五部門關(guān)于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
每一個(gè)高速服務(wù)區(qū),都有一臺(tái)理想在充電
每一個(gè)高速服務(wù)區(qū),都有一臺(tái)理想在充電導(dǎo)語(yǔ)Introduction大家討伐的根本,還是能夠加油的插混車型,究竟應(yīng)不應(yīng)該占用本就資源緊張的高速充電樁。作者丨崔力文責(zé)編丨李思佳編輯丨靳鵬
導(dǎo)語(yǔ)
Introduction
大家討伐的根本,還是能夠加油的插混車型,究竟應(yīng)不應(yīng)該占用本就資源緊張的高速充電樁。
作者丨崔力文
責(zé)編丨李思佳
編輯丨靳鵬輝
就在本周,乘聯(lián)會(huì)正式發(fā)布了4月銷量預(yù)估,新能源板塊無(wú)疑再度收獲了絢爛的綻放。
具體來(lái)看,新能源廠商批發(fā)銷量60萬(wàn)輛,環(huán)比基本持平,同比增114%。1-4月全國(guó)乘用車廠商新能源批發(fā)210萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)43%。
也恰恰基于上述利好,整體目標(biāo)方面,2023年國(guó)內(nèi)狹義乘用車銷量為2350萬(wàn)輛,新能源乘用車銷量為850萬(wàn)輛,年度新能源車滲透率有望達(dá)到36%,目前運(yùn)行狀態(tài)與預(yù)測(cè)基本吻合。
由此繼續(xù)反觀4月各家新能源廠商的成績(jī)單,比亞迪可謂繼續(xù)一家獨(dú)大,批發(fā)銷量再度逼近21萬(wàn)輛大關(guān)。
排在第二位的特斯拉,批發(fā)銷量同樣超過(guò)7.5萬(wàn)輛。之后的第三、第四、第五位,則是以廣汽埃安、上汽乘用車、吉利為首的傳統(tǒng)自主品牌。
至于排在第六位的理想,批發(fā)銷量突破2.5萬(wàn)輛,已然創(chuàng)下歷史新高。
作為榜單中最為驚艷的新勢(shì)力造車,其表現(xiàn)可謂令所有人眼前一亮。尤其橫向類比同賽道競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友小鵬、蔚來(lái)的拉胯,更是顯得含金量頗高。
因此,接下來(lái)的篇幅,更想好好展開聊聊過(guò)去一周,發(fā)生在前者身上的種種“趣事”。
順勢(shì),將視線拉回至剛剛結(jié)束的五一假期,偷得片刻的空閑回到了家鄉(xiāng)蘭州,一座深居西北的重工業(yè)城市。
而當(dāng)走出中川國(guó)際機(jī)場(chǎng),突然發(fā)現(xiàn)前來(lái)接機(jī)的發(fā)小,剛剛喜提理想L7,突然感覺(jué)到非常的詫異。
因?yàn)?,在我的既定印象中,本以為他?duì)于新能源車,長(zhǎng)期抱有嗤之以鼻的態(tài)度,可到頭來(lái)發(fā)現(xiàn),其內(nèi)心早已被慢慢攻陷。
選擇理想L7的理由,也非常簡(jiǎn)單。
“30多萬(wàn)的價(jià)格區(qū)間,配置肯定沒(méi)得說(shuō),車子空間又大,城區(qū)完全可以當(dāng)純電車使用,假期長(zhǎng)途出行還可以加油。智能化與輔助駕駛,也比漢蘭達(dá)、途昂這些合資車型,強(qiáng)出太多。”
平心而論,聽過(guò)上述一段觀點(diǎn),身處返回市區(qū)的高速上,望著窗外呼嘯而過(guò)的一座座荒山,頓時(shí)明白了這家新勢(shì)力造車為何今年不愁銷量。
足夠精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、足夠毒辣的戰(zhàn)略眼光、足夠高效的執(zhí)行節(jié)奏,無(wú)疑占據(jù)了最大的比重。即便身處蘭州這樣一座對(duì)于傳統(tǒng)燃油車有著巨大執(zhí)念的城市,理想仍然奇跡般的受到了熱烈的追捧。
無(wú)獨(dú)有偶,俗話說(shuō)“人紅是非多”。
五一假期,位于網(wǎng)絡(luò)中掀起熱烈討論的另一個(gè)話題,同樣和這家新勢(shì)力造車有關(guān),也是今天文章的標(biāo)題。
而將視角放大,大家討伐的根本,還是能夠加油的插混車型,究竟應(yīng)不應(yīng)該占用本就資源緊張的高速充電樁。
當(dāng)然,對(duì)于本就保有量較大的理想,被抓成為“典型”并不感到意外。略帶調(diào)侃的說(shuō),許多時(shí)候都能發(fā)現(xiàn),其車主真的很愛“充電”,但是于情于理,他們的做法并沒(méi)有什么錯(cuò)誤。
事件本身暴露出的更大痛點(diǎn),還是隨著新能源車保有量的快速提升,對(duì)應(yīng)補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)的分布不均與數(shù)量匱乏。
寫到這里,繼續(xù)想要分享的趣事,還與理想創(chuàng)始人、CEO李想有關(guān)。同樣身處五一假期,用實(shí)際行動(dòng)證明了什么叫做火力全開。
自5月3日晚間開始,一連發(fā)布多條微博揭露行業(yè)內(nèi)幕,尤其是那條怒斥某自媒體的博文,就導(dǎo)火索一樣點(diǎn)燃了車圈,令吃瓜群眾瞬間沸騰。
隨后,李想盡顯耿直本色,還揭露了一些行業(yè)黑幕,不留情面的表示:“很多品牌花了好幾倍的錢搞營(yíng)銷都沒(méi)有什么結(jié)果,你以為他們不知道為什么嗎?連我都知道哪些品牌以及具體的哪幾個(gè)人拿多少的回扣,少的10%,多的50%,你認(rèn)為他們內(nèi)部就真不知道?”
另外,除了揭短,他還如實(shí)透露了理想的內(nèi)部數(shù)據(jù),即品牌市場(chǎng)費(fèi)用率僅為0.6%,而這個(gè)占總營(yíng)收0.6%的費(fèi)用,已經(jīng)包含了品牌所有的公關(guān)、活動(dòng)、廣告、車展、發(fā)布會(huì)、車主運(yùn)營(yíng)等等項(xiàng)目,甚至幾萬(wàn)元的費(fèi)用都要李想親自審批,最大限度避免資源浪費(fèi)的情況。
而上述一系列高密度的輸出,以及李想本人的直爽與坦蕩,很快吸引到了吉利集團(tuán)高級(jí)副總裁楊學(xué)良的關(guān)注,隨即發(fā)布微博并配文:“這么貴的車費(fèi)用才0.6,值得所有品牌好好學(xué)習(xí),明天召集所有團(tuán)隊(duì)開會(huì)。”
此話一出,無(wú)疑為該事件,畫上了一個(gè)非常完美的句號(hào)。
最后,作為小插曲,十分有趣的是,有相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì),李想本人位于微博的輸出頻率,實(shí)際上與自家產(chǎn)品的銷量好壞呈現(xiàn)正比關(guān)系。
更簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),車越賣越好,觀點(diǎn)就愈發(fā)犀利。
不知為何,這樣的營(yíng)銷方式,不禁令人想起遠(yuǎn)在大洋彼岸的另一位狂人——埃隆·馬斯克,論“大嘴巴”沒(méi)有任何爭(zhēng)議,他才是車圈真正的頂流,相比之下,李想還差點(diǎn)“火候”。
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原文標(biāo)題 : 【一周車話】每一個(gè)高速服務(wù)區(qū),都有一臺(tái)理想在充電
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