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被困于慣性思維的新勢(shì)力:一個(gè)小鵬P5車主的反思和建議

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2022-07-26 11:10:02
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被困于慣性思維的新勢(shì)力:一個(gè)小鵬P5車主的反思和建議本文系深潛atom第523篇原創(chuàng)作品入手小鵬P5有一陣子了。這輛車給我的新鮮感還沒有過去。期間也被很多朋友問到,為什么不買小鵬P

本文系深潛atom第523篇原創(chuàng)作品

入手小鵬P5有一陣子了。這輛車給我的新鮮感還沒有過去。期間也被很多朋友問到,為什么不買小鵬P7。其實(shí),關(guān)于消費(fèi)的決策,無(wú)論有多少說辭,最核心的就一點(diǎn)——預(yù)算。

入手新能源車,其實(shí)有點(diǎn)忐忑的,因?yàn)榛旧详P(guān)于新能源的評(píng)價(jià),都很兩極分化。尤其是對(duì)于造車新勢(shì)力,媒體的過分關(guān)注,可能放大了很多情緒和擔(dān)心。燃油車出事,就是汽車出事,只有創(chuàng)業(yè)型的造車新勢(shì)力出事,才會(huì)有品牌的露出。

其實(shí),一開始,我的首選是特斯拉modle 3,年前就準(zhǔn)備下單了,但各種波折,尤其是沒有車牌,遭遇各種臨時(shí)變卦和查戶口,一怒之下就取消了訂單,但沒多久,就趕上了漲價(jià),超出了自己的預(yù)算范圍。

預(yù)算之外,考慮最多的,還是硬件。按照日常的經(jīng)驗(yàn),一部安卓手機(jī),最多也就能打三年,三年之后,不管是依據(jù)摩爾定律嚴(yán)重貶值,還是實(shí)際的體驗(yàn)都會(huì)變得很糟糕。

所以,基于這些考慮,索性就決定,降低對(duì)于自動(dòng)駕駛功能的需求,來(lái)選擇一款性價(jià)比合適的車輛??梢载?fù)責(zé)任地說,小鵬P5在20萬(wàn)左右價(jià)位的車中,算是頂流。

當(dāng)然了,這個(gè)車,乍一看,真的喜歡不起來(lái)。怎么說,就是每個(gè)局部線條,似乎都不錯(cuò),但拼接在一起,就顯得呆頭呆腦的。完全配不上小鵬對(duì)于P5是新物種的定義。至于車評(píng)人已經(jīng)說爛的那些細(xì)節(jié),我就不說了??臻g大,尤其是后排空間大,這個(gè)優(yōu)點(diǎn),對(duì)于預(yù)算不高的車主來(lái)說,我個(gè)人覺得很好。

但還是有不少困惑和意見。想在這里一一羅列一下。

01座椅:匪夷所思的產(chǎn)品價(jià)格策略

我很不理解,為什么550G,前排座椅必須要做成一體化呢?因?yàn)椴荒懿鹦额^枕,導(dǎo)致座位放平后和后排座位的銜接很差。在我看來(lái),這個(gè)已經(jīng)不是正常的產(chǎn)品思維了——不能為了強(qiáng)推睡眠模式,故意在硬件上挖這種人為的坑。只有當(dāng)用戶體驗(yàn)到了低配版的睡眠模式,他才有可能為高配版埋單。而P5 550G的做法,直接pass了這種可能性。

往深里說,我覺得產(chǎn)品要有善意,不能刻意欺負(fù)預(yù)算少的用戶。

△座椅

02行車記錄儀:停留在口號(hào)上的用戶體驗(yàn)

小鵬居然需要車主單獨(dú)安裝行車記錄儀,這是讓我最不理解的。為什么呢,我理解的造車新勢(shì)力,最基本的一點(diǎn),就是要考慮用戶體驗(yàn)。用戶體驗(yàn)當(dāng)然就包括軟件和硬件。行車記錄儀,相比于整車的價(jià)格,才幾個(gè)錢。但是這很考驗(yàn)用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)和集成性。

在我看來(lái),好的用戶體驗(yàn),就應(yīng)該是,這輛車從4S店里開出來(lái)之后,車主幾乎不用再操心其他的任何事情。

△行車記錄儀

但小鵬P5居然需要車主自己安裝行車記錄儀,甚至連P7也一樣。雖然第三方也有看上去整體性不錯(cuò)的解決方案,但是在諸多評(píng)論中,都對(duì)這個(gè)方案會(huì)不會(huì)因?yàn)榘l(fā)熱影響車頂?shù)钠渌磉_(dá)了擔(dān)憂。

這些配件雖然很微小,但對(duì)于體驗(yàn)的升級(jí),卻非常有必要。不過在逛論壇的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一種論調(diào),那就是陰謀論者在呼吁,給特斯拉也裝行車記錄儀,說出了問題,可以double check,跟特斯拉自帶的行車記錄儀相互對(duì)照,理由是,害怕特斯拉篡改數(shù)據(jù)。這種說法,顯然是無(wú)稽之談。但不確定,小鵬的產(chǎn)品經(jīng)理是不是考慮到這個(gè)情況,特意把這個(gè)需求留給了第三方,以規(guī)避自己陷入口水戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

03軟件:不要放棄本土方法論

特斯拉定義了新能源和自動(dòng)駕駛,不單單體現(xiàn)在產(chǎn)品思路上,還在于整個(gè)產(chǎn)品的售賣策略上——特斯拉的軟件要單獨(dú)收費(fèi)。這個(gè)做法,被后續(xù)的一眾跟隨者不假思索的學(xué)習(xí)。仿佛這其中的意思是,既然行業(yè)頭部企業(yè)都這么做,大家跟隨也就是合理的,應(yīng)該的。

但我覺得這是短視的。特斯拉作為自動(dòng)駕駛的頭部車企,并不是一蹴而就的,而是在這個(gè)領(lǐng)域深耕了十多年的結(jié)果。其他各家是看到這種可能性被落地,才入場(chǎng)的。對(duì)于自動(dòng)駕駛而言,硬件部分,拋開生產(chǎn)效率,對(duì)于成品而言,差別可能不是很大了。但在軟件部分,被特斯拉甩開的速度已經(jīng)越來(lái)越快。

△小鵬P5系統(tǒng)

我覺得,小鵬要有決心,就應(yīng)該在軟件部分釋放更多的功能,甚至應(yīng)該學(xué)習(xí)360當(dāng)年把殺毒軟件免費(fèi)開放的勇氣和決心。這么做,至少有兩個(gè)戰(zhàn)略意義——

只有有足夠多的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理能力,才能優(yōu)化和提升小鵬的自動(dòng)駕駛系統(tǒng);

小鵬可以迅速的卡位國(guó)產(chǎn)自動(dòng)駕駛的頭把交椅;雖然算力和算法不及特斯拉,但小鵬有高精地圖的加持;

現(xiàn)在,每個(gè)月、每個(gè)季度,都會(huì)有關(guān)于新能源車銷售的數(shù)據(jù)被統(tǒng)計(jì)和公布,但我覺得這其中缺一個(gè)重要的維度和區(qū)隔——在新能源的前提下,到底有多少車是具備自動(dòng)駕駛基礎(chǔ)和功能的,又有多少車是被激活了自動(dòng)駕駛功能的,對(duì)應(yīng)的自己的算力又進(jìn)步和提升了多少,這才是自動(dòng)駕駛車企應(yīng)該P(yáng)K的數(shù)據(jù)指標(biāo)。而不是像傳統(tǒng)車企一樣,只是注重車輛的銷售數(shù)據(jù)。

換個(gè)說法,不管是哪家,尤其是造車新勢(shì)力,雖然銷量有進(jìn)步,但整體的體量都很有限。你不開放軟件功能,你也要養(yǎng)著軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這東西不開放,如果消費(fèi)者沒有足夠的動(dòng)力花錢升級(jí),你自己留著過年嗎?你還是要給軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)開工資。除非,你打定主意認(rèn)為這個(gè)部分,只是為了有一個(gè)標(biāo)配,為了營(yíng)銷和融資。

既然標(biāo)榜自己是自動(dòng)駕駛公司,那么自動(dòng)駕駛就應(yīng)該成為一個(gè)標(biāo)配,而不是奇貨自居的擺設(shè)。

04現(xiàn)有的車機(jī)系統(tǒng):功能還沒超越優(yōu)秀的電動(dòng)兩輪車

好了,說說車機(jī)系統(tǒng)。確實(shí)體驗(yàn)比傳統(tǒng)燃油車好了很多。但這部分,也沒必要被過分夸大。比如車輛啟動(dòng)方式,優(yōu)秀的電動(dòng)兩輪車也有,還支持NFC功能,甚至也有車輛尋找功能。這些功能被放置到汽車?yán)镏?,確實(shí)便利性有了很好的提升,但并不是說這些實(shí)現(xiàn)起來(lái)有多難。

借著上面第三部分的繼續(xù)討論,如果不能釋放軟件的功能,包括芯片這些部件的優(yōu)勢(shì),很快也會(huì)失去。車機(jī)系統(tǒng)的硬件能力,冗余的部分有多少,三五年后,還是先進(jìn)的嗎?

簡(jiǎn)單點(diǎn)說,就是我認(rèn)為,小鵬鼓吹了那么久的自動(dòng)駕駛,但是車機(jī)系統(tǒng)能體現(xiàn)自動(dòng)駕駛的部分其實(shí)非常有限,能給自動(dòng)駕駛帶去正反饋的部分也很有限。只是交互和視角上的進(jìn)化,實(shí)質(zhì)的變化和進(jìn)步,還很少。

△激光雷達(dá)

個(gè)人是希望小鵬不要學(xué)習(xí)其他幾家,遇到問題就呼吁對(duì)自動(dòng)駕駛改口,稱輔助駕駛。人們之所以看好新勢(shì)力,是因?yàn)樗鼈兌加谢ヂ?lián)網(wǎng)的基因,希望他們能快速迭代,帶來(lái)新的用戶體驗(yàn)和感受,讓開車越來(lái)越簡(jiǎn)單和享受。所以,不希望車技系統(tǒng),最后給用戶留下的印象就是一塊華而不實(shí)的大屏幕。未來(lái),如果有足夠強(qiáng)大的外設(shè),可能是iPhone,通過 Car Play,來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的快速迭代,也未必沒有可能,因?yàn)槭謾C(jī)的更新?lián)Q代可以比固定的車機(jī)系統(tǒng)更快更輕。如果從這個(gè)維度思考,小鵬更應(yīng)該加強(qiáng)自己的軟件能力。

05電動(dòng)車沒有虛標(biāo),更多的是電池管理系統(tǒng)能力的高下

電動(dòng)車被詬病最多的,就是電池和公里數(shù)的虛標(biāo)。首先我覺得,這個(gè)問題,被過分夸大了。車子啟動(dòng)是多少公里,就應(yīng)該跑多少公里,這是一種妄念。因?yàn)檫@個(gè)想法忽略了車輛實(shí)際運(yùn)行過程中的能量消耗,比如空調(diào)、風(fēng)阻、地面摩擦力(路況)等等,這些都會(huì)影響電量的消耗情況。

我覺得可以類比的原理和邏輯,就是Mac電腦和其他品牌的電腦的續(xù)航能力之間的差異。一個(gè)是Mac強(qiáng)大的電池管理系統(tǒng),一個(gè)是Mac的軟件系統(tǒng),這兩者共同作用下,讓Mac擁有了出色的續(xù)航。看電動(dòng)車的表現(xiàn),除了看總的續(xù)航里程,還有一個(gè)重要的維度,那就是看單位電量貢獻(xiàn)的里程數(shù),這其中,特斯拉的表現(xiàn)是最好的。

比亞迪 海豹(長(zhǎng)續(xù)航后驅(qū)版)電池儲(chǔ)電量82.56kWh,續(xù)航700公里;

特斯拉 model 3(2022后輪驅(qū)動(dòng)版)電池儲(chǔ)電量60kWh,續(xù)航556公里;

也就是說,比亞迪海豹(長(zhǎng)續(xù)航后驅(qū)版)的電池表現(xiàn)是8.47公里/kWh,而特斯拉model 3(2022后輪驅(qū)動(dòng)版)能做到10.1公里/kWh。

而且這兩款車型都是裝配的磷酸鐵鋰電池,從這個(gè)維度,理解特斯拉在BMS上的技術(shù)優(yōu)勢(shì),以及技術(shù)的重要性,就很輕松。即使是同樣電池容量的電動(dòng)汽車,由于BMS的不同,其續(xù)航里程、充電時(shí)間、啟動(dòng)加速時(shí)間和電池壽命將大不相同。

06運(yùn)營(yíng)能力:也是有效的本土經(jīng)驗(yàn)和方法論

也許是因?yàn)槲抑皇荘5車主,所以對(duì)于小鵬的運(yùn)營(yíng)能力基本沒有感知。但基于新勢(shì)力的互聯(lián)網(wǎng)基因的考量,我覺得運(yùn)營(yíng)應(yīng)該成為他們的強(qiáng)項(xiàng)。在互聯(lián)網(wǎng)方法論中,最重要的就是對(duì)于種子用戶的重視和維護(hù),他們是帶來(lái)新的增長(zhǎng)和裂變的核心。

對(duì)于新勢(shì)力而言,每一個(gè)早期的消費(fèi)者,都是在用真金白銀為自己的選擇投票。如何給這種選擇增加價(jià)值感和意義感,應(yīng)該是所有的新勢(shì)力車企思考的命題。這其實(shí)也是我們本土經(jīng)驗(yàn)里最行之有效的一部分。

特斯拉之所以每次遇到問題,都會(huì)被不明所以的diss,很大程度上是因?yàn)樘厮估蛔鹬乇就恋臏贤ǚ绞剑膊辉诤跤脩暨\(yùn)營(yíng)——但它的底氣在于,它占得了篩選用戶的先機(jī)——那部分最具有科技屬性,對(duì)科技產(chǎn)品最理性又發(fā)燒的用戶,相當(dāng)一部分都被它轉(zhuǎn)化了。這樣一來(lái),這兩者就能形成對(duì)沖。

但小鵬最為后來(lái)者,沒必要太過矜持。不用模仿“蔚忠賢”,但要保持和用戶之間持續(xù)的對(duì)話和互動(dòng)。這其中,最重要的一點(diǎn),其實(shí)又會(huì)落到軟件功能的更新上——如果小鵬能保持兩個(gè)星期一次的軟件更新迭代,你看看半年后的市場(chǎng)聲量和品牌影響力。

比如傳音手機(jī),用低檔的硬件,在非洲市場(chǎng)構(gòu)筑了最強(qiáng)的軟件壁壘。不僅有Boomplay這樣的非洲最大的音樂軟件,還擁有Vskit這樣的類抖音產(chǎn)品,以及可以在智能機(jī)和功能機(jī)之間切換的即時(shí)聊天工具Palmchat 等等。

甚至,我在想,新勢(shì)力和傳統(tǒng)車企之間,一定有可以彌合的縫隙,新勢(shì)力一定有可以向它們兜售的能力和資源。

總之,對(duì)于小鵬,甚至對(duì)于新勢(shì)力而言,要造車,但不要被造車一葉障目不見泰山。你們要造的是新物種。那么,就要兩手都要抓,兩手都要硬,而且兩手還要形成系統(tǒng)的合力。就要有超越銷售額的戰(zhàn)略眼光和高度。

關(guān)于自動(dòng)駕駛的未來(lái),特斯拉對(duì)自己的定位是一家機(jī)器人公司。但好像新勢(shì)力越來(lái)越喜歡講自己科技屬性之外的部分。我覺得這是非常不好的趨勢(shì)。希望小鵬能成為一股清流。

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