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姍姍來遲的領(lǐng)克08,能扛起增長的大旗嗎?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2023-09-22 17:15:42
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姍姍來遲的領(lǐng)克08,能扛起增長的大旗嗎?來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)作者 | 陳平安這段時(shí)間,沉寂已久的手機(jī)圈難得的熱鬧起來。 華為不按常規(guī)出牌,新手機(jī)不開發(fā)布會直接上架開賣

來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)

作者 | 陳平安

這段時(shí)間,沉寂已久的手機(jī)圈難得的熱鬧起來。 

華為不按常規(guī)出牌,新手機(jī)不開發(fā)布會直接上架開賣,不光對手沒想到,消費(fèi)者們也沒想到,一時(shí)間神州大地一機(jī)難求。9月初手機(jī)上架后,在9月12日的發(fā)布會上,華為賣起了和賽力斯聯(lián)合打造的AITO問界品牌的新車。 

和華為相反的是,蔚來在今天科技日上正式公布了自己的手機(jī)NIO Phone。至此,蔚來成為了第三家能實(shí)現(xiàn)手機(jī)整個(gè)搬進(jìn)中控屏的廠商。 

那還有一家是誰呢?是不久前剛剛正式發(fā)售新車領(lǐng)克08的領(lǐng)克。從發(fā)展歷程來看,這個(gè)吉利旗下的品牌可謂命途多舛。作為吉利和沃爾沃共同創(chuàng)立的合資品牌,從出生就被外界打上“沃爾沃平替”的標(biāo)簽。2020年,領(lǐng)克首款純電概念車——領(lǐng)克ZERO也讓步于集團(tuán)發(fā)展,回國內(nèi)改名為了極氪001。 

但最近領(lǐng)克有了峰回路轉(zhuǎn)的趨勢。根據(jù)市場消息,售價(jià)為20.08萬-28.8萬元的領(lǐng)克08大訂破萬。從亮相到上市,醞釀了近半年時(shí)間的領(lǐng)克08能成為領(lǐng)克的破局關(guān)鍵嗎? 

01 吉利變奏

今年4月,在新車發(fā)布會上,沃爾沃大中華區(qū)銷售公司總裁欽培吉公開放狠話: 

“新勢力會的,我們3年就學(xué)會了;我們會的,新勢力10年都學(xué)不會。” 

業(yè)界一片嘩然。 

傳統(tǒng)廠商發(fā)力新能源汽車在當(dāng)下是一個(gè)熱門話題。自主民營汽車三巨頭之一的比亞迪率先轉(zhuǎn)彎,果斷全面轉(zhuǎn)型。今年上半年,比亞迪賣了125.56萬輛車,首次沖進(jìn)了“全球前十大車企”的行列。 

同為自主民營汽車三巨頭的吉利似乎也逐漸厘清了節(jié)奏。根據(jù)吉利今年的半年報(bào),今年上半年,吉利汽車營收731.8億元,同比增長25.8%;凈利潤15.7億元,同比增長1.2%。 

吉利汽車CEO桂生悅在業(yè)績發(fā)布會上表示:“未來幾年,我不會再像過去幾年那樣跟大家說對不起,以后的每年,我們都能給大家?guī)磬嵵氐谋憩F(xiàn)。” 

這樣的底氣或許來自新能源車型的增長。今年上半年吉利累計(jì)總銷量69.4萬輛,同比增長13.1%。包含了吉利、領(lǐng)克、極氪、睿藍(lán)等在內(nèi)新能源車型表現(xiàn)出色,賣了15.8萬輛,同比增長43.9%,新能源汽車銷量占比也從由去年的17.9%提升至22.7%。 

雖然吉利的新能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃開始很早,但并不算順利。2015年,吉利發(fā)布了“藍(lán)色吉利行動(dòng)”,希望在2020年實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷量占吉利整體銷量90%以上。但到了2020年,吉利的新能源新車銷量不足7萬輛,占全年銷量比例不足5%。 

隨后在2021年,吉利又提出了“兩個(gè)藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃方案”,簡單來說就是混動(dòng)、純電都參與。原本主打燃油車型的領(lǐng)克在01、05、06、09四款車型上加推插混車型,極氪則主打主打高端智能化純電。 

但彼時(shí)吉利顯然對于各品牌的定位沒有足夠清晰的想法。以領(lǐng)克為例,2022年,領(lǐng)克發(fā)布了定位中高端的suv領(lǐng)克09,希望借此拉升品牌勢能,摸上30萬元的價(jià)位。 

但一方面新能源汽車的迭代遠(yuǎn)超傳統(tǒng)汽車。過去傳統(tǒng)汽車但大多遵循“三年改款、六年換代”的節(jié)奏,新能源汽車廠商們則把迭代玩出了消費(fèi)電子的特性。另一方面,領(lǐng)克09無論是在產(chǎn)品競爭力還是性價(jià)比,都不及比亞迪等競爭對手。上市以后,領(lǐng)克09最高的銷量也不足3000輛。 

今年年初,吉利進(jìn)一步明確了旗下各品牌的定價(jià)機(jī)制,實(shí)行錯(cuò)位競爭。吉利品牌主打10萬-20萬元的市場,領(lǐng)克負(fù)責(zé)20萬-30萬元的市場,極氪面對的是30萬元以上的市場。同時(shí)也賦予了領(lǐng)克一個(gè)使命——擔(dān)負(fù)起高端插電混動(dòng)產(chǎn)品系列線的大梁。 

02 領(lǐng)克想通了

作為領(lǐng)克品牌首款新能源產(chǎn)品,領(lǐng)克08渾身上下透露著一股“我想明白了”的氣質(zhì)。 

混動(dòng)市場的重要性在于,當(dāng)下純電車型仍然會面臨兩個(gè)問題。一是動(dòng)力電池續(xù)航能力受溫度影響比較明顯,二是充電站的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如加油站。這使得相當(dāng)一部分消費(fèi)者出于更現(xiàn)實(shí)的考慮會選擇混動(dòng)。 

根據(jù)今年上半年的數(shù)據(jù),新能源車?yán)塾?jì)銷售了 374.7 萬輛,其中純電動(dòng)車銷售了 271.9 萬輛,占比 73%;插混車型(含增程)銷售了 102.5 萬輛,占比 27%。雖然純電仍然是主力,但是混動(dòng)車 91.1%的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于純電車的31.9%。 

中國電動(dòng)汽車百人會論壇上,清華大學(xué)教授、中國科學(xué)院院士歐陽明高表示,5-10 年內(nèi),插電混動(dòng)(包括增程電動(dòng))在整個(gè)新能源汽車中的占比有望提升到 30%-40%。 

主流混動(dòng)包括兩種,一種是理想率先啟用的增程,一種是插混。領(lǐng)克08搭載的EM-P超級 個(gè)高下以證明自己的技術(shù)路線。但在增程技術(shù)被大范圍認(rèn)可后,領(lǐng)克也心安理得的順從,將其描述為超級增程電動(dòng)方案。 

在定價(jià)和定位上也展現(xiàn)了足夠的思考。20.88萬-28.80萬元的售價(jià)區(qū)間覆蓋了幾乎整個(gè)大眾市場區(qū)間,但在配置上又給到了足夠的誠意。 

除了EM-P超級增程外,考慮到國內(nèi)用戶大多是兩代甚至三代同車的場景,領(lǐng)克08在此前一直秉持的安全和性能的主旨上做了調(diào)整,把目光從駕駛?cè)藬U(kuò)大到了乘車人。最主要的改善就是大屏不再向駕駛員傾斜,并且配備了哈曼卡頓23揚(yáng)聲器豪華音響。 

針對領(lǐng)克此前車機(jī)疲軟的問題,吉利把去年收購魅族的成果也首發(fā)在了領(lǐng)克08上。智能化的下半場,智能座艙和自動(dòng)駕駛構(gòu)成了競爭的主要維度。國內(nèi)大部分廠商的車機(jī)系統(tǒng)都是基于Android做定制化開發(fā),而在這個(gè)層面,無論是對安卓的調(diào)校還是做適配,都是手機(jī)廠商們更適合。從市場的反饋來看,搭載了Flyme Auto的領(lǐng)克08正在把之前的短板變?yōu)殚L板。 

足夠有競爭力的價(jià)格疊加足夠有競爭力的產(chǎn)品,合在一起就是性價(jià)比。在20-30萬這個(gè)競爭激烈的市場,領(lǐng)克已經(jīng)做好了準(zhǔn)備去參與競爭。 

03 越來越卷的市場

今年上半年,領(lǐng)克的表現(xiàn)并不好。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),領(lǐng)克銷售新車82037輛,同比增長6.2%。但是由于價(jià)格戰(zhàn)影響,單車均價(jià)有所降低,因而營收和去年持平。盈利也從去年同期2億元轉(zhuǎn)為虧損6.6億元。 

因此領(lǐng)克08大定破1萬的消息對于領(lǐng)克而言無異于一針強(qiáng)心劑。值得一提的是,今年杭州亞運(yùn)會,領(lǐng)克01、領(lǐng)克09被選為“亞運(yùn)會官方指定用車”。 

不過領(lǐng)克到底能否憑借領(lǐng)克08一舉完成觸底反彈,還需要再觀察一陣。無他,在20-30萬這個(gè)價(jià)格區(qū)間實(shí)在太卷。 

一方面,正如前文所說,混動(dòng)車型的優(yōu)勢在于續(xù)航。但現(xiàn)在純電車型的續(xù)航也在不斷提升,以同價(jià)位區(qū)間的小鵬G6為例,根據(jù)媒體實(shí)測實(shí)測,搭載了800V高壓SiC碳化硅平臺并標(biāo)配3C電芯的小鵬G6不僅續(xù)航里程能來到接近700KM,還能實(shí)現(xiàn)充電10分鐘、續(xù)航增加300km”的高效效率。 

另一方面,這個(gè)價(jià)位競爭對手眾多,混動(dòng)車型例如嵐圖 free、深藍(lán)S7等,再比如純電的小鵬G6、小鵬G9等。 

此外,隨著市場競愈發(fā)激烈,各大品牌團(tuán)隊(duì)都相當(dāng)舍得投入資源。車fans創(chuàng)始人孫少軍在微博分享,新嵐圖FREE為了能爭取到上市價(jià)格內(nèi)部做了激烈討論和資源傾斜,中間的幾次問題,團(tuán)隊(duì)都是快速溝通解決。無論是產(chǎn)品定義還是銷售規(guī)劃都針對市場做了及時(shí)跟進(jìn)。 

《權(quán)力的游戲》一書中,被稱為小指頭的培提爾·貝里席伯爵有一句名言:“Chaos is a ladder”——“混亂是一座階梯”。是否能迎頭趕上,還看領(lǐng)克自己。 

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