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合資品牌突圍:反向出口謀定新能源
合資品牌突圍:反向出口謀定新能源作者|沈天香編輯|李國政出品|幫寧工作室(gbngzs)合資車企將中國產(chǎn)汽車銷往海外,已成潮流。2023年11月11日,東風(fēng)汽車有限公司(簡稱東風(fēng)有
作者|沈天香
編輯|李國政
出品|幫寧工作室(gbngzs)
合資車企將中國產(chǎn)汽車銷往海外,已成潮流。
2023年11月11日,東風(fēng)汽車有限公司(簡稱東風(fēng)有限)在成立20周年之際,發(fā)布“啟DNA+”戰(zhàn)略,開啟東風(fēng)有限二次創(chuàng)業(yè)。
“啟DNA+”戰(zhàn)略的使命之一,是合資“全球化能力”進化,即東風(fēng)有限將整合所有事業(yè)單元,整體出擊,以中國資產(chǎn)、中國速度、中國標(biāo)準(zhǔn)去開拓全球化競爭的疆域。
東風(fēng)有限將在東風(fēng)集團和日產(chǎn)全球的支持下,主動開展出口業(yè)務(wù):從2025年開始啟動,第一步設(shè)定的出口銷量目標(biāo)為10萬輛,其中包含4款日產(chǎn)品牌新能源汽車,根據(jù)實際情況不斷擴大出口數(shù)量。
此前,東風(fēng)有限旗下東風(fēng)日產(chǎn)啟辰品牌已經(jīng)先行——10月17日,與肯尼亞投資局在北京簽訂《關(guān)于合作促進新能源汽車在肯尼亞的銷售的合作伙伴關(guān)系意向協(xié)議》。作為東非第一大汽車市場,肯尼亞目前電動汽車的保有量僅千輛左右,可探索空間很大。
縱觀2023,合資品牌以各種模式開啟突圍,其中反向出口成為普遍現(xiàn)象。
東風(fēng)本田從今年5月起,向歐洲出口CR-V(混動和插電式混動)和e:NS1(純電動)兩款車型,10月份出口量為4614輛。
4月,廣汽本田首批出口車型ZR-V致在e:HEV在新沙港裝船發(fā)往歐洲。9月,隨著第一批奧德賽從東莞新沙港碼頭裝船發(fā)運,廣汽本田生產(chǎn)的奧德賽整車反向出口日本市場銷售。
兩家韓系合資車企——北京現(xiàn)代和悅達起亞,都早將出口作為重點戰(zhàn)略。北京現(xiàn)代希望3年內(nèi)出口量達到10萬輛,而悅達起亞計劃到2026年將年出口規(guī)模提升至20萬輛以上。近幾個月,悅達起亞出口量已在1萬輛左右,占其總銷量近半。
10月19日,神龍汽車公布新發(fā)展戰(zhàn)略:在中方股東東風(fēng)集團和法方股東Stellantis的共同決策之下,未來的一項使命是成為Stellantis重要的全球出口基地,在中國生產(chǎn),向全球銷售。
為何出口?
01
二次創(chuàng)業(yè)契機
反向出口并非合資車企新鮮事。
上汽通用較為典型——2015年,國產(chǎn)昂科威開啟北美之旅,打開上汽通用出口之路。至2022年7月,隨著新一批別克昂科威S在煙臺國際滾裝碼頭裝船發(fā)往海外市場,上汽通用累計整車出口量突破100萬輛。
過去,該模式并未形成潮流,尤其是在主流合資車企中很少見,只有少數(shù)合資車企拿出特供的一兩款車型,出口到個別國家?,F(xiàn)在,反向出口卻成為了潮流。
內(nèi)需不足只好擴大外需,這是合資車企反銷海外的主要原因。
近兩年,在中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展背景下,合資品牌遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),今年10月,中國品牌批發(fā)市場份額達到60.1%,刷新歷史紀(jì)錄。同時,乘聯(lián)會預(yù)計今年合資車企零售銷量約為700萬左右,較峰值下滑巨大。
轎車合資近40年,合資車企趕上了燃油車的黃金時代,一路不斷擴大產(chǎn)能,如今形勢逆轉(zhuǎn),銷量下滑導(dǎo)致產(chǎn)能利用率較低,已經(jīng)出現(xiàn)了很多關(guān)停并轉(zhuǎn)的案例,如北京現(xiàn)代、神龍公司賣廠;廣汽埃安收購廣汽三菱(現(xiàn)已停產(chǎn))工廠,改造為新能源智能工廠等。
“現(xiàn)在產(chǎn)能過剩,可以考慮把合資企業(yè)生產(chǎn)的汽車出口到海外市場。將來,合資車企可以在中國本土研發(fā),在本土銷售之余,還可以供應(yīng)到全球市場。”中汽中心資深首席專家、中國汽車戰(zhàn)略與政策研究中心總工程師吳松泉在7月舉辦的第13屆中國汽車論壇上表示。
前所未有的挑戰(zhàn)下,合資車企需要重新定位、再次出發(fā)。
東風(fēng)有限第一任總裁中村克己在一份致辭中,寫下2003年6月他被派到中國來時的情景——外面下著大雨,在十堰車城賓館里,他思考這家合資公司未來如何發(fā)展時,比現(xiàn)在更加迷?!,F(xiàn)在的困難,比起那代拓荒者扛著設(shè)備蹚過河送進山來說,又算得上什么?
東風(fēng)公司副總經(jīng)理、黨委常委,東風(fēng)有限執(zhí)行副總裁陳昊認(rèn)為,東風(fēng)有限本質(zhì)上是中國本土企業(yè),有50%股份來自外資,因為20年前剛合資時,中國自己的產(chǎn)品和技術(shù)還不能滿足市場需求。
20年后,這家本土企業(yè)不斷成長,培育了技術(shù)能力,能夠自主研發(fā)出更符合市場需求的產(chǎn)品。同時,可以借助另一股東方在海外的經(jīng)驗和渠道等,向海外輸出產(chǎn)品,相比其他中國品牌,更有先天優(yōu)勢。
幫寧工作室認(rèn)為,不能把合資車企出口單純看成是一個盤活產(chǎn)能和求生的方式,換個角度看,合資車企到了需要換一種方式再戰(zhàn)斗的時刻。在這一階段,需要更多借助中方在新能源和智能化方面的技術(shù)實力,以反哺合資企業(yè)和母公司發(fā)展,推動合資公司產(chǎn)品走向全球。
“很多合資公司外方母公司越來越重視在中國本土研發(fā),并計劃將產(chǎn)品輸送至海外市場,豐田、大眾、本田、福特等全球知名汽車制造商都有相關(guān)在華生產(chǎn)出口計劃。”有行業(yè)人士稱。
02
合資出口正當(dāng)時
近日,乘聯(lián)會秘書長崔東樹發(fā)文,呼吁合資車企加大力度開拓出口市場。他認(rèn)為,中國合資車企的國際優(yōu)勢巨大,逐步培育起來的本土化改進能力已經(jīng)很強。
“可以針對部分海外市場進行有效的產(chǎn)品輸出,在不改變原有的國際品牌海外零售網(wǎng)絡(luò)的情況下,有較大的的產(chǎn)品輸出空間。同時,對個別有潛力的海外市場,也應(yīng)該給中國合資車企一定的規(guī)劃布局權(quán)限,讓他們深耕當(dāng)?shù)厥袌?,提升中國合資品牌的國際貢獻度?!贝迻|樹表示。
合資車企出口,有幾大優(yōu)勢。
第一,中國汽車出海正熱。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年1月至10月,中國汽車?yán)塾嫵隹谶_390萬輛,同比快速增長。若11月和12月出口量維持10月份水平,中國2023年全年出口量有望超過日本,一躍成為世界第一汽車出口大國。
11月9日下午,商務(wù)部相關(guān)發(fā)言人表態(tài),正積極推進加入全面與進步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(CPTPP)。目前,CPTPP 12個成員國之間實行的是零關(guān)稅,如果中國加入CPTPP,中國產(chǎn)汽車面對的零關(guān)稅市場更大,這對合資車企出口來說,是一大利好。
第二,中方技術(shù)和外方知名度形成合力。合資車企中方母公司提供新能源和智能化技術(shù)支持,外方母公司則在國際形象力方面很強,兩個因素結(jié)合,將使得合資車企的產(chǎn)品相對其它區(qū)域的產(chǎn)品有明顯優(yōu)勢。
同時,許多合資企業(yè)的中國工廠是世界示范工廠,由于投資建設(shè)時間較晚、設(shè)計理念先進、投資相對較大、技術(shù)較先進,其產(chǎn)品在質(zhì)量及先進性上,優(yōu)于其它區(qū)域的產(chǎn)品。
其三,中國新能源汽車發(fā)展很快,占據(jù)世界65%的市場份額,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯,可降低制造成本。同時,中國出口運輸條件越來越好,也有利于中國產(chǎn)新能源汽車銷往全球,包括合資車企業(yè)的產(chǎn)品。
起亞中國COO(首席運營官)楊洪海曾表示,選擇將中國產(chǎn)的汽車銷往海外,有兩大原因:一是中國擁有著完整且成熟的汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,生產(chǎn)制造成本相對較低,效率很高,且能保障產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面,諸如摩比斯等一些供應(yīng)鏈合作伙伴都在落戶中國,讓產(chǎn)品在中國工廠生產(chǎn)更具優(yōu)勢。
合資雙方母公司也能獲益。比如,通過出口合資車企產(chǎn)品,中方母公司可以擴大國際影響力,并獲取海外經(jīng)營經(jīng)驗,運用到自主品牌。
此外,合資車企也不妨更近一步,直接到海外設(shè)立制造基地,如東風(fēng)日產(chǎn)啟辰在肯尼亞設(shè)廠。據(jù)路透社11月27日報道,英國投資大臣多米尼克·約翰遜表示,正努力吸引中國汽車制造商到英國建廠。他希望中國汽車能在英國制造,而不是通過進口進入英國。
當(dāng)然,這不是一件容易的事情。目前,英國正在重新審查其最近出臺的《國家安全與投資法》的適用情況。
這也是合資車企出海的一大阻礙。在不同國家和地區(qū),政策法規(guī)和市場環(huán)境存在差異,還要考慮國際貿(mào)易風(fēng)險、匯率波動,合資車企出口也面臨種種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
有觀點認(rèn)為,過去合資車企出口案例相對較少,實際上是由利益決定的。外方股東認(rèn)為,自己是技術(shù)和品牌提供者,而中方主要提供市場和生產(chǎn),在國內(nèi)市場銷售獲得分紅理所當(dāng)然;如果出口,中方的貢獻就較少,對于外方來說不是一筆好生意。
但今時不同往日。中方股東在合資車企中,不僅提供市場和生產(chǎn),還提供新技術(shù)支持,特別是在新能源車型上。這類車很受海外市場歡迎,其出口對于外方來說,是超值的買賣,當(dāng)然樂見其成。
原文標(biāo)題 : 反向出口謀定新能源|刻度2023·合資品牌突圍 ③
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