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熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2022-08-26 14:10:25
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熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?作者 | 唐飛以特斯拉為代表的新能源汽車勢力的崛起,突然讓很多人發(fā)現(xiàn),原來造車并非遙不可及。身處汽車“新四化”(電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)

作者 | 唐飛

以特斯拉為代表的新能源汽車勢力的崛起,突然讓很多人發(fā)現(xiàn),原來造車并非遙不可及。

身處汽車“新四化”(電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)的當下,整個汽車行業(yè)站在轉(zhuǎn)型的十字路口,傳統(tǒng)汽車工業(yè)的格局也在被打破。

在這個契機下,讓包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)意識到,自己有機會、有能力涉足造車,進入汽車供應(yīng)鏈,并成為推動汽車向“新四化”的重要力量。

過去一段時間,百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,華為、小米等科技企業(yè),用合作造車、技術(shù)賦能、自建工廠等多種形式密集進入“造車”領(lǐng)域。近期,又有媒體報道稱聯(lián)想、海爾等高科技制造企業(yè)也有意加入造車大軍。

隨著玩家越來越多,競爭不可避免的被前置了。

去年底,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬在央視的《對話》節(jié)目中稱,新能源汽車行業(yè)的下一個“洗牌時間”可能在2023年底到2025年之間。摩根大通中國證券研究部及亞洲汽車行業(yè)研究團隊主管賴以哲也持類似觀點,他認為新能源汽車會經(jīng)歷類似手機行業(yè)的洗牌過程,在這個過程中,并不是所有的新能源車企都能夠存活下來,可能有些公司會不斷擴張,但也會有部分的公司因資金或技術(shù)差距等因素遭到淘汰。

不過,這并不影響更多的企業(yè)加入新能源汽車“大戰(zhàn)”。

熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?

造車大軍有“新人”

似乎各行各業(yè)的巨頭都已經(jīng)準備好下場造車,高調(diào)的有如百度、小米,舉行盛大的發(fā)布會官宣造車;低調(diào)的如騰訊、華為,先公開表示不造車,后低調(diào)將觸手伸入汽車領(lǐng)域。

最近一段時間,造車大軍的隊伍又壯大了。

7月20日,聯(lián)想招聘公眾號發(fā)布招聘信息,官宣聯(lián)想研究院將招聘各類智能汽車相關(guān)人才。此次招聘包括自動駕駛工程總監(jiān)、車載信息娛樂系統(tǒng)負責人、高級硬/軟件經(jīng)理等諸多崗位。

熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?

圖源:“聯(lián)想招聘”公眾號

價值星球查閱聯(lián)想研究院官方資料看到,目前聯(lián)想研究院車計算實驗室的負責人為唐心悅。公開信息顯示,唐心悅2022年加入聯(lián)想研究院,加入聯(lián)想之前,先后供職于英特爾、愛奇藝、偉創(chuàng)力等知名企業(yè),從事自動駕駛、虛擬與增強現(xiàn)實、流媒體播放、智能手機等相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)工作。上一任職務(wù)是偉創(chuàng)力汽車事業(yè)部亞洲研發(fā)總經(jīng)理、全球L2/L3自動駕駛技術(shù)負責人。

一切消息似乎都指向聯(lián)想即將造車,盡管聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在近期財報發(fā)布后的分析會上表示,聯(lián)想集團沒有造車的計劃,這是非??隙ǖ?,在看得見的未來都不會。

可是同時他也補充了一句話“當然,未來都少不了汽車,所以我們會認真地研究汽車對計算新的需求,我們怎么適應(yīng)這種新的需求?!?/p>

而就在聯(lián)想之前,據(jù)第一財經(jīng)報道,“海爾正在籌劃造車,進入整車領(lǐng)域,推出自有品牌的汽車產(chǎn)品?!?/p>

需要注意的是,幾年前海爾就進入了汽車領(lǐng)域,海爾集團旗下的海爾資本參與投資了多家智能網(wǎng)聯(lián)汽車服務(wù)商,包括博泰車聯(lián)網(wǎng)、汽車零部件制造商彤明高科等企業(yè)。隨后,海爾在2021年與上汽集團、吉利汽車等車企簽訂合作戰(zhàn)略協(xié)議。

熱鬧的“跨界造車”,誰會成為新看點?

在聯(lián)想和海爾之前,已經(jīng)有十余家企業(yè)先后進入新能源車領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前跨界造車品牌有:手機領(lǐng)域的華為、蘋果、小米、OPPO;地產(chǎn)領(lǐng)域的恒大、寶能;互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的谷歌、百度、阿里、騰訊、360;家電領(lǐng)域的美的、格力、海爾、創(chuàng)維;出行領(lǐng)域的滴滴、貨拉拉;科技制造領(lǐng)域的聯(lián)想、大疆創(chuàng)新、富士康等等。

其背后的野心和布局也相對清晰,一是造車行業(yè)正在經(jīng)歷百年未遇之變革,這是一個不容錯過的大機會;二是無論自己造車還是合作造車,這些企業(yè)自身或在數(shù)據(jù)、算法,或在制造、產(chǎn)業(yè)鏈上有豐富積累,可以通過技術(shù)或產(chǎn)業(yè)鏈“輸出”,實現(xiàn)雙贏。

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