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汽車質(zhì)量“37年最差”的結(jié)果,該怪新能源?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2023-07-03 14:15:32
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汽車質(zhì)量“37年最差”的結(jié)果,該怪新能源?雖然汽車已經(jīng)飛入尋常百姓家,但對于大多數(shù)消費(fèi)者而言,汽車仍然是實(shí)實(shí)在在的大宗消費(fèi)品。于是大家對它的質(zhì)量表現(xiàn),也要顯得比其它消費(fèi)品要求要更為

雖然汽車已經(jīng)飛入尋常百姓家,但對于大多數(shù)消費(fèi)者而言,汽車仍然是實(shí)實(shí)在在的大宗消費(fèi)品。于是大家對它的質(zhì)量表現(xiàn),也要顯得比其它消費(fèi)品要求要更為苛刻。然而比較諷刺的是,我們最近所掏錢購買的新車,或許是“有史以來”最差的一批產(chǎn)品。這又是怎么一回事呢?難不成在電氣化與智能化的浪潮下,車企們內(nèi)卷的底線也越來越低,對于質(zhì)量問題也不那么在意了?

新車質(zhì)量差,新能源車不背鍋

得出這個(gè)結(jié)論,是依據(jù)J.D. Power發(fā)布的《2023年新車質(zhì)量研究報(bào)告》。這一源自北美市場的汽車研究結(jié)構(gòu),在國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)知中,也有著較高的知名度。不過,就與它的發(fā)源地一樣,這份報(bào)告同樣有著濃厚的美式味道。所以對國內(nèi)消費(fèi)者而言,其參考價(jià)值或許可以類比一下IIHS。話說回來,除了市場地域上的差異,該報(bào)告也主要圍繞新車進(jìn)行。即,新車落地90天以內(nèi)發(fā)生的“質(zhì)量問題”。這與國內(nèi)消費(fèi)者對于汽車產(chǎn)品長期質(zhì)量的追求,也有一定出入。并且,所謂“質(zhì)量問題”,是由對應(yīng)的新車車主采樣中,通過電話、問卷等形式匯總。簡單來說,這是一份基于海量主觀意見匯總的“客觀”參考。

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當(dāng)然,我們還是先放下前面聊到的這些差異,就以這份《2023年新車質(zhì)量研究報(bào)告》來看,消費(fèi)者們掏出真金白銀買回來的新車,真的比以前要差了嗎?從報(bào)告提到的行業(yè)平均水平來看,確實(shí)如此。每百輛車的問題數(shù)量相比去年提升了12個(gè)點(diǎn),而累計(jì)到去年(2022年),等于說2年間,這一數(shù)值已經(jīng)比2021年時(shí)期增長了30個(gè)點(diǎn)。以此作為依據(jù),那么不僅是今年的新車質(zhì)量在下滑,而是近年來的新車整體質(zhì)量正在呈現(xiàn)高速下滑的趨勢。說如今買的新車,是37年來質(zhì)量最差的一批,好像不算冤枉。而造成這一現(xiàn)象的,是新能源車的大量涌入嗎?

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乍看上去,確實(shí)如此,比如特斯拉、Polestar極星等新能源汽車品牌,都是名單中排在倒數(shù)的存在。但是,這兩家車企的排名其實(shí)并不符合標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閺S家并不允許調(diào)查其車輛所有者,所以相比其它品牌的采樣數(shù)據(jù),它們的數(shù)據(jù)來源是有瑕疵的。而我們在網(wǎng)上看,排在靠后位置的熟客還有沃爾沃、大眾、奧迪、英菲尼迪等品牌。雖然其中大多數(shù)品牌在電氣化路線上都有相對激進(jìn)的行動(dòng),但它們畢竟都是傳統(tǒng)車企,所以也很難為其貼上所謂電車、油車的標(biāo)簽。

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更有意思的是,榜單中一向有光環(huán)屬性的傳統(tǒng)車企大佬,也紛紛栽了跟頭。比如豐田、福特、奔馳,這些都在榜單的平均水平之下。其中尤以質(zhì)量著稱的豐田品牌,看起來更為扎眼。而以豐田的“隕落”為例,其實(shí)可以推敲出不少傳統(tǒng)大型車企的“通病”。比如說在質(zhì)量方面,豐田曾在前年宣布“使用來自供應(yīng)商的有磨損或有瑕疵的零部件”。而在配置部分,通用汽車此前也在旗下熱銷車型中,取消諸如座椅加熱等功能。當(dāng)然,這些很多都是傳統(tǒng)車企當(dāng)時(shí)的通行辦法。而它們的矛頭,直指當(dāng)時(shí)“缺芯”,以及疫情帶來的全球供應(yīng)鏈壓力。從今天的視角來看,很難不把新車質(zhì)量持續(xù)下滑的趨勢,與一系列供應(yīng)鏈問題結(jié)合起來思考。而其中,大型傳統(tǒng)車企的所受到的反噬,似乎還要更大。

用戶“太懂車”,但“試卷”變了

簡單來說,由奢入儉難。越是大環(huán)境收緊,消費(fèi)者在傳統(tǒng)認(rèn)知的引導(dǎo)下,對于“優(yōu)等生”的容忍度就更低。反而體量小,或者曾經(jīng)口碑一般的“差生”,在這個(gè)階段可以脫穎而出。比如道奇、阿爾法·羅密歐這些品牌,居然一躍成為領(lǐng)跑榜單的角色。排除客觀因素,這里面在主觀部分,消費(fèi)者的思維固化影響,同樣不容忽視。而這點(diǎn)也影響了對新能源車的評價(jià)。

因?yàn)檫@種“固化”并不僅存在于品牌和此前的基礎(chǔ)功能領(lǐng)域。拿舊答案做新試卷,也同樣存在于新時(shí)代的汽車產(chǎn)品中,甚至情況還要更為嚴(yán)重。面對電氣化與智能化的沖擊,實(shí)際上即便是在同類市場領(lǐng)先全球的中國,國內(nèi)消費(fèi)者對這部分產(chǎn)品與功能的認(rèn)知,也并未廣泛、完全地建立起來。而對于美國消費(fèi)者而言,這種矛盾還要更激烈。一方面,在中、歐、美三大車市中,美國車市本身新能源步伐就相對落后。其次,在用車領(lǐng)域,美國的汽車文化、保有量等等,注定當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是更為“懂車”的存在。這種“落后”與“懂車”的碰撞,自然免不了一番激烈的矛盾。

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而在前面對于榜單評定的規(guī)則介紹中,其實(shí)核心就是兩個(gè)方面:消費(fèi)者的主觀性,以及范圍劃定在新車維度。用戶的主觀性前面已經(jīng)聊的差不多了,而新車的身份,使得以上這些還未建立起來的認(rèn)知與適應(yīng),被進(jìn)一步放大。造成這一現(xiàn)象的原因,并非是簡單歸結(jié)給新能源車的沖擊。即便是燃油車領(lǐng)域,近年來在諸如駕駛輔助系統(tǒng)、高度集成化的智能座艙等科技、智能部分,也有著長足的進(jìn)步。簡單來說,就是車企給的太多了,消費(fèi)者似乎還有點(diǎn)消化不了。從而形成了一種“做得越多,錯(cuò)得越多”的狀態(tài)。

不過這并非是說反話,汽車質(zhì)量整體下滑的趨勢不能完全由消費(fèi)者來背鍋。車企給什么,消費(fèi)者吃什么。與消費(fèi)者要什么,車企就造什么。這之間本來就是天然矛盾。新時(shí)代的沖擊下,車企對消費(fèi)者的引導(dǎo),甚至是教育,難免引發(fā)部分車主的不滿。甚至車企自身的做法,也有被反噬的時(shí)候。比如特斯拉駕駛輔助系統(tǒng)與雪糕筒的“長恨歌”,大眾CEO親自下場怒懟自家車機(jī)系統(tǒng)與觸摸按鍵設(shè)計(jì)的“拉胯”等等。對于掏錢買車的消費(fèi)者而言,遇到這些情況,說你一句質(zhì)量差,也不算冤枉。

總之,三大件、方向盤、座椅、空調(diào)等等,這些幾乎就囊括了大部分消費(fèi)者對于傳統(tǒng)汽車的需求與認(rèn)知。但是在新時(shí)代,動(dòng)力性能的逐漸“廉價(jià)”,底盤調(diào)校的潛力提升,頓挫感的不復(fù)存在。以及高度集成化的智能座艙,比駕駛員還會開車的駕駛輔助系統(tǒng)等等。它們在迎合一部分消費(fèi)者的情況下,必然也會讓另一部分感到不適應(yīng),甚至是不滿意。但有一點(diǎn)是肯定的,那就是沒幾個(gè)人愿意回到那個(gè)待在車?yán)镏荒苈犑找魴C(jī)的年代。

作者丨阮嵩

       原文標(biāo)題 : 汽車質(zhì)量“37年最差”的結(jié)果,該怪新能源?