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一汽豐田百萬銷量目標(biāo)幾破滅,胡紹航夢難圓

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2022-10-26 12:12:31
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一汽豐田百萬銷量目標(biāo)幾破滅,胡紹航夢難圓文|王元石僅剩一個季度的時間,還有四成多的銷量需要達成,對于胡紹航來說,時間之緊、任務(wù)之重、壓力之大可想而知?!?022年,一汽豐田將成為年

文|王元石

僅剩一個季度的時間,還有四成多的銷量需要達成,對于胡紹航來說,時間之緊、任務(wù)之重、壓力之大可想而知。

“2022年,一汽豐田將成為年銷百萬輛、客戶超千萬、營業(yè)收入過千億的汽車企業(yè)?!苯衲昴瓿?,一汽豐田汽車銷售有限公司黨委書記、總經(jīng)理胡紹航充滿自信地公開表示。

只是胡紹航卻沒能料想到,作為當(dāng)家人,其為企業(yè)制定此銷量一百萬輛的全年目標(biāo),如今竟面臨食言的尷尬。

數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月,一汽豐田總銷量只達到58萬輛,同比還下降了1.6%,2022年已經(jīng)過去四分之三,才完成銷量目標(biāo)的一半多。以現(xiàn)實情況來看,胡紹航的百萬目標(biāo)基本上是要泡湯了。

當(dāng)疫情的不利影響逐漸褪去,一汽豐田的元氣卻遲遲不能恢復(fù)。如何在今年僅剩的第四季度盡可能沖擊業(yè)績,擺脫整體銷量下滑的不利局面,是胡紹航需要認(rèn)真思考的當(dāng)務(wù)之急。

【被兄弟品牌廣豐反超】

根據(jù)前不久公布的新車交強險數(shù)據(jù),一汽豐田9月上險量為7.5萬輛,下降了8.4%。對于正在極力追求銷量目標(biāo)的一汽豐田而言,這種銷量答卷無疑是遠(yuǎn)未及格的。

而整個今年1-9月,一汽豐田總銷量僅58萬輛,比上年同期還下滑了1.6個百分點。

要知道,2021年,一汽豐田的年度總銷量為86萬輛,取得了7.5%的同比增長。彼時,志得意滿的胡紹航野心,將2022年的進階目標(biāo)定為“年銷百萬輛,用戶千萬級”。

然而以當(dāng)前的成績來看,一汽豐田不僅百萬目標(biāo)大概率將落空,而且還跑輸了大盤。

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年9月,國內(nèi)乘用車銷量同比增長21.5%,環(huán)比增長2.8%。時間線拉長至1-9月,國內(nèi)乘用車銷量,也是取得2.4%的同比增長。

實際上,今年9月是行業(yè)迎來大面積復(fù)蘇的旺季,被稱為“金九”,比亞迪領(lǐng)銜一眾車企產(chǎn)銷翻番狂飆突進,而一汽豐田卻似乎落寞地坐上了“冷板凳”。

比如,比亞迪在連續(xù)暴漲的高基數(shù)之上,9月的增勢依舊堪稱“瘋狂”,同比增幅高達151%,拿下了超20萬輛的月銷成績。

造車新勢力品牌的增長則更為迅猛,9月,零跑的同比增幅超200%,哪吒同比增幅為134%。

更為難堪的是,同為豐田在中國合資企業(yè)的兄弟品牌廣汽豐田,今年1-9月累計銷量已經(jīng)達到70.3萬輛。

要知道,二者常常被外界經(jīng)常拿來對比,此前多年間,廣汽豐田在銷量上長期被一汽豐田壓制,如今不僅實現(xiàn)了對一汽豐田的反超,而且差距還在擴大。

【幾大主力車型均表現(xiàn)失利】

具體來看,一汽豐田旗下的代表車型的銷售情況,也實在難盡人意。

今年9月,一汽豐田主要走量的緊湊級轎車車型卡羅拉,只售出了2.5萬輛。整個1-9月,該車型累計零售18.1萬輛,同比下降25.6%。

此外,一汽豐田包括亞洲龍、亞洲獅等車型在內(nèi)的轎車車型全線產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑。其中,亞洲龍車型月銷量破萬已經(jīng)成為過去式,亞洲獅車型在前幾個月尚可以取得將近5000臺的銷量,9月卻僅賣出了1344臺。

不難看出,一汽豐田的各款當(dāng)家車型的銷量,都出現(xiàn)了不同程度的下滑。疫情等外在因素的影響暫且不提,一汽豐田在產(chǎn)品競爭力和經(jīng)營策略方面,或許的確是出現(xiàn)了一些問題。

拿亞洲龍來說,其混動車型的機油增多乳化問題,遲遲未能得到解決;而亞洲獅的銷量不佳,則是因為配置性價比過低,以及自身定位不清晰,故而消費者也不愿意為之買賬。

經(jīng)營策略方面,如今國內(nèi)汽車市場格局劇烈變遷,新能源造車?yán)顺狈?,越來越多人開始接受性價比更高的新能源車。

市場的此消彼長之間,一汽豐田一直以來依靠的燃油車市場被蠶食,也就導(dǎo)致其曾收割市場的主力車型遭遇全線潰敗。

燃油車的老本越吃越少,如今的頹勢,也源自一汽豐田自身的戰(zhàn)略失誤。其在電動化上轉(zhuǎn)型進程緩慢,油改電產(chǎn)品月銷量多在百余臺上下,這就促成其如今的困局。

【胡紹航如何填集團銷量缺口?】

來自整個集團層面的壓力,或許是胡紹航最為憂慮的。

今年,一汽集團的總經(jīng)理邱現(xiàn)東年初公布的目標(biāo),是汽車銷量達到410萬,需要比上一年同比增長17.1%以上才能達成。按照規(guī)劃,這其中就需要一汽豐田去貢獻那100萬臺的汽車銷量指標(biāo)。

然而,現(xiàn)實情況卻難言樂觀,截至今年9月末,一汽豐田的銷售數(shù)據(jù)整體還是同比下滑的,不進反退跌勢難止。

而一汽集團旗下的一汽大眾等車企,依然保持著熱銷的姿態(tài)。9月,一汽大眾銷量達到16.5萬輛,同比增長53.1%。相形之下,一汽豐田的慘淡處境,就顯得格外扎眼。

雖然一汽豐田銷量大幅下滑有客觀因素的影響,上半年受疫情影響嚴(yán)重,天津工廠一度停工減產(chǎn),但隨著近幾個月疫情形勢的趨穩(wěn),也再沒有車企因為疫情而停工停產(chǎn),一汽豐田卻一直難以恢復(fù)元氣。

所以說,如果胡紹航眼下再將汽車銷量下滑的原因,完全歸結(jié)于受新冠疫情及零部件供應(yīng)緊張的影響,則并沒有更多說服力。

如今僅剩一個季度的時間,還有將近半數(shù)的銷量需要達成,對于胡紹航來說,時間之緊、任務(wù)之重、壓力之大可想而知。

“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來?!睘榱颂嵴裥判?,胡紹航在給經(jīng)銷商發(fā)出的公開信中曾如此寫道。

春天的確是會如期到來,只不過,明年春天到來的時候,也是檢驗胡紹航和一汽豐田2022年成績的時候。如此想來,或許胡紹航會希望這個冬天再長一些,再久一些吧。

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