首頁 > 新能源汽車

零跑何以成為新能源“卷王”?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2024-07-14 10:36:13
熱度:

零跑何以成為新能源“卷王”?從前,“汽車界小米”“品價比”是圍繞在零跑汽車周圍的關(guān)鍵詞。而在零跑C16上市發(fā)布會上,零跑汽車創(chuàng)始人朱

從前,“汽車界小米”“品價比”是圍繞在零跑汽車周圍的關(guān)鍵詞。而在零跑C16上市發(fā)布會上,零跑汽車創(chuàng)始人朱江明又提出了“車圈優(yōu)衣庫”的概念,“我希望零跑在汽車行業(yè)的定位,就像優(yōu)衣庫在服裝行業(yè)一樣,追求品價比,在同樣的價格下做到更好的品質(zhì)”,繼續(xù)貫徹零跑從創(chuàng)始之初堅持至今的“成本定價+高配”的品牌調(diào)性。

在消費者普遍更注重性價比的當(dāng)下,這樣的策略讓零跑得以快速成長,2023年躋身新勢力銷量榜前三,2024年6月交付量超過2萬臺,同比增長52.3%,最新發(fā)布的6座SUV車型C16上市后市場反響熱烈,單周訂單超7000臺。

在產(chǎn)品大賣的背后,零跑有著怎樣的差異化市場定位?除了在國內(nèi)市場當(dāng)“卷王”以外,零跑在海外市場表現(xiàn)如何?在零跑的背后,所有主打性價比的中國新能源車企們除了打價格戰(zhàn),還能做些什么?

低價優(yōu)質(zhì),零跑想做“車界優(yōu)衣庫”

從財報數(shù)據(jù)來看,2024年Q1,零跑汽車的總營收達34.86億元,同比增長141.7%,同時虧損也從2023年Q1的11.33億元收窄到了10.13億元。一季度毛利率為-1.4%,較去年同期的-7.8%已經(jīng)有了明顯的改善。不過,從環(huán)比來看,一季度毛利率相比于2023年Q4的6.7%仍然有所下滑,對此,零跑的解釋是:一季度作為銷售淡季,銷量的環(huán)比下滑會導(dǎo)致單位制造成本增加。同時,新老產(chǎn)品的更替和公司的促銷行為,也對毛利造成了影響。

而零跑之所以要進行產(chǎn)品更替、優(yōu)惠促銷,本質(zhì)上還是與市場環(huán)境有關(guān)。

縱觀國內(nèi)新能源汽車市場,一方面,市場競爭早已白熱化,造車新勢力們既要接受一汽、廣汽、吉利等傳統(tǒng)車企的虎視眈眈,還要應(yīng)對華為、小米的跨界競爭;而另一方面,伴隨著市場的逐步出清,具有高性價比和產(chǎn)品力的品牌將獲得更多用戶的認(rèn)可,行業(yè)內(nèi)風(fēng)險與機遇并存。

而想要在這樣的市場環(huán)境內(nèi)脫穎而出,零跑就必須走出自己差異化的市場定位。為此,零跑找到了學(xué)習(xí)的對象:優(yōu)衣庫。早年的優(yōu)衣庫,正是憑借“低價+優(yōu)質(zhì)”的滲透定價法,在質(zhì)量接近的產(chǎn)品中有價格優(yōu)勢,在同價格產(chǎn)品中又以質(zhì)量取勝,最終從競爭激烈的服裝市場中脫穎而出。如今,零跑則希望將優(yōu)衣庫崛起的故事在新能源車領(lǐng)域復(fù)刻一遍。

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合懂車帝發(fā)布的《2024新能源汽車消費洞察報告》顯示,消費者對新能源車的偏好聚焦到10萬元-20萬元的大眾消費主流價格帶,占比51.41%。而目前,零跑旗下車型包括T03,純電+增程車型C11、C01、C10以及最新發(fā)布的C16。汽車之家數(shù)據(jù)顯示,5款車型定價普遍在15萬-20萬內(nèi),價格相對較高的C11車型的頂配版的價格也沒有超過21萬。

圖片

除了價格優(yōu)勢以外,零跑還講“品價比”,以C16為例,頂配售價18.58萬元,在這個價位,蔚來、小鵬等其他品牌正在逐步放棄激光雷達,而零跑卻C16智駕版搭載了英偉達Orin X、禾賽科技的激光雷達等,整車傳感器數(shù)量達30個。

這就使得零跑C16在面對理想L6、L8、問界M7等競爭對手時占有足夠的價格優(yōu)勢,而在面對比亞迪唐DMi等低價產(chǎn)品時,又在智能體驗上占據(jù)上風(fēng)。錯位競爭的策略讓零跑C16在面對競爭對手時,總有一方面是占有一定優(yōu)勢的。

從這個角度來看,零跑做的不是車,做的是某一特定價格段的“最優(yōu)解”,即以更高的性價比精準(zhǔn)布局,將平價的車型做精做透,從而盡可能多地?fù)屨际袌龇蓊~。這種“既要低價,又要高配”的策略,找準(zhǔn)了市場定位和目標(biāo)顧客群,憑借“以價換量”吃盡紅利。

“借船”出海,零跑模式能否成中國車企出海新樣板?

不過,如果只聚焦在中國市場,畢竟市場規(guī)模不是無限的,“以價換量”的紅利總會迎來增長的瓶頸,難以成為品牌長久可持續(xù)性的增長點。為此,零跑也將機會寄托在了當(dāng)下幾乎所有中國新能源車企都在做的事:出海。

然而,零跑的出海卻和其他車企有所不同。

5月14日,零跑汽車與世界汽車巨頭Stellantis集團宣布,雙方合資公司“零跑國際”正式成立。根據(jù)協(xié)議,Stellantis集團持股51%,擁有零跑國際的控制權(quán);零跑汽車持股49%,為合資公司提供核心產(chǎn)品技術(shù)。

圖片

不同于傳統(tǒng)的合資格局,這次是中方企業(yè)提供技術(shù)和產(chǎn)品,外資方提供市場資源,開創(chuàng)了國內(nèi)汽車出海的新路徑。利用零跑的產(chǎn)品和Stellantis的全球渠道資源,將中國新能源車型輸往歐洲、亞太、中東等市場。

這種模式不僅是中外合作新成果的落地,更是中國汽車行業(yè)的一項創(chuàng)新,標(biāo)志著中國汽車行業(yè)從“引進來”到“走出去”的轉(zhuǎn)變。中國市場+海外市場+Tier1供應(yīng)商,為中國汽車出海模式提供了創(chuàng)新解和樣本案例。

不久前,歐盟突然宣布加稅,令中國汽車的出海之路蒙上了一層陰影。與單純的產(chǎn)品出海相比,零跑國際與Stellantis的合作,不僅推進起來更高效快速,極端情況下還有更強的抗風(fēng)險能力——在沒有關(guān)稅限制的市場,零跑汽車將直接出口;在有限制的市場,Stellantis集團將幫助零跑汽車實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。憑借后者遍布全球的營銷渠道網(wǎng)絡(luò),零跑將能一舉解決海外市場開拓的瓶頸。而從Stellantis視角,與零跑合作則是其主攻全球新能源市場的關(guān)鍵一步。

據(jù)悉,零跑C10與T03將作為零跑國際首發(fā)產(chǎn)品,目前已在波蘭工廠組裝成功,未來三年零跑每年還將至少推出一款新車于海外銷售。可以期待的是,海外市場將成為零跑的下一個增長點。

價格戰(zhàn)的盡頭,國產(chǎn)新能源車們不愿也不能再卷了

零跑的出海,雖然是為了尋找新的增長點的正常發(fā)展舉措,但從某種角度上來說,也是當(dāng)下“卷無可卷”的新能源車的真實寫照。

2023年以來,汽車市場的價格集體下探,B級車降到13萬元、A+轎車賣到8萬元,各種“腰斬式降價”消息滿天飛,“虧損”成為上至汽車廠家、下至經(jīng)銷商、零部件供應(yīng)商的共同關(guān)鍵詞。

僅2024年4月,就有超38家車企,共126個車系,進行降價或優(yōu)惠調(diào)整,其中傳統(tǒng)燃油車型84個,新能源車型42個。這種絞肉機式的競爭,使得生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)利潤和經(jīng)銷商的零售毛利都在大幅下滑,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷惡化,已經(jīng)讓一些車企、經(jīng)銷商、零部件供應(yīng)商走到了崩潰的邊緣。這種失血性內(nèi)卷,顯然會對中國汽車工業(yè)的發(fā)展軌道造成影響。

在這種情況下,零跑作為價格戰(zhàn)中的“卷王”,有著獨特的認(rèn)知和應(yīng)對之策:比起降價促銷,零跑更希望從營銷入手,力圖用內(nèi)部變革來應(yīng)對外部形勢的變化。

近期,零跑汽車調(diào)整營銷體系,將原有的渠道銷售部、行業(yè)銷售部、零售管理團隊三大銷售部門合并為一個“銷售部”,銷售部負(fù)責(zé)人向首席運營官(COO)徐軍匯報。

在經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)方面,零跑逐步從以商超為主轉(zhuǎn)向‘1加N’模式:一個具備4S服務(wù)功能的中心店,支持區(qū)域內(nèi)若干個展示店;二是讓經(jīng)銷商逐步區(qū)域化,減少經(jīng)銷商之間的內(nèi)耗;三是提升客戶接待能力和服務(wù)能力,提升銷售成功率和售后服務(wù)質(zhì)量。從這個角度來看,“卷”的形式變了,而搶奪市場、競爭的內(nèi)核依然存在。

在零跑汽車創(chuàng)始人朱江明的話說,當(dāng)下的“卷”是自然的競爭,產(chǎn)業(yè)格局還沒有固定時,大家通過各種方式競爭,爭取自己的市場定位和份額,自然會導(dǎo)致行業(yè)競爭的加劇。

在他看來,在未來三年,價格戰(zhàn)還會持續(xù),而且競爭會和現(xiàn)在一樣白熱化。新能源對燃油車的替代會進一步加速,在新車銷售中,純?nèi)加蛙嚨恼急葧p少到10%以內(nèi),更多的市場被混動、插混和純電車替代。

長遠(yuǎn)來看,汽車仍然是消費品,歸根結(jié)底仍然是一個代步工具。不論卷或不卷,不論聚焦在哪個價格區(qū)間,同價位內(nèi)配置高、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,才是大眾消費者永恒的剛需。從這個角度來說,在充分競爭的過程中,各家車企仍然要搶奪自己的份額,競爭不可避免。未來,零跑還會將理性范圍內(nèi)可持續(xù)性的“卷”堅持下去。競爭也將從性能、價格等層面上升到儲備、策略層面。也就是說,零跑所需要接受的考驗,才剛剛開始。

來源:港股研究社

       原文標(biāo)題 : 既要“性價比”,又要“品價比”,零跑何以成為新能源“卷王”?