宣布將在2026年底前裁員約1200人(不包括中國區(qū))。

7月,采埃孚集團宣布預計將在2028年年底前在德國減少多達14000個工作崗位,占其德國員工總數(shù)的約四分之一。

8月初,大陸集團宣布正式著手剝離汽車子集團,旗下將只保留市場和利潤狀況都良好的“馬牌”輪胎以及負責生產(chǎn)橡膠和塑膠材料的康迪泰克子集團。

實際上類似破產(chǎn)潮的源頭,也在今年才剛剛開始。其最初可追溯到2020年初的新冠全球疫情,隨后又因為2022年3月俄烏沖突爆發(fā)導致的俄國廉價能源的中斷、對俄制裁帶來的反噬,乃至于對烏援助帶來的經(jīng)濟壓力,而徹底無法逆轉(zhuǎn)。

圖|再激烈反對也沒用,因為這次不會再有來自中國市場的大筆利潤托底了

但對于大眾集團來說,大環(huán)境的逆境其實都是次要的。畢竟2008年的次貸危機也曾經(jīng)全行業(yè)低迷, 2015年的排放門事件大眾吃了美國環(huán)境保護署180億美元巨額罰款。但這兩次重大事件,集團最后都全身而退了——因為來自中國市場的豐厚利潤。

然而這一次,“不再有來自中國的支票了”——集團CEO布魯姆在9月4日講話中,直言不諱道。

鑒于2024年可能的困難處境,實際一汽-大眾在年初的時候已經(jīng)提出了個頗為務實的年度銷售目標,190萬~200萬輛。考慮到去年全年新車191萬輛的銷售情況,其甚至可以用極端保守來進行描述。

然而在今年的7月,當上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布時,一汽-大眾的實際銷量僅為79.8萬輛,低于預期數(shù)字。而整個1~7月,銷量同比下滑達到了12.9%。

圖|無論如何,今年對于國內(nèi)的大眾合資公司以及集團本身,都會是難熬的一年。至于明年,情況可能會更加糟糕

顯然,想要實現(xiàn)年初擬定的銷售目標,就需要在今年剩下的日子里超額賣出。但想要達到這個目標,在缺乏符合市場當前需求的高性能產(chǎn)品的前提下,唯一行之有效的方法似乎就只有降價“大促”了。但這顯然,又會使本來就因為價格戰(zhàn)而大幅縮水的利潤,變得更加不堪,是非常不可取的。

事實上,困難當然不止一汽-大眾一家的。整個上半年,大眾品牌的汽車在中國市場銷量為134.5萬輛,同比下跌達7.4%,市場占比已經(jīng)降至30.9%。其中第二季度在中國市場的交付量下滑達19%,集團從中國市場獲得的利潤更是暴跌11.4%。

這也就是為什么大眾CEO會特別強調(diào),不能指望來自中國的利潤回血的原因,更是南北大眾各自啟動新一代混動車型開發(fā)工作的根本原因。歸根結(jié)底,即使曾經(jīng)雄踞國內(nèi)汽車市場銷量榜首的大眾,也正面臨這一波大洗牌最直接的沖擊之下。無論是國內(nèi)市場還是全球市場。

大眾集團在2022年的時候,曾經(jīng)定下過一個“大目標”——到2026年的時候,將利潤率提升至6.5%。

但這個集團的“大目標”,恐怕要和今年一汽-大眾定下的銷量“小目標”一同,去擇機進行徹底地修訂了。因為在2023年末,整個集團的利潤率只有3.8%。至于今年的上半年,由于在中國市場面臨更大的銷量壓力,更進一步以價格換銷量的措施,使得利潤率進一步下降至2.3%。

圖|大眾安徽總部

毫無疑問,大眾集團的現(xiàn)實困境,使得它必須充分地“開源”和“節(jié)流”——根據(jù)中國市場的趨勢加注新一代插混產(chǎn)品,是大眾的“開源”手段;而在本土的關(guān)廠和裁員,則是“節(jié)流”的核心舉措。

而即便上述節(jié)流的措施,連同其加注新一代混動系統(tǒng)以及相關(guān)車型開發(fā)工作的開源手段能夠按照目前公布的進度落地,并且從市場層面獲得良好反饋。重新拉高集團整體利潤水平,也需要一個長達數(shù)年之久的過程??偠灾?,以現(xiàn)階段的處境來看,大眾集團的后續(xù)發(fā)展任重而道遠。

但正如贊比亞裔英國經(jīng)濟學家Dambisa Moyo的名言

The best time to plant a tree was 10 years ago. The second best time is now.

(種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在。)

當斷則斷,趕在2024年這個點開始行動,總好過因為不肯面對問題而閉目裝瞎。也許2025年,對于整個大眾集團都將會面臨非常艱難的一年。但我們,至少可以期待一下2026年。

原文標題:大眾轉(zhuǎn)進混動