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執(zhí)掌奔馳4年,康林松踏上蜿蜒轉(zhuǎn)型路
執(zhí)掌奔馳4年,康林松踏上蜿蜒轉(zhuǎn)型路作者:大眾侃車 張娜排版:橘子洲頭圖片:來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪千城數(shù)智(效果營銷智能機構(gòu))出品那邊,奧迪高調(diào)換掉杜斯曼(Markus Duesmann)
作者:大眾侃車 張娜
排版:橘子洲頭
圖片:來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪
千城數(shù)智(效果營銷智能機構(gòu))出品
那邊,奧迪高調(diào)換掉杜斯曼(Markus Duesmann),這邊,康林松(Ola Kaellenius)或低調(diào)連任奔馳。
援引蓋世汽車知情人士消息,奔馳希望延長首席執(zhí)行官康林松的合同。目前康林松的合同將于2024年5月到期,若其繼續(xù)連任,至少到2029年年中。據(jù)悉,奔馳監(jiān)事會將在今年夏天就此事做出決定。
針對該問題,大眾侃車與奔馳方人士聯(lián)系,對方表示:“暫時還未收到消息?!?/p>
且不管康林松是否能夠連任,其任職期間的表現(xiàn)可圈可點。7月11日,奔馳公布上半年全球銷量,上半年,奔馳累計銷售101.92萬輛,同比增長5%。其中,在華交付37.72萬輛,同比增長6%,純電動乘用車全球銷量為10.26萬輛,同比增長121%。
2019年5月,康林松接替蔡澈擔任奔馳首席執(zhí)行官,在任職的4年中,康林松一面促進了奔馳的降本增效,聚焦豪華車業(yè)務,一面將促進奔馳電動化轉(zhuǎn)型作為己任。從結(jié)果看,康林松交出了一份成績斐然的業(yè)績答卷;但從未來看,他最終的職業(yè)生涯是否成功還是要看奔馳電動化轉(zhuǎn)型的成敗。
01
更豪華,更賺錢
如果說蔡澈帶領(lǐng)奔馳進入了銷量的“黃金時代”,那康林松聚焦豪華定位與盈利增長,則讓奔馳進入高利潤時代。
在2020年-2022年三個完整財年中,盡管銷量不及寶馬,但毫無疑問,奔馳始終是BBA中最賺錢的一位。2020年,是康林松上任的首個完整年,奔馳1543億歐元的總營收是寶馬、奧迪營收之和;在新冠疫情反復及部分供應鏈短缺的2022年,奔馳乘用車調(diào)整后的銷售利潤率由去年同期的13.1%提升至14.6%,輕型商務車由8.3%提升至11.2%。
2023年一季度的財報顯示,奔馳的銷售回報率已經(jīng)逼近15%,凈流動資金高達290億歐元,而四年前的該組數(shù)字僅為3%和66億歐元。
業(yè)內(nèi)分析師表示,奔馳財報業(yè)績趕超銷量更高的寶馬,說明了奔馳正從“規(guī)模論”向“高溢價”轉(zhuǎn)型。這意味著,康林松時代的奔馳已經(jīng)完全擺脫了前任首席執(zhí)行官蔡澈以低價車型為主追求銷量增長的戰(zhàn)略。
要知道,在2020年,康林松擔任首席執(zhí)行官第一個完整年,其就提出聚焦豪華定位的戰(zhàn)略——奔馳進行產(chǎn)品陣容升級,聚焦“高端豪華”、“核心豪華”、“新生代豪華”。其中,75%以上的投資聚焦“高端豪華”及“核心豪華”兩大細分市場,并確立至2026年將高端車型銷售份額較2019年提升約60%的發(fā)展目標。
“豪華細分市場一直以來是奔馳品牌的核心,現(xiàn)在也成為了企業(yè)戰(zhàn)略的核心?!笨盗炙稍硎尽?/p>
目前,以奔馳C級車和E級車家族及其衍生車型為主的核心豪華依舊是奔馳銷量的中堅力量,今年一季度占比近50%;以AMG、邁巴赫與S級、G級,以及EQS、EQS SUV為主的高端豪華產(chǎn)品矩陣是奔馳銷量增長的主要力量。一季度,該矩陣銷量為9.18萬輛,同比增長18%,創(chuàng)歷史新高,其中邁巴赫GLS同比增長46%是主要原因。
為了抵御可能的風險,削減入門級車型,生產(chǎn)利潤更高的車型正在成為奔馳的常規(guī)操作。據(jù)悉,奔馳計劃在2025年之前,在全球范圍內(nèi)停止生產(chǎn)A級和B級的入門車型。
在康林松的帶領(lǐng)下,奔馳受到資本市場的看好。相關(guān)媒體公布,6月,奔馳市值為6206.19億元,遠超于2019年康林松剛擔任首席執(zhí)行官時的市值。
02
轉(zhuǎn)型,任重道遠
除了聚焦豪華這一戰(zhàn)略外,在康林松在任的4年中,其還將電動化轉(zhuǎn)型作為重要發(fā)展目標,但從結(jié)果看,聚焦豪華的戰(zhàn)略已經(jīng)清楚看到成績,電動化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略或成為其下一段任職生涯中的重擔。
2019年,早在康林松上任時,其就定下了“雄心2039計劃”,即2039年新生產(chǎn)乘用車實現(xiàn)碳中和;2021年,奔馳又宣稱已將2025年插電混動和純電車型銷量占比目標提升至50%,較此前占比25%的計劃翻了一倍。
康林松將奔馳電動化轉(zhuǎn)型的重任戰(zhàn)場放到了中國,一方面,中國是奔馳最大的單一市場,在中國市場新能源汽車突破了,其他地區(qū)游刃而解;另一方面,中國作為最大下新能源汽車市場,蘊藏著巨大的機會。
7月3日,中國新能源汽車產(chǎn)銷量正式突破2000萬輛大關(guān),新能源汽車在產(chǎn)業(yè)化、市場化的基礎(chǔ)上,邁入規(guī)?;?、全球化的高質(zhì)量發(fā)展新階段。從1000萬輛到2000萬輛,僅用時17個月,這標志著中國新能源車技術(shù)和體系也進入成熟階段。
有機就有危。在競爭日益激烈的中國新能源市場上,奔馳甚至寶馬、奧迪等傳統(tǒng)豪華車其遭到了特斯拉和“蔚小理”的圍攻。首先,持續(xù)打“價格戰(zhàn)”的特斯拉接連逼近奔馳,使得奔馳的電動車型不得不降價促銷;另一方面,以“蔚小理”為主的中國新勢力定價來到了奔馳的價格區(qū)間,憑借著省油、省力、智能的獨特優(yōu)勢,吸引力奔馳部分潛在車主。
坦白來講,目前的奔馳沒有一款可以與特斯拉相關(guān)車型乃至能夠取代奔馳燃油車的車型。相關(guān)媒體信息顯示,目前奔馳近9成的銷量來源依舊是燃油車,即使是算上插電混動車型,2023年一季度的新能源車型銷量占比也僅為18.2%。
這似乎在奔馳剛開始電動化轉(zhuǎn)型時便埋下了隱患。據(jù)了解,近幾年,奔馳所推出的EQC車型、EQA、EQB均是基于傳統(tǒng)燃油車平臺生產(chǎn),被詬病“油改電”?!坝透碾姟避囆褪莻鹘y(tǒng)車企轉(zhuǎn)型電動化常用從一種方式,優(yōu)勢是,在其無法舍棄燃油車帶來的巨額利潤時,可減少電動車電池成本帶來的盈利損耗。但弊端同樣明顯,在競爭力上,這些車型似乎不跟新勢力處于一個量級。
值得注意的時,在電動化轉(zhuǎn)型上,奔馳顯然比寶馬慢了一步。上半年,BMW純電動車型銷量達到4.49萬輛,同比大增283%,BMW iX3和全新BMW i3表現(xiàn)搶眼,上半年銷量均超過2.1萬輛。
這種狀況距離康林松的電動化轉(zhuǎn)型目標還有一定的距離。巨大的壓力下,奔馳的電動汽車發(fā)展計劃或被推遲。今年5月,康林松宣布,2025年實現(xiàn)50%的電動汽車銷量占比的目標,將在2026年實現(xiàn)。且未來還將有繼續(xù)延后的可能。
不過,在轉(zhuǎn)型上,奔馳并不氣餒。奔馳銷售服務有限公司總裁兼首席執(zhí)行官段建軍表示,下半年,奔馳將緊密圍繞客戶需求,推出包括全新E級車在內(nèi)的5款全新車型;并進一步升級客戶體驗生態(tài),面向用戶及奔馳粉絲的數(shù)字化觸點——梅賽德斯-奔馳應用程序?qū)⒂诮谏壣暇€。
侃車說
盡管在豪華汽車市場上,奔馳的地位不會輕易被撼動,但在電動車市場上,奔馳轉(zhuǎn)型長路漫漫,康林松身擔重擔??盗炙赡芊癜盐毡捡Y電動化的未來,這要交給實踐證明。
原文標題 : 執(zhí)掌奔馳4年,康林松踏上蜿蜒轉(zhuǎn)型路
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