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能學(xué)特斯拉降價(jià),中國(guó)車企為啥難學(xué)給員工漲薪?

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2023-07-27 10:17:43
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能學(xué)特斯拉降價(jià),中國(guó)車企為啥難學(xué)給員工漲薪?最近,特斯拉充滿了爭(zhēng)議。這次的爭(zhēng)議不再是降價(jià),而是給上海工廠的員工漲薪。這件事本身并沒(méi)有什么問(wèn)題,企業(yè)收益好,給員工漲薪,再正常不過(guò)的一

最近,特斯拉充滿了爭(zhēng)議。

這次的爭(zhēng)議不再是降價(jià),而是給上海工廠的員工漲薪。這件事本身并沒(méi)有什么問(wèn)題,企業(yè)收益好,給員工漲薪,再正常不過(guò)的一件事。但這一舉措,被外界說(shuō)成了“惡意漲薪”等等,在這就不過(guò)多評(píng)判特斯拉的行為和外界的聲音誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

而這背后我們更值得關(guān)注的事情,是特斯拉在產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,兩款車在中國(guó)市場(chǎng)的售價(jià),幾乎已經(jīng)來(lái)到了全球最低價(jià)的同時(shí),還能有給員工漲薪的這一操作。然后馬斯克最近還說(shuō)了,特斯拉的電動(dòng)車還要降價(jià),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)在還處于“動(dòng)蕩時(shí)期”。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái),現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)新能源車的企業(yè)也有很多,銷量好的也有很多,但從未見過(guò)有任何一家國(guó)產(chǎn)品牌如此降價(jià)(先不奢求漲薪了)讓更多消費(fèi)者能用低價(jià)格去購(gòu)車的。這一點(diǎn),值得我們思考一下。

為什么降價(jià)漲薪的,只有特斯拉?

特斯拉模式,國(guó)內(nèi)真沒(méi)人能學(xué)

特斯拉在經(jīng)過(guò)多次全球范圍內(nèi)的價(jià)格調(diào)整之后,導(dǎo)致它的產(chǎn)品毛利率大幅下降,達(dá)到了三年來(lái)的最低水平。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉2023財(cái)年第二季度的整體毛利率只有18.19%,其中汽車業(yè)務(wù)毛利率更是低至17.52%。

這和去年同期的25.4%和21.4%相比,分別下降了7.21個(gè)和3.88個(gè)百分點(diǎn)。而在2020年,特斯拉的整體毛利率還高達(dá)28.8%,汽車業(yè)務(wù)毛利率是24.1%。

不可否認(rèn)的是,特斯拉長(zhǎng)期以來(lái)都保持著平均20%左右的單車毛利率,對(duì)同行業(yè)內(nèi)的其他品牌形成了碾壓的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),不斷壓低的售價(jià)還能保持極高的單車毛利率,這就是特斯拉品牌的優(yōu)勢(shì)。

單車20%以上的毛利率,什么概念?

這個(gè)單車?yán)麧?rùn)率,已經(jīng)超過(guò)了保時(shí)捷的16.7%,和法拉利的18%。2022年特斯拉單輛汽車成本為3.6萬(wàn)美元(約合人民幣24.72萬(wàn)元),全年單車毛利率最高為28.5%。而同期,比亞迪全年單車毛利率約為20%,新勢(shì)力三家則均都沒(méi)有超過(guò)20%。

而擁有行業(yè)定價(jià)權(quán)的特斯拉,在價(jià)格戰(zhàn)中沒(méi)有受到任何影響。特斯拉的降價(jià)能帶來(lái)的銷量刺激,可以延續(xù)很久,最典型的例子是從今年年初降價(jià)的Model 3,到現(xiàn)在第三個(gè)季度,也仍然能獲得不錯(cuò)的銷量;另外,Model Y在降價(jià)之后拿到了6月單月的銷量冠軍,而且全球銷量也超過(guò)了豐田卡羅拉獲得了第一名的成績(jī)。

另外,從特斯拉最新的二季度的全球銷量情況來(lái)看,整體銷量高達(dá)46.61萬(wàn)輛車,同比增長(zhǎng)83%,環(huán)比增長(zhǎng)10.2%,繼續(xù)創(chuàng)下銷量新紀(jì)錄,超出市場(chǎng)預(yù)期。

顯然,特斯拉對(duì)產(chǎn)品的降價(jià)準(zhǔn)確的找到了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。降價(jià)的確會(huì)讓銷量更好,而且特斯拉的汽車業(yè)務(wù)在二季度還有17.52%的毛利率;而且,二季度內(nèi)其總營(yíng)收約為249億美元,同比增長(zhǎng)47%,凈利潤(rùn)約為27億美元,依舊是在賺錢的。

也不用過(guò)多剖析特斯拉了,優(yōu)勢(shì)來(lái)自于它的全球化發(fā)展模式、營(yíng)銷模式等。而目前的中國(guó)汽車品牌,還陷入在彼此之間的內(nèi)卷、斤斤計(jì)較當(dāng)中;想要突圍唯有出海這一條路,在國(guó)內(nèi)互卷,根本賺不到錢。

國(guó)內(nèi)互卷,誰(shuí)都無(wú)法做大?

誰(shuí)能先去海外賺錢,這是國(guó)產(chǎn)新能源品牌們值得反思的一個(gè)問(wèn)題。而且這個(gè)問(wèn)題是很有必要實(shí)現(xiàn)的,第一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的互卷誰(shuí)都無(wú)法真正賺到錢,永遠(yuǎn)都會(huì)有擾亂市場(chǎng)而降價(jià)的企業(yè)出現(xiàn);第二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的體量有限,即便是汽車消費(fèi)大國(guó),但需求也有被滿足的那天;第三是海外市場(chǎng)的利潤(rùn)也很豐厚。

先列出上半年國(guó)產(chǎn)品牌各自的銷量,比亞迪125.45萬(wàn)輛;長(zhǎng)安汽車121.5(中國(guó)系品牌占102.05)萬(wàn)輛;吉利汽車69.4萬(wàn)輛。

再看一下以上幾個(gè)頭部車企年度目標(biāo)的完成度,比亞迪的全年300萬(wàn)輛目標(biāo),已經(jīng)完成41.6%,完成年度目標(biāo)問(wèn)題不大;長(zhǎng)安汽車年度目標(biāo)280萬(wàn)輛,目前已經(jīng)完成43%;吉利汽車年度目標(biāo)165萬(wàn)輛,目前已經(jīng)完成41%。

在上半年內(nèi),它們抗住了降價(jià)潮、燃油車清庫(kù)所帶來(lái)的壓力,而且各自的年度目標(biāo)完成率,在如今的中國(guó)汽車市場(chǎng)中已經(jīng)算是較高的存在了。隨著購(gòu)車需求在上半年釋放過(guò)后,下半年的銷售壓力會(huì)變得更大。以上的國(guó)產(chǎn)品牌們,下半年內(nèi)的新車計(jì)劃和出口業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),或許都會(huì)更好的助力它們完成定下的年度目標(biāo)。

預(yù)期雖然是好的,但壓力還是存在的。接下來(lái),尤其是在10-20萬(wàn)、20-30萬(wàn)、甚至30-50萬(wàn)或更高的消費(fèi)區(qū)間內(nèi),下半年的汽車消費(fèi)市場(chǎng)很可能會(huì)變的有些“擁擠”。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)燃油車在潛在購(gòu)車人群中,仍然占有較高的占比,接近60%左右;同時(shí),有58%對(duì)價(jià)格敏感的用戶群體,購(gòu)車預(yù)算集中在11-20萬(wàn)元之間。

目前的市場(chǎng)狀態(tài),是有實(shí)力(換購(gòu)或者增購(gòu))的用戶仍然還會(huì)選擇燃油車,來(lái)體驗(yàn)一次“消費(fèi)升級(jí)”的體驗(yàn);現(xiàn)階段,國(guó)產(chǎn)新能源確實(shí)已經(jīng)把傳統(tǒng)的合資品牌打的措不及防,但它們?nèi)〈氖窍鄬?duì)較低的售價(jià)區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品,而且都開始扎堆在這個(gè)低售價(jià)市場(chǎng)內(nèi);高價(jià)格市場(chǎng),仍然是被傳統(tǒng)豪華品牌占據(jù)著的。

如果不走出中國(guó)市場(chǎng),我們現(xiàn)在看到的眾多國(guó)產(chǎn)新能源品牌,最后的解決就會(huì)像現(xiàn)在的合資品牌一樣“難受”,都在搶低價(jià)格市場(chǎng)的銷量,但有的企業(yè)確實(shí)是無(wú)法跟上主流品牌們低價(jià)格的操作,無(wú)非是堅(jiān)持售價(jià)但銷量低、降價(jià)銷售虧本賣車。

所以說(shuō),目前國(guó)內(nèi)的新能源品牌中還缺少一個(gè)能像特斯拉一樣,在全球覆蓋多個(gè)國(guó)家(市場(chǎng))能在海外市場(chǎng)賺錢并且能攪動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),并且在某個(gè)價(jià)位擁有定價(jià)權(quán)的品牌。如果部分中國(guó)品牌,像比亞迪、長(zhǎng)安、吉利這種大廠,出海成功的話,將會(huì)很大程度上分擔(dān)一些國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。

要知道,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多品牌的車,已經(jīng)做到油電同價(jià)了。比如國(guó)產(chǎn)品牌燃油緊湊級(jí)SUV落地一般也得12萬(wàn)左右了,而現(xiàn)在埃安有的產(chǎn)品落地也差不多這個(gè)價(jià)格。但在歐洲市場(chǎng),像比亞迪元Plus,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能賣14萬(wàn)人民幣,在歐洲市場(chǎng)的售價(jià)折合人民幣約為20萬(wàn)元左右;還有上汽名爵的純電產(chǎn)品,在英國(guó)的售價(jià)折合人民幣約為51.2萬(wàn)-60.5萬(wàn)元。

可是,我們目前還沒(méi)有開始發(fā)力海外市場(chǎng),只是部分品牌零散的單一或幾款車型在海外售賣,而且還沒(méi)有形成規(guī)模。停止內(nèi)卷,打開海外市場(chǎng)才是國(guó)產(chǎn)品牌們當(dāng)下最應(yīng)該做的。

作者丨路咖汽車

       原文標(biāo)題 : 能學(xué)特斯拉降價(jià),中國(guó)車企為啥難學(xué)給員工漲薪?