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蔚來(lái),還有幾張底牌可打?
蔚來(lái),還有幾張底牌可打?文丨智能相對(duì)論作者丨陳先森李斌曾說(shuō):“如果你購(gòu)買了一輛汽車,你不僅僅是在買一輛車,而是在買一張通往新生活方式的門票?!边@句話盡管有引起外界爭(zhēng)議,但可能恰好是
文丨智能相對(duì)論
作者丨陳先森
李斌曾說(shuō):“如果你購(gòu)買了一輛汽車,你不僅僅是在買一輛車,而是在買一張通往新生活方式的門票?!?/p>
這句話盡管有引起外界爭(zhēng)議,但可能恰好是蔚來(lái)給自家用戶的未來(lái)畫像。畢竟蔚來(lái)始終在成為一家“用戶型企業(yè)”,對(duì)外提到最多的也是用戶體驗(yàn),而非單純的產(chǎn)品。
2015年蔚來(lái)剛成立不久,也是先有用戶思維,才去著手開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。也因?yàn)橐杂脩魹橹行?,?dāng)蔚來(lái)陷入生存困難的時(shí)候,大量用戶掏錢買車,硬是把蔚來(lái)“生死線”邊緣拉了回來(lái)。
之后很長(zhǎng)一段時(shí)間,蔚來(lái)在銷量上都處于國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力的首位。
2019年,國(guó)內(nèi)新勢(shì)力都沒(méi)有達(dá)到自己的銷量目標(biāo),但蔚來(lái)全年斬獲20565輛,比威馬、理想和零跑的成績(jī)都要好太多;2020年,是汽車行業(yè)艱難的一年,但蔚來(lái)依然斬獲43728輛,同比增長(zhǎng)112.6%,遠(yuǎn)超理想的32624輛。
不過(guò)我們發(fā)現(xiàn),從2021年下半年開(kāi)始,蔚來(lái)購(gòu)車用戶新增放緩,有了掉隊(duì)的跡象。反而今年理想、小鵬和曾經(jīng)的第二梯隊(duì)風(fēng)光不少,全國(guó)的新能源車銷售也是一片熱火朝天,連經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平都表示:“現(xiàn)在不投新能源就像20年前沒(méi)買房?!?/p>
對(duì)于現(xiàn)在的蔚來(lái),如果真的歸于平淡,未來(lái)要如何走?
過(guò)好今年不容易
2022年,為什么對(duì)蔚來(lái)和李斌來(lái)說(shuō)是一道坎?
首當(dāng)其沖的是輿論風(fēng)波,僅在6月份,蔚來(lái)就連續(xù)出現(xiàn)“高空墜樓事故”、“被國(guó)際做空機(jī)構(gòu)做空”兩件大事。隨之而來(lái)的,一邊是蔚來(lái)對(duì)事故回應(yīng)的不恰當(dāng)表述引起網(wǎng)友不滿;另一邊是股價(jià)下跌,投資者在更謹(jǐn)慎地考慮蔚來(lái)的發(fā)展前景。
品牌口碑受影響外,蔚來(lái)作為新勢(shì)力的“老大哥”,銷量沒(méi)能跑贏電動(dòng)車市場(chǎng)大盤是激起外界擔(dān)憂的又一關(guān)鍵。
先將時(shí)間拉回到2021年,蔚來(lái)7月份交付量出現(xiàn)過(guò)山車式波動(dòng),也一度被小鵬、理想、哪吒反超。9月份蔚來(lái)的交付量一舉破萬(wàn),可當(dāng)人們以為蔚來(lái)已經(jīng)走出低谷時(shí),10月份蔚來(lái)交付量不僅腰斬,還創(chuàng)造了當(dāng)年以來(lái)銷量新低。
今年上半年,蔚來(lái)銷量50827輛,同比僅增長(zhǎng)21.1%。“御三家”里的小鵬和理想,銷量不僅同時(shí)期突破6萬(wàn)輛,對(duì)比去年還都實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。第二梯隊(duì)的哪吒和零跑汽車則扮演“后起之秀”,完成了一次對(duì)蔚來(lái)的超越,銷量和同比增速都要高于蔚來(lái)。
雖然能用疫情原因來(lái)解釋蔚來(lái)的2022年,但是其他新勢(shì)力都比蔚來(lái)恢復(fù)得更快,這樣的解釋就很難站住腳了。站在行業(yè)角度去看,新勢(shì)力都在追求高速發(fā)展而犧牲利潤(rùn),對(duì)于這些成長(zhǎng)型的公司,大家看中的是增長(zhǎng)要足夠連續(xù),這恰恰是目前蔚來(lái)丟失的部分。
那么,蔚來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否也在下滑呢?
從更詳細(xì)的季度來(lái)看,去年第二季度開(kāi)始,每個(gè)季度對(duì)比前個(gè)季度的增長(zhǎng)變化沒(méi)那么明顯,到了2021年第四季度、2022年第一季度,基本已經(jīng)沒(méi)有增長(zhǎng)了。伴隨著營(yíng)收環(huán)比增速降低,是一季度的毛利率開(kāi)始降低,這些都釋放出比較負(fù)面的信息,蔚來(lái)的賺錢能力變差了。
當(dāng)然,蔚來(lái)要過(guò)的坎不止于此,還有幾個(gè)臺(tái)階要一步步踏穩(wěn),正是幾年前和合肥地方簽訂的對(duì)賭協(xié)議。
2020年是第一個(gè)臺(tái)階,蔚來(lái)要按要求達(dá)成148億營(yíng)收,上市三款新的車型。這一步蔚來(lái)完美地交出162億營(yíng)收的答卷,成功越級(jí)而上。真正困難的是2024年,蔚來(lái)要?jiǎng)?chuàng)造1200億營(yíng)收。再加上前面幾年,截止到2025年總共要4200億營(yíng)收。
這個(gè)1200億是什么概念呢?
蔚來(lái)公布2021年?duì)I收是361億,假設(shè)往后每年都是50%的增速,那蔚來(lái)應(yīng)該在2022、2023、2024年分別實(shí)現(xiàn)542億、812億和1218億,正好滿足對(duì)賭協(xié)議里的1200億。換言之,蔚來(lái)在所有產(chǎn)品不降價(jià)的前提下,要保證每一年銷量都有50%以上的增長(zhǎng),這才算是最平穩(wěn)去達(dá)成目標(biāo)的一條路線。
但無(wú)論對(duì)賭成功與否,對(duì)于蔚來(lái)而言,對(duì)賭協(xié)議里本身也是給自己提前設(shè)下的一個(gè)個(gè)目標(biāo)。光是為了發(fā)展,也可朝著這些目標(biāo)加速狂奔。只是在銷量增長(zhǎng)被擠壓和賺錢能力變差之后,很難不替蔚來(lái)捏一把汗。蔚來(lái)要邁好每一個(gè)臺(tái)階,談何容易。
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