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蔚來Q2銷量大漲,但渡過危險期還有點難

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2024-06-15 20:25:54
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蔚來Q2銷量大漲,但渡過危險期還有點難圖片來源:蔚來官方微博蔚來做完“深蹲”了嗎2022年仍然是新勢力“蔚小理”老大的李斌正意氣風發(fā)

圖片來源:蔚來官方微博

蔚來做完“深蹲”了嗎

2022年仍然是新勢力“蔚小理”老大的李斌正意氣風發(fā),在當年初就提出了「希望在2024年蔚來成立10周年之際,實現(xiàn)全年盈利?!挂彩窃谶@一年,李斌提出要做阿爾卑斯(現(xiàn)樂道)豪情萬丈的提出目標:“這一次,最后由我們來掀桌子。甩開膀子干,什么車型賣得好,就做什么車型,哪個車賣得好,就干誰”。

但如今的成績恐怕距離全年盈利非常遙遠,李斌對今天的結果恐怕是焦慮大過失落。從一季度財報來看,一季度蔚來營收99.1億元,與上一季度以及去年同期相比都有下降,環(huán)比下降42.1%,同比下降7.2%。一季度蔚來整車毛利率9.2%,擺脫了低毛利階段,但是這對于蔚來來說,顯然不是理想水平。

從整車交付量來看,蔚來一季度新車交付30053輛,同比減少3.2%,加上車型切換至2024款,對老車型的終端促銷,影響了蔚來的毛利率,也影響了車輛銷售收入,進一步擴大了虧損。車輛銷售收入 83.81 億元,同比下降 9.1%,環(huán)比下降 45.7%。凈虧損 51.85 億元,同比擴大 9.4%,環(huán)比減少 3.4%。

圖片來源:蔚來官方微博

那些堅信蔚來藥丸的人,看到了各種不好的跡象,學習比亞迪垂直一體化研發(fā)模式燒了上百億,換電網(wǎng)絡的鋪設顯示蔚來模式過重,蔚來的現(xiàn)金流和償債能力在這兩年處于危險區(qū)間等等,但這些事情并非第一天出現(xiàn),蔚來也并非一無是處。相反我們在蔚來身上看到了一些不一樣的變化。如果新能源車的戰(zhàn)場只有以成敗論英雄,那不僅無聊且失之淺薄。

蔚來從品牌口碑的角度來說可能是新勢力中最好的,但銷量就是不上不下,月銷1-2萬這個坎持續(xù)了接近3年,一直沒有突破。按照虎嗅秒投的測算,在如今這套已經(jīng)建成的銷售和服務網(wǎng)絡下,以目前的制造成本,蔚來需要實現(xiàn)6倍于當下的銷量,換算過來就是每個月達到8.4萬、每年100萬輛的銷量(即便考慮生產(chǎn)規(guī)模擴大之后的制造成本下降,月銷量需求大概率也不會低于每月7萬輛,約合每年85萬輛),才能夠實現(xiàn)營業(yè)利潤的平衡。

所以蔚來才會出現(xiàn)三年虧了500億的窘境,好在斌哥真的“長袖善舞”在全世界跑融資。中東土豪、阿布扎比政府持有多數(shù)股權的投資公司CYVN Investments定向增發(fā)的29.5億美元股份,疊加蔚來自己發(fā)行的10億美元可轉換優(yōu)先債券,蔚來在2023年內(nèi)實現(xiàn)了276.63億元的實際資金注入。憑借2020年之后最大的融資金額,蔚來在2023年末的期末現(xiàn)金流凈值,達到了386.22億元,甚至超過了2020年末的水平。但只靠 CEO 跑全世界融資,是緩兵之計,不是長久之計。

過去大家質疑蔚來只有服務好,其他多數(shù)都是供應商的技術,斌哥聽進去了。蔚來這幾年搭起了一個幾乎國內(nèi)最全的技術版圖,電機、800V、碳化硅、芯片、電池自研和自制,以及智能化,都已明確鋪開在蔚來的研發(fā)樹上。

去年年底李斌做了一場馬拉松式的直播——和蔚來電源管理副總裁沈斐輪流開著蔚來 ET7 從上海到廈門,不充電、不換電地跑了 1044 公里,最后還剩 3% 的電量,刷新純電動車的實際行駛續(xù)航紀錄,震驚整個汽車圈隨后引發(fā)了固態(tài)電池關注熱潮,廣汽和智己都宣布即將上線固態(tài)電池。

圖片來源:網(wǎng)絡

但技術并非是先進就一定能獲得市場優(yōu)勢,從實驗室小批量到規(guī)模量產(chǎn)其中還有很多困難要解決。150 kWh 電池是這次測試的關鍵。它比目前絕大多數(shù)電動車的電池包容量多 50% 以上,但成本翻了一番多,達到 30 萬元。動力電池行業(yè)人士估算,類似蔚來 150 kWh 的電池,從測試到小規(guī)模量產(chǎn)要投入約 10 億元,比主流動力電池高一倍。成本高量產(chǎn)難用戶是否買單,仍然很難說,技術不能轉換為優(yōu)勢,那就會成為劣勢。

相反比亞迪第五代DM混動技術拿下三個“全球之最”,其中2.9升百公里虧電油耗直接擊中了許多網(wǎng)友的痛點,對于秦L和海豹06的銷量增長刺激明顯。尤其加量不加價甚至降價的操作,可以說是直接點燃了汽車紅海,大大降低用戶選擇成本。

過去不僅是媒體連新勢力自己也覺得自己遙遙領先,但現(xiàn)在車機系統(tǒng)、智能化,輔助駕駛等能力上,新勢力過去大幅的領先也已經(jīng)轉變?yōu)樾》I先。自主車企僅憑價格,就能夠抹除這部分差距,更不要說通過與華為超級合作方直接賦能的產(chǎn)品。所以斌哥現(xiàn)在的重點只剩兩個,一個是換電,一個是新品牌,樂道與未上市的螢火蟲。

樂道很難拯救蔚來

過去蔚來經(jīng)常被詬病的一個點就是做換電,“人傻錢多的典型”。特斯拉都做不下去蔚來憑什么覺得能成功,想解決銷量問題趁早上增程。但增程并不是銷量法寶,純電也不是不能打。

根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)1-4月純電車型累計銷售占新能源車市場的58.6%,插混車型累計銷量占比29.9%,增程式車型累計銷量占比11.5%。有人可能會說這跟網(wǎng)絡聲量好像不太一樣,增程目前總體市場份額小是真的,增速快主要集中在三四線中小城市,截至今年4月,純電、插混、增程的銷量增速分別為37%、93%和218%。蔚來目前的銷售服務主要還是集中在一線以及新一線,貿(mào)然去做其他市場很有可能水土不服。

更何況增程已經(jīng)殺成了血海,去年12月,中國乘用車市場上所銷售的增程式車型共計19款;而今年4月,這一數(shù)據(jù)增長至25款,增長幅度達31.6%。目前來看增程做得好的也就理想和問界,一直被視作過渡路線的增程可能會帶來銷量增長,但是之后的技術發(fā)展又該如何。理想給出的答案是mega純電路線一次不太成功的嘗試。所以斌哥想做的是擁有終局優(yōu)勢的產(chǎn)品,想要先苦后甜。

但真的能如此嗎?

李斌在一季報電話會上透露,樂道L60將于今年9月上市交付,明年會發(fā)布第二款產(chǎn)品,是一款中大型SUV。“樂道不會有太多產(chǎn)品,我們要確保每款車有足夠的競爭優(yōu)勢。樂道的長期目標是保持15%以上毛利率,實現(xiàn)每月2萬至3萬臺銷量規(guī)模,就能達到盈虧平衡。” 此外,李斌明言,「樂道不能說是性價比,而是為家庭用戶打造的體驗+成本的最優(yōu)選?!?/p>

圖片來源:樂道汽車微博

野村證券在研報中指出,樂道所在的中國18萬至25萬元SUV市場,2024年4月銷量排名前15位的車型僅有兩款為純電SUV,分別是排名第一的ModelY和排名第七的比亞迪宋PlusEV,插電混動車型(含增程)車型則有四款。這是因為,該市場區(qū)間以家庭車型居多,產(chǎn)品在空間、補能、價格各方面都不能出現(xiàn)明顯短板。純電車型因為補能時間較長,在這一細分市場的地位并不牢固。

有樂道銷售表示,相比空間和軟硬件的配置,每一位樂道車主都可以使用蔚來現(xiàn)有的補能體系,這才成為樂道品牌拉升銷量的真正底牌。

先不說換電補能的問題,樂道瞄準的市場是價格戰(zhàn)最激烈的市場, 20 萬元至30萬新能源車滲透率為56%,遠高于新能源汽車43.7%的整體滲透率,這倒沒什么錯,但是滲透率高也意味著更卷。小米、小鵬、問界都在這一價格段放量,在這個價格段“增量不增利”也是常態(tài)。

擺在樂道面前最大的問題是跟蔚來區(qū)別到底有多大,有網(wǎng)友評價,“既然差價這么小,為什么不買蔚來?”“買樂道,是想告訴別人我差這幾萬塊買蔚來嗎?”

在2023 年財報電話會上,李斌曾明確樂道在蔚來換電網(wǎng)絡中的位置。他表示,蔚來換電網(wǎng)絡未來將分為“專用網(wǎng)絡”和“共享網(wǎng)絡”兩種,前者為蔚來用戶的專用網(wǎng)絡,樂道用戶無法使用;后者為蔚來和其他品牌共用的換電網(wǎng)絡。 

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至5月10日,蔚來累計建設換電站2414座,其中高速換電站797座;累計建設充電站3832座,22312根充電樁。其中,樂道部分可用的第三代換電站大約為1000座,第四代換電站正在建設中。 也就是說樂道還要自建一部分換電站,這對蔚來的未來幾個季度現(xiàn)金流壓力又形成了挑戰(zhàn)。

圖片來源:蔚來官方微博

按照蔚來副總裁沈斐的測算,每個換電站每天干50-60單就能實現(xiàn)盈虧平衡。但據(jù)蔚來官網(wǎng)數(shù)據(jù),換電站日均換電次數(shù)約為7萬次,折算下來每站每天約有28單,離盈利還有不少距離。

蔚來對于這些質疑的回應一直都是換電網(wǎng)絡仍在早期,指望賺錢不現(xiàn)實。參考特斯拉的情況,目前其在北美市場已是一家獨大,并吸引了通用、福特等車企加入。高盛估計,當特斯拉全球充電樁數(shù)量達到50萬根時,充電網(wǎng)絡的年收入將達到250億美元。如果蔚來換電網(wǎng)絡真的完全體了,那么賺錢也有了希望。

所以蔚來組建了自己的換電聯(lián)盟,其中包括長安汽車、廣汽集團、奇瑞、吉利、一汽等8位盟友,看上去都是主流有資本的玩家。不過距離蔚來期望的全面盈虧平衡的換電網(wǎng)絡還有不小距離。因為換電本身需要對車體結構、空間利用、整車設計等產(chǎn)生一定影響,需要這些車企專門建造符合蔚來換電標準的汽車,而目前真正拿出車型支持的不多,如果換電車型不能大賣反而會成為負擔。

二季度“起死回生”?

蔚來并沒有沉浸在一季度的頹勢中,相反一直在渲染蔚來第二季度的強勢回歸。

過完 6 月,第二季度也就過完了。就目前來看,蔚來的第二季度顯然要強于第一季度。剛剛過去的 5 月,蔚來交付新車 20544 臺,創(chuàng)歷史新高,而整個第一季度的平均銷量只是將將破萬,總交付輛也只有 30053 臺。

在財報中,蔚來給出第二季度交付指引為 5.4 萬臺至 5.6 萬臺,同比增長超過 120%。就目前的銷售態(tài)勢來看,只要 6 月維持住銷量,即可達成。

這個增長質量的速度能不能維持還不好說,因為二季度的銷量增長主要靠降低BaaS價格和權益激勵。

蔚來在近期調(diào)整了 BaaS 電池租用方案的費用,標準續(xù)航電池包租用服務費由 980 元/月調(diào)整至 728 元/月,長續(xù)航電池包租用服務費由原本的 1680 元/月調(diào)整至 1128 元/月,同時支持租金部分抵扣電池買斷費用。這一調(diào)整讓原本不太受待見的 BaaS 方案成了主流購車方案——李斌透露:蔚來在調(diào)整電池月租價格后,現(xiàn)在電池租用的比例超過了 80%。

圖片來源:蔚來官網(wǎng)

蔚來又在4月1日宣布,原有油車用戶置換蔚來2024款新車,將額外獲得1萬元的選裝補貼,補貼累計上限為10億元。選裝補貼用于配置選擇,涉及外觀、座艙等,包括特殊顏色、特殊輪轂、高級真皮座椅、語音助手等。

蔚來的銷量在將來能否撐得住這一品牌,決勝賽場就是換電基礎設施,BaaS降低單車購置成本,提升品牌市場競爭力,而池化后的電池進一步被高效利用,通過提升電池壽命及運營效率降低邊際成本,兩者形成雙向循環(huán)。

但蔚來二季度指引銷量數(shù)據(jù)顯然不夠自信:作為此次財報的關鍵增量信息之一,市場真正想知道的是6月作為BaaS促銷權益退坡后的第一個月,蔚來修復后的銷量到底能否穩(wěn)定。但在這個上面,蔚來的指引是一個大寫的失望:二季度銷量指引 5.4-5.6萬。4、5月份已知,隱含6月月銷1.8-2萬之間,在截止6月2日周銷已超過6700輛的情況下,6月月銷最多兩萬,隱含Baas促銷權益退坡之后,蔚來的銷量又要回落了。

第三品牌螢火蟲預計提前至今年發(fā)布,明年上半年交付。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道的信息,螢火蟲首款新車的發(fā)布已經(jīng)從歐洲首發(fā)調(diào)整至中國首發(fā),并將在今年年底亮相,這一調(diào)整也是為了應對國內(nèi)日趨激烈的市場競爭環(huán)境。

對蔚來而言,就能將旗下車型分為高端、中高端、中低端的市場,分別對應30萬、20萬、10萬的價位。蔚來主品牌的定位是商務兼顧家庭,樂道面向的是家庭用戶,螢火蟲的目標也是服務于家庭需求,是一款精品緊湊型汽車。蔚來品牌想往上,但如果真不參與價格戰(zhàn),對銷量來說壓力也太大了。不如發(fā)展一下子品牌,讓蔚來能從價格戰(zhàn)里抽身出來,讓子品牌出去卷價格。

螢火蟲要面臨的情況比樂道更為復雜,跟比亞迪廣汽五菱一眾大佬搶市場是更地獄的難度級任務。目前看樂道火熱幾個月應該是沒有問題的,但后續(xù)怎么辦?不能只是被動等待蔚來技術下放,“增量不增利”的局面更為現(xiàn)實。

寫在最后

根據(jù)博世總裁徐大全透露,2023年中國汽車價格平均降幅為15%。但從2024年開始,部分車型的降幅最高已達30%。價格戰(zhàn)最變態(tài)的地方在于不是行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的承受底線,而是最龍頭車企的底部在哪里,然后一波市場化出清,大佬們出來占市場。所以對于廣汽和比亞迪的發(fā)言不必過多批評,大家立場不同需求不同。

對于蔚來來說雖然李斌一直回避價格戰(zhàn),但是市場價格戰(zhàn)是無形的,不管你愿不愿意,車企不打,用戶也會比較用腳投票。當然斌哥的意思是想說蔚來有差異化有價值,不必苦哈哈卷價格。

但從銷量上來看,消費者對于蔚來高端產(chǎn)品的認可度不是很高。就拿在ES7、EC7、ET7兩款產(chǎn)品來說,前者2022年8月上市至今,總銷量不過2.12萬輛;而2023年3月才開始交付的EC7,截至目前的上牌量還不到5000輛;作為蔚來最高端轎車產(chǎn)品的ET7,過去12個月的銷量也只有不到4300輛。而這些豪華車型耗費了蔚來大量的資本和精力,沒有帶領蔚來向上突圍成功反而有所拖累。

面向未來,蔚來要解決兩個問題,一是產(chǎn)品期望值,至少是在車主里得到較高認可,想要豪華品牌就要解決產(chǎn)品保值問題。二是價格當BBA都在打價格戰(zhàn),蔚來再說自己不能打,那就不合適,先靠性價比活下來才比較重要。

參考資料:

虧了幾百億的蔚來開始優(yōu)化毛利率了 來源:品駕

20萬的蔚來,誰看了不愛 來源:電車實驗室

拆解蔚來一季報 來源:貝殼財經(jīng)

蔚來將要觸底返彈 來源:董車會

蔚來又活過來了 來源:金角財經(jīng)

蔚來靠什么來拯救 來源:海豚投研

蔚來樂道,充滿問號?來源:網(wǎng)易科技

蔚來再次走進死胡同 來源:秒投

20萬的樂道,蔚來的銷量解藥?來源:Tech星球

蔚來的補能冒險 來源:伯虎財經(jīng)

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       原文標題 : 蔚來Q2銷量大漲,但渡過危險期還有點難