五部門關于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動的通知
入局乘用車市場5年,半年銷量不足1萬,創(chuàng)維汽車出路在哪?
入局乘用車市場5年,半年銷量不足1萬,創(chuàng)維汽車出路在哪?隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,更多非傳統(tǒng)造車企業(yè)也看到了其中的商機,近幾年來都密集的挺進新能源汽車市場。從互聯(lián)網(wǎng)平臺到酒類企
隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,更多非傳統(tǒng)造車企業(yè)也看到了其中的商機,近幾年來都密集的挺進新能源汽車市場。從互聯(lián)網(wǎng)平臺到酒類企業(yè),從房地產(chǎn)公司再到家電、科技企業(yè),跨界造車的號角已經(jīng)吹響。
大多數(shù)人都認為,造新能源汽車的技術門檻遠低于燃油車??蓪嶋H上,造新能源汽車遠沒有外界想象的那么容易,就比如創(chuàng)維汽車。
入局乘用車5載有余,半年銷量不足1萬輛
對于創(chuàng)維電視肯定大多數(shù)人都比較了解,但是對于創(chuàng)維汽車,知名度可就沒那么高了,甚至很多人都不知道創(chuàng)維也在造車。
事實上,創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生早在2010年就創(chuàng)立了開沃新能源汽車集團有限公司,次年,創(chuàng)維正式進入商用車領域。而在2017年,開沃汽車正式獲得了乘用車的生產(chǎn)資質,正式進軍乘用車領域,不久之后就推出了首款量產(chǎn)車型天美ET5,定位為中型純電SUV。
從時間上來看,天美ET5比“蔚小理”還要搶先一步進入汽車市場,但是這么多年來,天美ET5在銷量和知名度上始終沒有起色。
而在去年4月份,黃宏生宣布將天美汽車更名為創(chuàng)維汽車,天美ET5也更名為創(chuàng)維EV6,是目前創(chuàng)維汽車唯一的量產(chǎn)車型??擅Q的改變并沒有扭轉創(chuàng)維EV6被市場邊緣化的局面,畢竟創(chuàng)維EV6與已經(jīng)停產(chǎn)了的天美ET5在造型、配置、產(chǎn)品力上都基本保持一致,完全是換湯不換藥。
數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維EV6今年上半年的累計銷量僅為7500輛左右,還不及頭部造車新勢力一個月的銷量。并且,雖然創(chuàng)維汽車今年的銷量目標僅為3萬輛,但是按照目前的表現(xiàn),即便是3萬輛的銷量目標也很難達成。
實力不大野心不小的創(chuàng)維
創(chuàng)維入局汽車市場多年,雖然知名度遠不如頭部新勢力品牌,但這并沒有影響到創(chuàng)維對未來的美好憧憬。
根據(jù)創(chuàng)維的說法,將在2023年實現(xiàn)對創(chuàng)維EV6的換代,2024年將完成CE平臺首款產(chǎn)品的投放,該車代號為EA8,定位為20-30萬元的中大型CROSS六座智能座艙,到2025年則投放CE平臺EA-7,定位為20-30萬元的中大型“未來黑科技運動轎跑”,進入中型轎車市場競爭,同時還將完成AE平臺首款產(chǎn)品EA3的投放。
而在銷量目標上,創(chuàng)維同樣是野心勃勃,計劃在今年實現(xiàn)3萬輛的年銷目標,在2023年則要實現(xiàn)10萬輛的銷量目標,而到了2025年則直接挑戰(zhàn)25萬輛年銷目標。結果現(xiàn)在也已經(jīng)非常明朗,創(chuàng)維今年上半年累計銷量還不足1萬輛,更別說實現(xiàn)3萬輛的年銷目標了。
創(chuàng)維失敗原因
可能創(chuàng)維汽車自己都沒搞明白,為何入局汽車市場多年,在銷量上卻始終不盡人意。在車轱轆看來,創(chuàng)維汽車的失敗與自身混亂的營銷和產(chǎn)品沒有競爭力有著很大關系。
就比如在營銷上,創(chuàng)維首次發(fā)明了“交訂量”這一新詞匯,所謂交訂量就是銷量和訂單量的總和,創(chuàng)維汽車僅公布交訂量的做法說白了就是因為銷量太差,想讓數(shù)據(jù)更好看,以此達到掩耳盜鈴的效果。對于一家如此自欺欺人的車企,作為消費者來講,會給出足夠的信任嗎?顯然不會。
而在產(chǎn)品力上,創(chuàng)維EV6的售價區(qū)間為14.68-25.28萬元,單從定價上來看其實并不貴,畢竟創(chuàng)維EV6是一款中型SUV。但是,創(chuàng)維EV6除了價格不貴外,似乎就沒有任何亮點。
就比如在續(xù)航上,只提供了410km和520km兩種續(xù)航版本,部分車型甚至還不支持快充。而在智能化配置上,更是只有售價近20萬元的高配車型才有,相比競爭對手哪吒U,創(chuàng)維EV6完全不夠看。
寫在最后:
從目前的市場表現(xiàn)看,黃宏生賭上“晚節(jié)”的第三次創(chuàng)業(yè),開局并不算順利。在車轱轆看來,創(chuàng)維汽車折騰了這么多年,在品牌知名度和銷量表現(xiàn)上都沒有拿得出手的成績,再加上新能源汽車的競爭加劇,退出賽道及時止損,對創(chuàng)維而言不失為良策。
原文標題 : 入局乘用車市場5年,半年銷量不足1萬,創(chuàng)維汽車出路在哪?
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