竺延風(fēng)卸任東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記

作者 ｜ 葛幫寧

編輯 ｜ 李國(guó)政

出品 ｜ 幫寧工作室（gbngzs）

繼中國(guó)一汽調(diào)整掌門人10天后，2023年3月3日，另一家汽車央企東風(fēng)公司也調(diào)整掌門人。

當(dāng)天下午，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。受中央組織部領(lǐng)導(dǎo)委托，中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央關(guān)于東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記免職的決定：根據(jù)工作需要，按照中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職年齡有關(guān)規(guī)定，免去竺延風(fēng)同志的東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記職務(wù)。相關(guān)免職按有關(guān)法律和章程的規(guī)定辦理。

東風(fēng)公司工作由總經(jīng)理?xiàng)钋嘀鞒帧?/p>

消息發(fā)布之際，竺延風(fēng)剛參加完?yáng)|風(fēng)公司戰(zhàn)略研討會(huì)。2月26日至3月2日，東風(fēng)公司十三五以來(lái)第八次戰(zhàn)略研討會(huì)在襄陽(yáng)舉行，會(huì)議圍繞“自主發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”主題，深入領(lǐng)會(huì)“以客戶為中心”理念，聚焦公司轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)目標(biāo)路徑，進(jìn)行充分研討，并達(dá)成共識(shí)。

在26日的會(huì)議動(dòng)員會(huì)上，針對(duì)“傾聽客戶之聲”專項(xiàng)活動(dòng)，竺延風(fēng)表示，這次戰(zhàn)略研討會(huì)是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之際召開的，是在汽車行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵與條件發(fā)生深刻變化的背景下召開的，是在推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩的形勢(shì)下召開的。

他說(shuō)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是要更加注重做強(qiáng)做優(yōu)做大自主品牌和發(fā)展新能源事業(yè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。各單位要站在公司事業(yè)發(fā)展的全局思考問(wèn)題，自覺(jué)在東風(fēng)大局中找準(zhǔn)本單位的定位和方向，對(duì)接和承接好公司總體規(guī)劃，確保公司十四五規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)得到高質(zhì)量的貫徹執(zhí)行。

相關(guān)資料顯示，竺延風(fēng)，1961年3月出生，浙江奉化人，1982年5月入黨。1983年8月，他從浙江大學(xué)化工系畢業(yè)，進(jìn)入中國(guó)一汽。此后24年，歷任計(jì)量處研制科副科長(zhǎng)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處處長(zhǎng)兼中國(guó)一汽進(jìn)出口公司經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理。1999年2月，擔(dān)任中國(guó)一汽總經(jīng)理，當(dāng)年12月?lián)味麻L(zhǎng)，時(shí)年38歲。

2007年12月，竺延風(fēng)調(diào)任吉林省委常委、副省長(zhǎng)、省政府黨組成員，自2008年1月?lián)纬?wù)副省長(zhǎng)，省政府黨組副書記，2012年5月?lián)渭质∥睍洝?/p>

2015年5月，54歲的竺延風(fēng)調(diào)任東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記。彼時(shí)，中國(guó)一汽也迎來(lái)新董事長(zhǎng)、黨委書記，另有5家央企——中石化、中石油、中海油、中國(guó)建筑集團(tuán)公司和中國(guó)五礦集團(tuán)公司亦任命新董事長(zhǎng)。

歷史總是充滿巧合。8年后，一批央企再度幾乎同時(shí)易帥。

2022年8月29日，猛士品牌發(fā)布會(huì)兩天后，竺延風(fēng)在東風(fēng)公司接受幫寧工作室訪談表示，新國(guó)企東風(fēng)已經(jīng)具備技術(shù)自信、產(chǎn)品自信、品牌自信和價(jià)值自信。

其一，舉自主發(fā)展之旗。

構(gòu)建由主流駕趣風(fēng)神品牌、高端電動(dòng)嵐圖品牌、豪華電動(dòng)越野猛士品牌組成的自主乘用車格局，同時(shí)開啟二次轉(zhuǎn)型、堅(jiān)持品牌向上的東風(fēng)商用車格局。到2025年，東風(fēng)商用車、自主乘用車和新能源汽車銷量分別達(dá)到100萬(wàn)輛。

其二，走科技創(chuàng)新之路。

“東風(fēng)公司2020－2030科技規(guī)劃綱要”已明確，未來(lái)十年，東風(fēng)公司將協(xié)調(diào)發(fā)展整車、動(dòng)力總成等9大重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)圍繞智能和綠動(dòng)兩大核心戰(zhàn)略，實(shí)施促進(jìn)科技發(fā)展8項(xiàng)舉措。

近年來(lái)，東風(fēng)自主研發(fā)馬赫動(dòng)力、龍擎動(dòng)力，在氫能領(lǐng)域推出的氫芯、氫元、氫舟技術(shù)品牌，自主掌控IGBT（絕緣柵雙型晶體管）技術(shù)，推動(dòng)成立湖北省車規(guī)級(jí)芯片產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體等——種種跡象顯示，東風(fēng)公司正在向一家卓越科技型企業(yè)邁進(jìn)。

十四五期間，預(yù)計(jì)其研發(fā)費(fèi)用將達(dá)千億元，其中，自主品牌研發(fā)投入不低于6％。

其三，建立卓越東風(fēng)，打造世界一流企業(yè)。

何為世界一流？產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代。

東風(fēng)公司構(gòu)建的這些戰(zhàn)略框架，有些已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，有些正在成為現(xiàn)實(shí)，還有些仍在深度謀劃中?，F(xiàn)在，東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子需要回答的是，這些戰(zhàn)略意圖如何真正落實(shí)并執(zhí)行到位。

在回答“做難而正確的事情、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，怎么理解長(zhǎng)期主義？”時(shí)，竺延風(fēng)這樣回答道，“一個(gè)人一輩子干好一件事，就很了不起。當(dāng)今社會(huì)躁動(dòng)的東西太多，但我們要專注下來(lái)做好一件事，要去掉旅途的羈絆，減少人生的焦慮……我講的每句話都不是空話，而是我們的真實(shí)想法。我們是這么想的，也是這么做的”。

       原文標(biāo)題 : 竺延風(fēng)卸任東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記