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陳彬從東風(fēng)公司升任中國一汽副總經(jīng)理

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2024-07-14 10:37:18
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陳彬從東風(fēng)公司升任中國一汽副總經(jīng)理作者 | 沈天香編輯 | 李國政出品 | 幫寧工作室(gbngzs)中國第一汽車集團(tuán)有限公司(簡稱中國一汽)新增一位副總經(jīng)理,來自東風(fēng)公司。 20

作者 | 沈天香

編輯 | 李國政

出品 | 幫寧工作室(gbngzs)

中國第一汽車集團(tuán)有限公司(簡稱中國一汽)新增一位副總經(jīng)理,來自東風(fēng)公司。

 

2024年7月11日,中國第一汽車集團(tuán)有限公司召開會(huì)議,宣布領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職決定:根據(jù)中央組織部關(guān)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職通知,陳彬同志任中國第一汽車集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理。相關(guān)職務(wù)任免,按有關(guān)法律規(guī)定辦理。 

今年以來,中國一汽領(lǐng)導(dǎo)班子多次調(diào)整。

 

3月15日,劉亦功由中國一汽黨委常委、副總經(jīng)理,升任中國一汽總經(jīng)理;6月13日,吳碧磊由一汽解放董事長、黨委書記,升任中國一汽黨委常委、副總經(jīng)理。

 

此間,3月27日,中國一汽原副總經(jīng)理、黨委常委周治平,調(diào)任東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(簡稱東風(fēng)公司)董事、總經(jīng)理、黨委副書記。

 

目前,中國一汽班子成員共7人,分別為:董事長、黨委書記邱現(xiàn)東;劉亦功;董事、黨委副書記王國強(qiáng);黨委常委、總會(huì)計(jì)師方世力;黨委常委、副總經(jīng)理梁貴友;吳碧磊;陳彬。

公開資料顯示,陳彬出生于1976年10月,1998年本科畢業(yè)于華中理工大學(xué)機(jī)械制造專業(yè),2013年工程碩士畢業(yè)于清華大學(xué)車輛工程專業(yè)。

 

1998年,陳彬進(jìn)入東風(fēng)公司,此后效力26年,包括11年研發(fā)、4年大制造、5年黨群管理和6年企業(yè)管理之經(jīng)歷。

 

具體來看,2006年8月-2011年8月,陳彬歷任東風(fēng)德納車橋有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心副主任、十堰工廠廠長助理、采購部部長。2011年8月-2013年2月,任東風(fēng)公司團(tuán)委副書記。2013年2月-2016年6月,任東風(fēng)公司團(tuán)委書記。

 

2016年6月,陳彬調(diào)任東風(fēng)股份黨委書記,先后協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源、生產(chǎn)制造、安全、采購、品質(zhì)、業(yè)務(wù)線成本及相關(guān)工作。2018年8月,他擔(dān)任東風(fēng)股份總經(jīng)理。

 

2020年9月,陳彬被提拔擔(dān)任東風(fēng)公司總裁助理,神龍公司執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委書記。

 

陳彬接管神龍公司時(shí),正值神龍危難之時(shí)。從2016年開始,神龍公司進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整期,事業(yè)發(fā)展波動(dòng)起伏。2016-2020年,銷量持續(xù)下滑,從60.2萬輛跌至5萬輛。

 

在神龍生死關(guān)頭,陳彬帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)破釜沉舟、背水一戰(zhàn)。

 

陳彬上任后,神龍公司實(shí)施一系列改革創(chuàng)新舉措。第一件事是提振全員信心——9月21日,一紙“軍令狀”開啟奮戰(zhàn)100天;10月24日舉辦神龍文化節(jié),發(fā)布“元+”計(jì)劃以及“五心守護(hù)行動(dòng)”,鼓舞了內(nèi)外部的信心。

在一系列改革措施推動(dòng)下,神龍銷量觸底反彈。自2020年10月起,連續(xù)24個(gè)月正增長,2021年銷量提升至10.05萬輛,是上一年的兩倍。2022年銷量繼續(xù)提升至12.5萬輛,同比增長25%。更重要的是,這些改革措施讓員工、經(jīng)銷商和用戶重拾信心。

 

但挑戰(zhàn)再次來臨。2022年10月17日巴黎車展上,神龍公司外方股東Stellantis首席執(zhí)行官唐唯實(shí)(Carlos Tavares)發(fā)表“STLA在中國輕資產(chǎn)不需要設(shè)廠”的不當(dāng)言論,將神龍公司推向輿論的風(fēng)口浪尖,神龍好不容易扭轉(zhuǎn)的形象再次受損。

 

面對(duì)此“黑天鵝”事件,神龍公司不得不通過各種積極措施,再次提振內(nèi)外部的信心。幫寧工作室了解到,2022年11月-2023年10月,神龍組織了13次經(jīng)銷商會(huì)議和3次供應(yīng)商大會(huì),以堅(jiān)實(shí)信任。

 

直至2023年10月,神龍公司再度迎來新生。

 

中外方股東——東風(fēng)公司和Stellantis集團(tuán)重申:東風(fēng)公司與Stellantis將進(jìn)一步深化合作,繼續(xù)履行2019年已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,保持神龍公司現(xiàn)有的治理模式不變,一如既往支持神龍公司可持續(xù)發(fā)展。Stellantis與東風(fēng)公司保持雙方股比不變,合資年限延長至2037年,在品牌推廣等事業(yè)方面給予真金白銀的支持。

 

隨著智能電動(dòng)汽車的浪潮滾滾向前,中國汽車品牌順勢(shì)而起,不可避免地讓合資車企整體遭遇困境,“合資新時(shí)代”已然到來。在此背景下,神龍公司制定了“神龍?jiān)烊蜾N”的全新戰(zhàn)略定位。

 

2023年10月19日,東風(fēng)公司對(duì)外宣布,與神龍汽車達(dá)成工業(yè)不動(dòng)產(chǎn)交易及租賃協(xié)議。這一方面表明,東風(fēng)公司和Stellantis集團(tuán)對(duì)神龍汽車未來發(fā)展的戰(zhàn)略安排達(dá)成一致,核心是“3個(gè)支持”:一是支持神龍公司可持續(xù)發(fā)展,二是支持神龍汽車全球化發(fā)展,三是支持神龍汽車融入東風(fēng)新能源事業(yè)版圖。

另一方面,這紙公告堪稱神龍汽車發(fā)展史上的“10·19變革”,明晰了神龍汽車此后的發(fā)展方向,也給整個(gè)合資車企板塊貢獻(xiàn)了新的發(fā)展思路,對(duì)神龍汽車和其它合資車企的發(fā)展正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

 

2024年上半年,汽車行業(yè)巨卷,但在新戰(zhàn)略指導(dǎo)下,神龍公司國內(nèi)終端零售銷量跑贏大勢(shì),海外出口同比增長32%。目前,神龍汽車正在穩(wěn)步推進(jìn)海外市場布局,已在11個(gè)區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)突破。

 

近4年來,陳彬領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)打了一場場硬戰(zhàn),在混沌的行業(yè)大變局中,為神龍公司探出一條既適合自身情況、又符合股東雙方戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展之路。

 

陳彬此番履新中國一汽,這里的戰(zhàn)役也不輕松。

 

商用車方面,今年上半年,一汽解放表現(xiàn)突出,銷量為15.18萬輛,同比增長15.4%,中重卡市場終端份額為26.1%,連續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。新能源銷售8452輛,同比增長139.6%,創(chuàng)歷史新高。海外市場首次半年突破3萬輛,同比增長74.5%。

 

自主乘用車品牌方面,雙雙飄紅。上半年,一汽紅旗零售銷量為19萬輛,同比增長25%;一汽奔騰銷量為6.1萬輛,同比增長7.4%,創(chuàng)9年來同期最高水平。不過,中國新能源汽車已進(jìn)入激烈的群雄混戰(zhàn)時(shí)期。對(duì)標(biāo)中國品牌整體表現(xiàn),一汽紅旗和奔騰尚需加快搶占市場份額,擴(kuò)大規(guī)模銷售,尤其需要提升智能電動(dòng)車的產(chǎn)品力。

 

合資品牌方面,目前一汽-大眾尚未公布上半年銷量,但其1-5月上險(xiǎn)輛約63.8萬輛,位列合資板塊第一,其中燃油車表現(xiàn)突出。一汽豐田上半年銷量為32.9萬輛,同比下滑12%。其中,智能電混雙擎車型表現(xiàn)較好,同比增長25.8%,占比增至38.5%。在“合資新時(shí)代”,這兩個(gè)品牌都無法避免行業(yè)內(nèi)卷和中國品牌尤其是新能源汽車帶來的沖擊。

 

擺在中國一汽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的緊要任務(wù),是打好新能源轉(zhuǎn)型之戰(zhàn),無論是自主還是合資板塊,都需要加大力度、加快步伐。

此前,中國一汽開啟新一輪變革,確定了新的戰(zhàn)略定位——把中國一汽建成用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)造價(jià)值的移動(dòng)出行科技公司,發(fā)布實(shí)施新一輪“531”規(guī)劃綱要。

 

今年6月18日,中國一汽舉行第五屆科技大會(huì),邱現(xiàn)東發(fā)布阩旗技術(shù)“SIGHT(洞見)531”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)布紅旗品牌三大技術(shù)平臺(tái)——“紅旗·天工”純電平臺(tái)HME、“紅旗·鴻鵠”混動(dòng)平臺(tái)HMP、“紅旗·九章”智能平臺(tái)HIS。他表示,中國一汽將深入實(shí)施“SUCCEED(成事)531”規(guī)劃綱要及阩旗技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快掌控關(guān)鍵核心技術(shù),堅(jiān)決樹立民族汽車品牌。

 

為此,未來5年,中國一汽將實(shí)行每年研發(fā)投入強(qiáng)度不低于4%,到2028年全集團(tuán)預(yù)計(jì)研發(fā)總投入近2000億元,其中紅旗品牌近1200億元。

       原文標(biāo)題 : 陳彬從東風(fēng)公司升任中國一汽副總經(jīng)理

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