首頁(yè) > 新能源汽車

歐菲光、歌爾股份前車之鑒,周群飛的藍(lán)思科技能否跳出果鏈怪圈?

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2023-05-16 10:19:36
熱度:

歐菲光、歌爾股份前車之鑒,周群飛的藍(lán)思科技能否跳出果鏈怪圈?跨界新能源汽車與金屬材料賽道,周群飛的藍(lán)思科技正在努力“擺脫”蘋果2022年以來(lái),受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

跨界新能源汽車與金屬材料賽道,周群飛的藍(lán)思科技正在努力“擺脫”蘋果

2022年以來(lái),受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、疫情等綜合因素影響,藍(lán)思科技業(yè)績(jī)情況繼續(xù)下滑,半年報(bào)由盈利進(jìn)入了虧損狀態(tài)。而瑞銀證券也在8月、10月連發(fā)兩篇看空研報(bào),給出“賣出”評(píng)級(jí),并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)至9.1元/股。

而到了2023年1月,雖然藍(lán)思科技預(yù)告全年取得了營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng),相比于上半年已經(jīng)成功扭虧為盈。但瑞銀證券依然沒(méi)有改變對(duì)其觀點(diǎn),維持“賣出“評(píng)級(jí),9.1元/股的目標(biāo)價(jià)也沒(méi)有上調(diào)。

那么,為何藍(lán)思科技業(yè)績(jī)波動(dòng)如此明顯,瑞銀證券又因何依據(jù)看空?這或許還得從“果鏈”講起。

2007年,喬布斯攜第一代iPhone正式亮相,開(kāi)啟智能手機(jī)行業(yè)變革。而首代iPhone觸摸屏玻璃,正是由藍(lán)思科技加工生產(chǎn)。而此后的十?dāng)?shù)年間,藍(lán)思科技和蘋果的合作逐步深入,并延伸至藍(lán)寶石、精密陶瓷等領(lǐng)域。2021年,藍(lán)思科技曾在年報(bào)中公開(kāi)部分客戶資料,其中第一大客戶蘋果為其貢獻(xiàn)了300.98億元的銷售額,在其年度銷售總額中占比高達(dá)66.49%。

而憑借與蘋果合作積累下的資本與技術(shù),藍(lán)思科技也和眾多智能手機(jī)廠商(三星、小米、華為)等構(gòu)建了深度長(zhǎng)期的合作。在上述企業(yè)訂單支持下,藍(lán)思科技不僅業(yè)績(jī)長(zhǎng)勢(shì)喜人,2015年3月,還成功在深交所掛牌上市,在2021年,藍(lán)思科技總市值一度超過(guò)2000億元。

但伴隨著國(guó)際形勢(shì)緊張疊加疫情反復(fù),供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)受到影響,同期,經(jīng)濟(jì)萎縮還導(dǎo)致了市場(chǎng)消費(fèi)意愿降低,整個(gè)行業(yè)智能手機(jī)行業(yè)的寒冬也已到來(lái)。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告顯示,2022年全球智能手機(jī)出貨量?jī)H為12.1億部,同比下跌11.3%,創(chuàng)十年來(lái)新低藍(lán)思科技第一大客戶蘋果自然也未能獨(dú)善其身,2022年,蘋果實(shí)現(xiàn)年出貨量2.26億臺(tái),較2021年的2.36億臺(tái)減少940萬(wàn)臺(tái),也直接地對(duì)藍(lán)思科技的業(yè)績(jī)?cè)斐闪司薮蟮挠绊憽?/p>

而面臨如此情況,藍(lán)思科技也做出了努力,事實(shí)上,早在很久之前,藍(lán)思科技就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入新能源汽車與金屬材料賽道。2018年,藍(lán)思科技的汽車業(yè)務(wù)開(kāi)始落地,啟動(dòng)藍(lán)思湘潭新生產(chǎn)基地建設(shè),生產(chǎn)面向汽車產(chǎn)業(yè)配套中控屏、外觀裝飾件以及其他部件。

目前,藍(lán)思科技的新能源汽車已覆蓋包括車載觸控顯示面板、新型B柱、新型汽車玻璃、充電樁等多個(gè)領(lǐng)域,和特斯拉、寶馬、奔馳、大眾、理想、蔚來(lái)等多家知名車企均有合作。

但總的來(lái)說(shuō),其他業(yè)務(wù)相較于如此大的智能手機(jī)業(yè)務(wù)甚至果鏈業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)實(shí)在是微不足道,也導(dǎo)致了短期內(nèi)尚且無(wú)法對(duì)公司造成實(shí)質(zhì)性影響。

但不安現(xiàn)狀、外拓產(chǎn)業(yè)鏈、尋找新的營(yíng)收來(lái)源,是藍(lán)思科技想要掙脫周期的表現(xiàn)。而從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),這不僅應(yīng)該是藍(lán)思科技思考的東西,而是所有果鏈上的企業(yè)都應(yīng)該擔(dān)憂的問(wèn)題,畢竟歐菲光與歌爾股份前車之鑒仍歷歷在目,后來(lái)的果鏈公司仍要警鐘長(zhǎng)鳴。

       原文標(biāo)題 : 歐菲光、歌爾股份前車之鑒,周群飛的藍(lán)思科技能否跳出果鏈怪圈?