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新勢(shì)力圍剿BBA,軟柿子是誰(shuí)?

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2023-02-02 10:13:08
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新勢(shì)力圍剿BBA,軟柿子是誰(shuí)?新能源造車新勢(shì)力的崛起,對(duì)于曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的老牌豪華車企,正呈現(xiàn)出摧枯拉朽般的橫掃之勢(shì)。最新的乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2018-2022年,售價(jià)30萬(wàn)以上的乘用

新能源造車新勢(shì)力的崛起,對(duì)于曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的老牌豪華車企,正呈現(xiàn)出摧枯拉朽般的橫掃之勢(shì)。

最新的乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2018-2022年,售價(jià)30萬(wàn)以上的乘用車銷量從120萬(wàn)輛翻倍至250萬(wàn)輛,在整體汽車市場(chǎng)下滑或者微增的態(tài)勢(shì)下,還能夠保持每年15%以上的同比增速。

但如果僅看以BBA為代表的傳統(tǒng)燃油車豪華品牌,豪車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)并未帶來(lái)多少好處。

2020年,30萬(wàn)以上級(jí)別燃油車銷量達(dá)到高峰,隨后開(kāi)始下滑,2021年同比下滑4.03%,2022年雖然有1.71%的增速,但低于整體市場(chǎng)的3%。

形成明顯對(duì)比的是,30萬(wàn)以上的新能源車銷量一直保持相對(duì)較高的增速,尤其是2020年以后,連續(xù)三年都實(shí)現(xiàn)了80%以上的同比增速。

從整體汽車市場(chǎng)占比上來(lái)看,豪華燃油車的份額也從90%以上,下滑至2022年的70%左右,而新能源車則從2020年的不到7%,迅速提升至30%左右。

毋庸置疑,造車新勢(shì)力的攻勢(shì)已經(jīng)觸碰到了老牌豪華車企。不過(guò),BBA們拖拖沓沓,直到現(xiàn)在還沒(méi)找到快速“通電”的好辦法。

時(shí)代變了,優(yōu)勢(shì)沒(méi)了

單看新能源汽車的銷量數(shù)據(jù),近些年在國(guó)內(nèi)BBA確實(shí)被新勢(shì)力吊打。

2022年扣除插電混動(dòng)等車型,三家豪華車企的電動(dòng)核心車型銷量十分慘淡。即使表現(xiàn)最好的寶馬,電動(dòng)車型銷量也僅為4.18萬(wàn)輛;奔馳和奧迪雖未透露全年具體銷量數(shù)據(jù),但在2022年前三個(gè)季度,奔馳EQ系列銷量為1.2萬(wàn)輛,奧迪e-tron系列甚至都未能過(guò)5000輛。

而包括特斯拉、蔚來(lái)、極氪在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外新勢(shì)力,甚至比亞迪、長(zhǎng)城這些本土車廠,每月的新能源車型出貨量,都在無(wú)情地吞噬著B(niǎo)BA的腹地。

追溯過(guò)往,造成如今結(jié)果的原因,或許可以歸結(jié)為錯(cuò)失轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī),但在「科技新知」看來(lái),BBA的核心競(jìng)爭(zhēng)力不適用于當(dāng)下的時(shí)代,才是關(guān)鍵的癥結(jié)。

燃油車時(shí)代的豪華品牌,除了“大氣”外,在動(dòng)力系統(tǒng)、核心技術(shù)等方面總有一些令人交口稱贊的“殺手锏”。

寶馬有直列六缸,奧迪有TFSI、Quattro,奔馳亙古不變的產(chǎn)品調(diào)性也能抓住不少忠實(shí)客戶。此外,后輪驅(qū)動(dòng)也幾乎是豪華品牌車型的專屬。

但進(jìn)入新能源時(shí)代后,BBA幾乎完全喪失了燃油時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì),各家的動(dòng)力總成與吉利、長(zhǎng)安、比亞迪等本土新秀品牌并無(wú)本質(zhì)差異。

并且對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),電動(dòng)車看到的只是電池電量、續(xù)航里程等幾個(gè)完全客觀、沒(méi)有情感的數(shù)字,無(wú)論是811電池、523電池還是其他型號(hào),不會(huì)像燃油時(shí)代的1.5T、2.0T動(dòng)力那樣,在駕駛體驗(yàn)上出現(xiàn)明顯的差異化。

BBA強(qiáng)大的動(dòng)力性能優(yōu)勢(shì),在電池動(dòng)力的普及下急劇貶值。

在電車還未崛起之前,若想體驗(yàn)4秒的百公里加速,最便宜的選擇都得是售價(jià)100萬(wàn)元左右的寶馬m power系列、奧迪RS系列以及奔馳的AMG系列。但如今50萬(wàn)元以下、百公里加速4秒以內(nèi)的電車產(chǎn)品隨處可見(jiàn)。

另外,汽車智能化的發(fā)展對(duì)固有的市場(chǎng)格局更有顛覆性。智能化系統(tǒng)所扮演的角色,本質(zhì)上才更像是燃油時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)。

燃油車的六缸當(dāng)然比四缸貴,四驅(qū)當(dāng)然比兩驅(qū)貴,但在智能化時(shí)代,更好的軟件和算法并不需要更高成本,只需要更多的道路數(shù)據(jù)。

例如,特斯拉的智能水平之所以領(lǐng)先,不是因?yàn)樗昧烁F的傳感器或者更貴的芯片,而是因?yàn)樗碾娮与娖骷軜?gòu)設(shè)計(jì)更為簡(jiǎn)單合理,同時(shí)也因?yàn)樗鼡碛懈嗟挠脩粼谝豢滩煌5厥占缆窋?shù)據(jù),幫助其不斷優(yōu)化算法。

雖然BBA燃油車的出貨量還十分可觀,但與造車新勢(shì)力相比,這些老套的關(guān)乎水溫、車溫的傳感器,并不能夠?yàn)槠渲悄芑l(fā)展提供太多價(jià)值。

事實(shí)上,以BBA為代表的老牌豪車廠,并非沒(méi)有積極轉(zhuǎn)型,只是他們低估了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)電動(dòng)化的速度。

油車橫掃,電車跌倒

在電動(dòng)化大潮來(lái)臨之前,BBA曾壟斷了國(guó)內(nèi)豪車市場(chǎng)30年之久。

早在1987年,大眾將以千噸計(jì)的技術(shù)圖紙從奧迪英戈?duì)査顾乜偛靠者\(yùn)到長(zhǎng)春,一年后一汽開(kāi)始在老紅旗生產(chǎn)場(chǎng)地里組裝奧迪100。這臺(tái)不怎么“純粹”的德國(guó)豪車,滿足了彼時(shí)中國(guó)官員對(duì)專車的所有想象:高檔大氣、內(nèi)斂沉穩(wěn)。

十年時(shí)間,一汽總共生產(chǎn)了10萬(wàn)臺(tái)奧迪100,銷售收入311億元,是6.25億元總投資的10.6倍。

不過(guò),那時(shí)的奧迪上進(jìn)心尚存,堅(jiān)持在“加長(zhǎng)軸距”這件事上不松口。提報(bào)一遍不行就十遍,一天不行就十天。終于初代加長(zhǎng)版A6(換代奧迪200)下線,6年時(shí)間賣(mài)出去20萬(wàn)臺(tái)。

嘗到甜頭的奧迪,此后開(kāi)始大張旗鼓地在配置上“偏心”中國(guó),大天窗、厚座椅、寬頭枕,一切以“面子”為重。當(dāng)?shù)诹鶤6上市時(shí),代表加長(zhǎng)版的“L”也被光明正大地綴在尾標(biāo)上。

而沒(méi)能占得先機(jī)、找到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜好的奔馳、寶馬,只好一直是跟在奧迪后面“喝湯”。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2011年,公務(wù)用車改革讓奧迪在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭遇第一次危機(jī)。相比于奔馳、寶馬,奧迪年輕、家用、多功能的轉(zhuǎn)型計(jì)劃略晚,其大哥地位也開(kāi)始動(dòng)搖,前兩者后來(lái)居上,開(kāi)始平分市場(chǎng)紅利。

從1986年到2019年,BBA幾乎主導(dǎo)了中國(guó)“燃油豪華車”這門(mén)生意的走向,但“酒足飯飽”之后似乎都沒(méi)了剛進(jìn)國(guó)內(nèi)時(shí)的上進(jìn)心。

2018年秋天,初創(chuàng)新能源汽車公司蔚來(lái)開(kāi)始交付,后續(xù)有理想和小鵬迎頭趕上,以“蔚小理”為代表的造車新勢(shì)力,開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)汽車電動(dòng)化時(shí)代。

那一年的BBA并非沒(méi)有電動(dòng)車產(chǎn)品,奧迪的e-tron系列、寶馬的i系列、奔馳的EQ系列都有相關(guān)規(guī)劃。可以說(shuō)在品牌影響力上,無(wú)論全球還是中國(guó),BBA都理應(yīng)是蔚小理的祖師爺。

但問(wèn)題在于,BBA們低估了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的熱情,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品系列進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí)間太晚;同時(shí)又高估了品牌在電動(dòng)化時(shí)代的溢價(jià)能力,定價(jià)過(guò)高。例如續(xù)航僅為265公里的奧迪Q2L e-tron,售價(jià)達(dá)到了22.68萬(wàn)元。

隨后,以BBA為代表的德系豪華品牌都在賭一件事——電動(dòng)車在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),還不會(huì)成為市場(chǎng)主流。

這就導(dǎo)致從2019年到2022年,國(guó)內(nèi)電動(dòng)車出貨瘋漲,但在BBA的車庫(kù)里,還沒(méi)有一臺(tái)能扛槍的電動(dòng)車出現(xiàn)。

當(dāng)?shù)谝慌燔囆聞?shì)力的產(chǎn)品,還只是幻燈片時(shí),就有一種聲音成為一大批人的共識(shí):德系豪華品牌一發(fā)力,瞬間干翻新勢(shì)力。即便是在兩年前,這種觀念也沒(méi)有太大動(dòng)搖。

但不得不承認(rèn),短短幾年時(shí)間,德系豪華車的新能源不但沒(méi)能干翻新勢(shì)力,反而被打得找不著北。

時(shí)代變了,雖然BBA們?cè)谌加蛙囀袌?chǎng)還能夠持續(xù)盈利,但市場(chǎng)份額正在不斷被蠶食。不過(guò)在未來(lái)宏大的發(fā)展戰(zhàn)略中,還是能看到這些老牌豪車廠重整旗鼓的決心,當(dāng)然亦能看出,哪一家已處在掉隊(duì)邊緣。

進(jìn)入下半場(chǎng),誰(shuí)先掉隊(duì)?

燃油車時(shí)代的奧迪,無(wú)疑在豪華車企中跑得最快;但進(jìn)入下半場(chǎng)后,奧迪的新能源轉(zhuǎn)型節(jié)奏明顯偏慢。

作為對(duì)比,2022年6月,寶馬i3就已經(jīng)在寶馬里達(dá)工廠投產(chǎn),而幾乎前后腳,奔馳EQE在北京順義工廠下線。但此時(shí)奧迪在華首個(gè)新能源車基地才剛剛開(kāi)工,正式投產(chǎn)時(shí)間大約在2024年,相比于兩個(gè)老對(duì)手,晚了整整兩年。

而這背后的主要原因,與奧迪在華復(fù)雜的投資思路,脫不開(kāi)關(guān)系。

作為BBA中唯一一家擁有兩家合作伙伴、三家合資公司的品牌,從銷售渠道到股比,奧迪都經(jīng)歷了一輪又一輪的博弈。

最終,直到2021年2月奧迪在華的投資版圖才算最終敲定:負(fù)責(zé)銷售的一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部獨(dú)立成為一汽奧迪銷售公司,奧迪一汽新能源產(chǎn)品的銷售也將由該公司負(fù)責(zé),形成了奧迪新能源汽車生產(chǎn)端由外方控股,銷售端由中方控股的局面。

然而早在2018年合資股比政策剛剛開(kāi)始落地時(shí),寶馬就打響了外方提升股比的第一槍。華晨寶馬從原有的50:50,變成了寶馬股比提升至75%;北汽奔馳的合資中,戴姆勒雖然也一直在尋求提升股比,但是因?yàn)闆](méi)有其他合資計(jì)劃反而相對(duì)穩(wěn)定。

在奧迪與一汽博弈的日子里,新能源汽車市場(chǎng)正在發(fā)生翻天覆地的變化。僅僅在工廠這一環(huán),奧迪就已經(jīng)落后太多。唯一欣慰的,大概是寶馬、奔馳在電動(dòng)化上也沒(méi)有太大進(jìn)展。只是需要注意的是,奧迪在抓緊建設(shè)工廠的這兩年,市場(chǎng)會(huì)發(fā)生怎樣的變化,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料。

另外,奧迪最致命的問(wèn)題是——電動(dòng)車時(shí)代還在用燃油車時(shí)代的老思路,熟練地在MEB平臺(tái)上換殼,然后把車扔到兩家合資公司去賣(mài)。

Q5 e-tron換殼大眾ID.6,在上汽奧迪門(mén)店里成為一臺(tái)擺設(shè);Q4 e-tron套娃大眾ID.4,雖屬一汽,但也不招人喜歡。更絕的是,這兩款車甚至都直接繼承了大眾ID系列飽受爭(zhēng)議的后輪鼓剎,成為奧迪旗下唯二使用該設(shè)計(jì)的量產(chǎn)車。

當(dāng)然,奧迪J1平臺(tái)下的RS e-tron GT,PPE平臺(tái)下的A6 e-tron和Q6 e-tron從性能上來(lái)看都是好車,但前者售價(jià)比保時(shí)捷Taycan還貴,后兩者國(guó)內(nèi)上市遙遙無(wú)期。當(dāng)下最真實(shí)的情況就是,任何一個(gè)不只是沖著品牌購(gòu)車的消費(fèi)者,都會(huì)覺(jué)得奧迪電動(dòng)車的吸引力太弱了。

電動(dòng)車作為全新品類,消費(fèi)者一定希望找到新體驗(yàn)、新感覺(jué),除了產(chǎn)品外,自然也包括服務(wù)體驗(yàn)。

特斯拉、小鵬屬于產(chǎn)品硬實(shí)力路線代表,自研三電、自動(dòng)駕駛和芯片,給消費(fèi)者帶來(lái)區(qū)別于燃油車的駕駛體驗(yàn),寶馬當(dāng)下走的路線類似于此;理想、蔚來(lái)則走服務(wù)軟實(shí)力路線,通過(guò)強(qiáng)化定位、搭建社交圈,來(lái)獲取消費(fèi)者的忠誠(chéng),這也是奔馳所擅長(zhǎng)的。

而奧迪電動(dòng)車的體驗(yàn)大旗,直到今天也沒(méi)有豎起來(lái)。續(xù)航表現(xiàn)平平,自動(dòng)駕駛聊勝于無(wú),外觀內(nèi)飾平淡無(wú)奇,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式更是難以組建車主互動(dòng)渠道,產(chǎn)生足夠多的用戶觸點(diǎn),單用燃油車時(shí)代積攢下的名聲當(dāng)槍使,很難招架新勢(shì)力們的進(jìn)攻。

2022年豐田旗下豪華品牌謳歌正式退出中國(guó)市場(chǎng),英菲尼迪、雷克薩斯等二線豪華品牌也開(kāi)始急速下坡,銷量被新勢(shì)力迎頭趕上。德系豪華品牌會(huì)不會(huì)逐漸被替代暫不可知,但不可否認(rèn),未來(lái)如果沒(méi)能給到消費(fèi)者足夠多的超額想象,BBA必然會(huì)在市場(chǎng)份額與品牌溢價(jià)之間,失去至少一個(gè)。

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