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從Jeep到斯柯達(dá),“退出”也不失為一種選擇?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2022-12-14 12:12:35
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從Jeep到斯柯達(dá),“退出”也不失為一種選擇?時代的洪流下,沒有任何企業(yè)能夠獨(dú)善其身。伴隨著國內(nèi)新能源汽車的快速發(fā)展,一部分市場份額較少的合資品牌已經(jīng)開始感受到了寒冷。近日,有海外

時代的洪流下,沒有任何企業(yè)能夠獨(dú)善其身。伴隨著國內(nèi)新能源汽車的快速發(fā)展,一部分市場份額較少的合資品牌已經(jīng)開始感受到了寒冷。

近日,有海外媒體報(bào)道稱,大眾集團(tuán)旗下的捷克汽車制造商斯柯達(dá)汽車正在考慮退出中國,并將在明年做出最終決定。斯柯達(dá)首席執(zhí)行官克Klaus Zellmer表示,“那里的競爭非常激烈,因此我們將與我們的中國合資伙伴一起考慮如何將業(yè)務(wù)繼續(xù)進(jìn)行下去。如果我們想集中精力,那就要評估各方面業(yè)務(wù),然后做出決定”。

同時,Klaus Zellmer還透露,斯柯達(dá)或許可以考慮在中國銷售汽車,而不是在中國生產(chǎn)汽車。據(jù)悉,斯柯達(dá)目前希望更多地關(guān)注印度市場。

對此,“汽扯扒談”采訪了斯柯達(dá)中國相關(guān)負(fù)責(zé)人,他表示,“作為公司正常商業(yè)運(yùn)作的一部分,斯柯達(dá)持續(xù)對于其在國際市場的定位進(jìn)行評估,并調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展。這也包括中國市場在內(nèi)?!?/p>

該負(fù)責(zé)人坦言,公司與我們在華的合資伙伴上汽大眾一直保持持續(xù)和建設(shè)性的對話與交流,以審視在中國向全面網(wǎng)絡(luò)化的電動出行轉(zhuǎn)型的背景下如何實(shí)現(xiàn)斯柯達(dá)品牌在中國市場的最佳定位。目前,公司尚未就調(diào)整戰(zhàn)略的必要性做出任何決定。

國內(nèi)銷量接連下滑

事實(shí)上,無論是否退出中國市場,斯柯達(dá)對業(yè)務(wù)的評估始終離不開其銷量情況。

數(shù)據(jù)顯示,今年10月,斯柯達(dá)在國內(nèi)的銷量僅2953輛,同比下滑11.43%,前10月,斯柯達(dá)累計(jì)銷量為38022輛,同比下滑61.32%,相較巔峰時期的30萬輛,市場份額縮水了87.33%。

這種持續(xù)下滑的趨勢,早在2019年便開始顯現(xiàn)。據(jù)悉,在2019-2021年的3年間,斯柯達(dá)在華銷量從28.2萬輛下滑至7.12萬輛,下滑明顯。

“斯柯達(dá)最大的問題就是擺脫不了自己貼上的大眾‘標(biāo)簽’?!币晃辉谒箍逻_(dá)4S店任職的銷售人員對“汽扯扒談”表示,以前的大眾在國內(nèi)的價格和營銷體系都非常強(qiáng)勢,而且當(dāng)時的國產(chǎn)車還處于起步發(fā)展階段,實(shí)力比較弱,斯柯達(dá)憑借和大眾同平臺、價格更低的優(yōu)勢,在中間獲得了一部分市場。但后期隨著市場競爭的白熱化,大眾逐漸開始“以價換量”,加上國產(chǎn)車的崛起,斯柯達(dá)的生存空間越來越小。

就相當(dāng)于大牌一旦開始走平價路線了,“平替”就沒有存在的必要了。這個道理斯柯達(dá)懂,上汽大眾也懂。因此,2021年7月,曾就職于德國大眾汽車集團(tuán)總部、捷克斯柯達(dá)汽車總部以及上汽大眾汽車有限公司、一汽-大眾銷售有限公司、被稱為最懂中國市場的總裁岳斯譚,出任了斯柯達(dá)中國市場總裁,開始重新梳理斯柯達(dá)未來戰(zhàn)略。

為了走出自己的路,斯柯達(dá)表示后續(xù)整個品牌的方向是打造一個有溫度、有個性的品牌,同時提供“3年8折保值回購”的政策,在新車設(shè)計(jì)上也更加年輕化運(yùn)動化,盡最大可能增加與大眾品牌的差異化,但就目前來看,這些政策都收效甚微。在此情況下,斯柯達(dá)退出中國市場也不是沒有可能。

品牌逐漸邊緣化?

不過,拋開國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀不談,現(xiàn)階段的斯柯達(dá)品牌對于上汽大眾和斯柯達(dá)而言,是否還有在國內(nèi)發(fā)展的必要和價值或許更為重要,就像Jeep之于Stellantis集團(tuán)和廣汽。

說到這里,就不得不提早期上汽大眾引進(jìn)斯柯達(dá)的目的。當(dāng)時因?yàn)楦鞣N原因,一汽-大眾生產(chǎn)的都是最新平臺和技術(shù)的車型,而上汽大眾則是些產(chǎn)品老化仍然在產(chǎn)的車型,為了加大企業(yè)優(yōu)勢,上汽大眾看上了斯柯達(dá)。

其原因有三,一是斯柯達(dá)是有大眾最新技術(shù)的子品牌,對于上汽大眾而言重新培養(yǎng)技術(shù)工人,重新錨定供應(yīng)商,要講究技術(shù)傳承,所以升級到最新技術(shù)的必然是首選。其次,斯柯達(dá)有高度的自主權(quán),捷克的企業(yè),導(dǎo)入是和捷克談判。最后,斯柯達(dá)有自己的產(chǎn)品線,不會和上汽大眾同類競爭。

而自2007年正式登陸中國后,市場也確實(shí)看到了一個異軍突起銷量節(jié)節(jié)攀升的斯柯達(dá),從進(jìn)入國內(nèi)市場到年銷量提升到20萬輛,斯柯達(dá)只用了三年時間。但此后,斯柯達(dá)的產(chǎn)銷量增速便開始放緩。

“轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在大眾徹底放開研發(fā)特供車權(quán)力,上汽大眾第一時間就找上美國大眾研發(fā)NMS?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示,對于上汽來說,大眾是個金字招牌,豎起來就可以躺著賺錢,斯柯達(dá)卻需要自己持續(xù)投入大量的精力和金錢去打品牌,當(dāng)時本來就是為了救場,既然現(xiàn)在問題解決了,那么斯柯達(dá)品牌就有點(diǎn)多余了。

而斯柯達(dá)在上汽大眾體系之中,除了起初幾年之外,后期也一直處在一個比較被動的發(fā)展地位,無論是在產(chǎn)品布局的完善度和速度上,都讓步于大眾品牌。斯柯達(dá)的“價格優(yōu)勢”也是從這個時候開始的。

如今,無論是電動化還是銷量,斯柯達(dá)在國內(nèi)都不再占有優(yōu)勢。斯柯達(dá)發(fā)布的2021財(cái)年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,斯柯達(dá)去年累計(jì)銷量為87.82萬輛,中國市場銷量為7.12萬輛,占比8.1%。

相較而言,印度則是斯柯達(dá)增長最為迅猛的單一市場,數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,斯柯達(dá)在印度的銷量為3.83萬輛,同比增長186.9%,已超過國內(nèi)銷量。這也不難理解,為何斯柯達(dá)會考慮在中國銷售而不是生產(chǎn)汽車,不過如此一來,斯柯達(dá)也將成為繼雷諾、Jeep后,又一進(jìn)口的品牌。

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