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完成2022銷量目標(biāo)的車企不足一成,只有比亞迪在狂歡

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2023-01-03 15:15:46
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完成2022銷量目標(biāo)的車企不足一成,只有比亞迪在狂歡除了比亞迪和特斯拉以外,今年幾乎沒有銷量比較樂觀的車企。比亞迪今年設(shè)定的銷售目標(biāo)是150萬臺,前十一個月就賣出了163萬臺,現(xiàn)在

除了比亞迪和特斯拉以外,今年幾乎沒有銷量比較樂觀的車企。比亞迪今年設(shè)定的銷售目標(biāo)是150萬臺,前十一個月就賣出了163萬臺,現(xiàn)在財(cái)務(wù)就已經(jīng)可以提前一個月準(zhǔn)備發(fā)年終獎了。

而這些難以達(dá)標(biāo)的車企中也分兩種,第一種就是還算比較靠譜謹(jǐn)慎的。比如蔚來,就已經(jīng)發(fā)布了公告,降低了交付目標(biāo),預(yù)計(jì)今年第四季度將交付38,500-39,500輛汽車。蔚來今年設(shè)定的目標(biāo)是17萬臺目前前11個月賣出了10萬臺。

而另一種就是不少車企的實(shí)際銷售量和目標(biāo)量都已經(jīng)完全脫勾了,其實(shí)沒有更正目標(biāo)預(yù)期的必要了。而這種車企占了大多數(shù),比如廣本銷售目標(biāo)是100萬臺,今年前11個月只賣出了65萬臺。東本銷售目標(biāo)和廣本一致,今年前11個月賣出了58萬臺。長城汽車銷售目標(biāo)190萬臺,前十一個月只賣出了99萬臺。

01

只有比亞迪在狂歡

今年年初的時候,比亞迪推出的“0元”員工持股計(jì)劃,相當(dāng)于平均每人可免費(fèi)獲得價值15萬元的股票。其中,14名董監(jiān)高人員共獲得1.26億元股票,平均每人獲股票900萬元。其余骨干員工每人平均獲得約14萬元股票。

比亞迪本次員工持股計(jì)劃的標(biāo)的股票分三期解鎖,每期解鎖比例分別為30%、30%、40%,以2022—2024年業(yè)績?yōu)榭己四繕?biāo),三年?duì)I收增長率分別不得低于30%、30%、20%。其實(shí)也就是算下來,如果嚴(yán)絲合縫按照比亞迪的營收增長來算,達(dá)成目標(biāo)只要2024年比2021年翻倍即可。

然而今年比亞迪應(yīng)該是用力過猛了。今年前三季度,比亞迪實(shí)現(xiàn)營收總額2677億元,同比增長84.37%,歸屬母公司凈利潤93.11億元,同比增長281.13%,遠(yuǎn)超預(yù)期。這一年就幾乎干成了三年的計(jì)劃,這讓明年和后年再達(dá)成30%和20%的增長就十分有難度了。

相比之前從2019年就開始推行股票激勵計(jì)劃的長城汽車,今年的長城汽車的落寞了許多。之前長城的股票激勵計(jì)劃也一度成為汽車行業(yè)中最先進(jìn)的管理制度,比亞迪的激勵計(jì)劃也一定程度上參考了長城的做法。

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以長城汽車設(shè)立的龐大框架來看,長城汽車是按照190萬,甚至500萬銷量預(yù)期做的頂層設(shè)計(jì)。在設(shè)定目標(biāo)的時候,長城汽車也確實(shí)處于順風(fēng)順?biāo)瑩]斥方遒的狀態(tài)下。只不過確實(shí)因?yàn)橐咔榈脑蚝蛯τ谑袌鲭妱踊瘎討B(tài)發(fā)展之把握的不到位,讓今年的長城有些黯然神傷。

當(dāng)然業(yè)績的不理想直接導(dǎo)致了資本市場信心的不足,對此長城汽車在資本市場進(jìn)行大幅度托底回購。今年長城汽車一直在A+H資本市場不斷回購自己的股票。

長城汽車之前發(fā)公告稱,截至到11月30日,累計(jì)通過集中競價交易方式回購A股股份約2479.61萬股,已回購A股股份占公司總股本的比例為0.27%,回購最高價格31.00元/股,回購最低價格27.60元/股,已支付的總金額約為7.27億元。

而包括長安汽車、奇瑞汽車、吉利汽車在內(nèi)的各大車企,幾乎都面臨著無法完成銷量目標(biāo)的命運(yùn)。

而造車新勢力方面可能樂觀一點(diǎn),極氪、哪吒和零跑,都還有機(jī)會完成今年的銷量目標(biāo)。

02

合資車企集體的落寞

不僅是自主車企,合資車企也都在邊緣掙扎。1-11月廣汽豐田賣了87萬臺,2022的銷售目標(biāo)是100萬臺,這也是最接近完成銷售目標(biāo)的一個合資車企了。一汽-大眾、一汽豐田、廣汽本田、東風(fēng)本田幾乎都無緣完成自己的銷售目標(biāo)。

其中一汽-大眾前11個月賣了160萬臺,2022的目標(biāo)是200萬臺。一汽豐田前11個月賣了70萬臺,2022銷售目標(biāo)是100萬臺。廣汽本田前11個月賣了65萬臺,2022的銷售目標(biāo)是100萬臺。東風(fēng)本田前11個月賣了58萬臺,2022的銷售目標(biāo)是100萬臺。

而沒有公布銷量目標(biāo)的上汽通用、上汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)等主流車企,也幾乎無一例外的面臨著銷量環(huán)比去年負(fù)增長的業(yè)績。雖然合資品牌和自主品牌在今年同樣很吃力,但這是一個時代的縮影,合資品牌和自主品牌所面臨的境遇完全不同。

今年9月,國內(nèi)自主品牌市場份額達(dá)到50.4%。11月自主品牌零售銷量達(dá)到87萬輛,市場份額達(dá)到 53.4%。自主品牌占據(jù)中國汽車市場半壁江山的時代,即將徹底到來。因?yàn)楫?dāng)市場逐漸被電動化以及智能化的產(chǎn)品馴化之后,合資品牌的產(chǎn)品將更加吃力。

東風(fēng)本田剛剛發(fā)布的CKD版本的思域Type-R確實(shí)把情懷拉滿了,但這絕對無法把東風(fēng)本田帶到一個百萬級銷量車企的高度。這是合資品牌當(dāng)下吃力地一個縮影,這就像即使雷克薩斯國產(chǎn)了,也無法挽回頹勢一樣。時代對于汽車的定義以及需求確實(shí)改變了。

未來合資車企要么全面轉(zhuǎn)型,要么就要接受每年銷量目標(biāo)越定越低的境況了。這不是引進(jìn)一兩款產(chǎn)品進(jìn)行國內(nèi)投產(chǎn)就可以解決的問題。

總體來說,以目前的情況來看,把所有車企都加起來,能夠完成2022銷量目標(biāo)的車企都不足一成。今年確實(shí)是集體大逆境的一年。但每次逆境也就意味著對車企的一次考驗(yàn)和洗牌,明年以及后年,才將會開始真正展示后疫情時代真正實(shí)力的時候了。

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