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李想硬剛網(wǎng)友“回家拆房”,汽車圈也刮起“一把手”代言風(fēng)

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2022-07-15 16:14:51
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李想硬剛網(wǎng)友“回家拆房”,汽車圈也刮起“一把手”代言風(fēng)理想汽車CEO昨天在和網(wǎng)友激情對噴的時(shí)候,發(fā)表了一條留言:“強(qiáng)烈建議那些認(rèn)知上覺得鋁就一定好于鋼和鐵的網(wǎng)友們,把自己家房子的鋼

理想汽車CEO昨天在和網(wǎng)友激情對噴的時(shí)候,發(fā)表了一條留言:“強(qiáng)烈建議那些認(rèn)知上覺得鋁就一定好于鋼和鐵的網(wǎng)友們,把自己家房子的鋼筋主結(jié)構(gòu)都拆掉,全部換成鋁的,絕對的安全又科學(xué)!這不是什么偷換概念,而是要讓自己腦子里想的、嘴巴上說的、行動(dòng)上做的、真正做到的一致,從而知行合一。一輛車什么地方用鋁,什么地方用鋼和鐵,不是拍腦袋、敲鍵盤決定的?!?/p>

此條留言一出,讓搞建筑、搞汽車和搞王陽明的都沉默了。當(dāng)然,李想本人可能也是覺得這句十分不妥,又“知行合一”的把這條留言給刪了。畢竟這不是前幾天介紹理想L9的網(wǎng)絡(luò)直播,微博上刪掉留言又是一條好漢。

01羅永浩們的困境

事情的起因很簡單,有網(wǎng)友質(zhì)疑李想L9的下擺臂是“鑄鐵刷銀漆,裝鋁”。但是李想想表達(dá),你管它是鐵是鋁,好開就完了。

很有趣,現(xiàn)在質(zhì)疑理想的網(wǎng)友們中,大概90%第一次學(xué)習(xí)到“簧下質(zhì)量”這個(gè)詞,都是從李想創(chuàng)立的網(wǎng)站上學(xué)到的。但是如今李想想讓大家忘掉那些曾經(jīng)在網(wǎng)上學(xué)到的晦澀的汽車知識(shí)。

從理想汽車發(fā)布以來,能夠看出來李想本人是個(gè)出色的產(chǎn)品經(jīng)理。而產(chǎn)品經(jīng)理的本職工作確實(shí)就是只要考慮好用戶體驗(yàn)就行了,用料參數(shù)這些都不重要。不過作為一位尊貴的兩家美股上市公司創(chuàng)始人,李想還能有如此興致和打工階級(jí)的網(wǎng)友“激情對線”,也實(shí)屬難得的雅興。

但到目前為止,理想汽車可能面對的問題和當(dāng)年羅永浩做錘子手機(jī)是一樣的。李想本人旗下聚集了一堆積累了多年具備專業(yè)汽車知識(shí)的粉絲,它們可能年輕,專業(yè),熱愛汽車,活躍度高,立場鮮明,愛抬杠。

但是理想汽車所打造出的產(chǎn)品,面向的是那種中年佛系完全融入家庭的奶爸們。這群奶爸們的愛好可能是釣魚。

就像當(dāng)年羅永浩,微博下面千萬粉絲一呼百應(yīng),如果砸個(gè)冰箱,大家都嗨到極致。等錘子手機(jī)面向市場,消費(fèi)者們的錢包卻都很誠實(shí)。如果真的當(dāng)年羅永浩都把自己的粉絲轉(zhuǎn)化成了錘子手機(jī)的用戶,那么也不至于成為現(xiàn)在交個(gè)朋友的老羅。

02品牌一把手逐步走向臺(tái)前

作為品牌一把手來說,這種和網(wǎng)友直接“對線”的剛猛操作,確實(shí)是近些年才在汽車圈子里流行起來。曾經(jīng)只能看到小米雷軍、魅族黃章、華為余承東,大家互相各種調(diào)侃、譏諷、打臉?,F(xiàn)在這種盛況在汽車圈也愈演愈烈。

這種好處就是,可能很難想起來這些品牌的代言人是誰,但是談起CEO大家一定頭頭是道,省了不少代言費(fèi)。

比如前幾天華為余承東發(fā)布問界M7之后,魏牌的CEO李瑞峰直接發(fā)微博懟上問界:“增程式混動(dòng)落后是行業(yè)共識(shí)?!本驮诖蠹乙詾槔钊鸱逯皇遣淞髁康臅r(shí)候,沒想到李瑞峰直接怒提了一輛問界M5,并且在微博曬出了購車發(fā)票。

其實(shí)原來各個(gè)廠商之間,都會(huì)購買一些競品車型做對比,這是常規(guī)操作。但一般大家都會(huì)很低調(diào)的默默地進(jìn)行?,F(xiàn)在直接曬出購車發(fā)票這種操作,讓魏牌李瑞峰的微博熱度直接飆升。雖然粉絲數(shù)量遠(yuǎn)沒有經(jīng)營多年的余承東和李想多,但是制造的話題性絲毫不差。

魏牌也是第一個(gè)按科技品牌風(fēng)格,一把手直接和競品直接“對線”的傳統(tǒng)車企。而且魏牌的此次操作只是80集電視連續(xù)劇看了個(gè)開頭,未來肯定會(huì)有源源不斷的硬碰硬對比內(nèi)容輸出出來,看點(diǎn)十足。

后來極氪也在發(fā)布會(huì)上,暗暗懟了一波理想。

但是品牌一把手成為大家玩梗對象,或者絕對的核心IP能否真的事倍功半,這個(gè)事情確實(shí)有待商榷。畢竟小米和雷軍的成功,并不能代表著這種營銷模式就是萬能的靈藥,失敗安利比比皆是。

當(dāng)年羅永浩靠著懟天懟地懟一切,一人在微博吸粉千萬,結(jié)果現(xiàn)在的已經(jīng)改頭換面,直接更名“交個(gè)朋友直播間”。我可以支持你買你直播間的可樂,但是我不會(huì)買你設(shè)計(jì)的手機(jī),這是何等的落寞。

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