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牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何掛“VW”車標(biāo)的大眾就不行?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2022-07-08 11:11:44
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牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何掛“VW”車標(biāo)的大眾就不行?在汽車圈內(nèi),曾有這樣一句話,“中國的大眾,世界的豐田”。這句話的意思就是,在中國大眾車最受歡迎,但是放眼全世界,豐田才是最主

在汽車圈內(nèi),曾有這樣一句話,“中國的大眾,世界的豐田”。這句話的意思就是,在中國大眾車最受歡迎,但是放眼全世界,豐田才是最主流的汽車品牌。其實這也無可厚非,大眾作為最早一批引入國內(nèi)的外資品牌,國人對大眾的情感難免會更深厚。

就比如大眾桑塔納、捷達(dá)等車型,就是不少70、80后兒時的夢想座駕,在他們心中刻下了深厚的烙印,待這部分消費者有購車實力后,首選座駕自然就是大眾了。

牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何“VW”就不行?

隨著時間的發(fā)展,大眾在國人心中的地位似乎也逐漸走起了下坡路,以至于現(xiàn)在大多數(shù)國人開始更加“迷信”起了豐田。

豐田被國人過度“神化”

銷量上來看,豐田在國內(nèi)與大眾其實還是存在一定差距。數(shù)據(jù)顯示,2021年大眾全球銷量為890萬輛,中國市場貢獻(xiàn)了其中的330萬輛,占大眾總銷量的37%;豐田2021年全球銷量為1049萬輛,中國市場貢獻(xiàn)了194.4萬輛,僅占豐田總銷量的18.5%。

牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何“VW”就不行?

從數(shù)據(jù)上來看,豐田在國內(nèi)與大眾的差距非常大,大眾依然是最受國人喜愛的汽車品牌。但是在影響力上,豐田正在逐漸拉近與大眾的距離,甚至在部分領(lǐng)域還超越了大眾。

在口碑上,豐田給國人的第一印象就是皮實耐用且油耗低。即便偶爾會爆發(fā)負(fù)面新聞,但也頂多是什么機油乳化這樣的問題,出色的品質(zhì)也正是豐田能在國內(nèi)橫行霸道的底氣。特別是在豐田TNGA架構(gòu)推出之后,旗下產(chǎn)品的操控性、安全性、配置豐富程度、科技感、設(shè)計感等多個維度,都有了全面的提升,進(jìn)一步讓國人開始迷信起了豐田。

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如果說是迷信豐田就算了,國內(nèi)消費者現(xiàn)在甚至都有些過度“神化”豐田了,認(rèn)為只要是豐田出品的車,就是好車。這樣帶來的結(jié)果就是,豐田不會感謝中國消費者的貢獻(xiàn),反而會覺得中國消費者的錢太好掙。由此帶來的必將是減配,甚至還讓豐田玩起了饑餓營銷,加價排隊買車更是常態(tài)。可即便如此,國內(nèi)消費者對豐田車依舊是樂此不疲。

提車等4年,只有豐田敢

要說豐田加價到底有多離譜,全新一代陸巡就是代表。盡管現(xiàn)在全新一代陸巡還未引入國內(nèi),但去年年底就已經(jīng)有經(jīng)銷商給出了160萬元的預(yù)定價,最后的落地價怎么也得在200萬元左右。

牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何“VW”就不行?

全新一代陸巡在海外的售價區(qū)間卻僅為40.4-62.3萬元(中東地區(qū)),在日本本土就更便宜了,起售價也就34萬元左右??稍趪鴥?nèi),全新一代陸巡搖身一變就成了落地價高達(dá)200萬元的頂級豪車。

牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何“VW”就不行?

更離譜的是,今年年初豐田官方還發(fā)布聲明,全新一代陸巡因太受歡迎,豐田不得不將交車時間延長至4年。好家伙,提車需要等4年,知道的還以為是在提全新一代陸巡,不知道的還以為提的是定制超跑呢。很顯然,豐田推遲交車的言外之意就是,如果不想等4年才提車,那就得加錢。試問,除了豐田外,還有誰敢做出提車等4年的操作?

牛頭標(biāo)上下通吃,“VW”標(biāo)為何不行?

發(fā)現(xiàn)沒有,豐田是唯一一家可以在國內(nèi)做到上下通吃的車企,從低至幾萬元的致炫,到加價后落地價高達(dá)上百萬元的埃爾法和陸巡,雖然掛的都是牛頭標(biāo),但不論是什么價位,不管是有錢的還是沒錢的,都愿意為豐田買單。

牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何“VW”就不行?

為何掛“VW”車標(biāo)的大眾,定價一旦超過30萬元,就幾乎沒人買賬了呢?

其實這背后的主要原因還是大眾和豐田所走的戰(zhàn)略不同,大眾集團旗下?lián)碛卸鄠€子品牌,且每個子品牌都有著不同的定位。就比如“VW”車標(biāo)的大眾車一旦售價超過30萬元,更多的人會去選擇奧迪,而不是大眾;奧迪這邊同樣如此,奧迪售價一旦超過70萬元,更多人會毫不猶豫選擇保時捷,而非奧迪。

牛頭標(biāo)就能做到上下通吃,為何“VW”就不行?

雖然豐田也有雷克薩斯這樣的高端品牌,但掛牛頭標(biāo)的高端車型基本都是針對非常吃技術(shù)的小眾市場。比如硬派越野車,這是豐田幾十年技術(shù)沉淀的產(chǎn)物,而且在這一市場競爭也不大,消費者可選擇的車型少之又少,也就導(dǎo)致豐田直接在這一領(lǐng)域稱霸。

埃爾法更多的是營銷的產(chǎn)物,當(dāng)初埃爾法還未引入內(nèi)地時,埃爾法就是很多香港名流出行的座駕,進(jìn)入內(nèi)地后,內(nèi)娛也是爭相模仿,從而讓埃爾法有了超高熱度。擅長玩饑餓營銷的豐田,自然也看到了埃爾法在國內(nèi)的潛力,這才是埃爾法加價的主因。當(dāng)然了,面對豐田在國內(nèi)的加價行為,豐田章男也公開表示過是國內(nèi)豐田經(jīng)銷商的個人行為,畢竟豐田車的出廠價可沒變化。

寫在最后

如果單看產(chǎn)品力,豐田車其實是不夠看的,很多同級競品的性價比都要優(yōu)于豐田,豐田的主要優(yōu)勢還是有著過硬的質(zhì)量和出色的營銷,完全拿捏了國內(nèi)消費者的購車想法。對于豐田,其實大可不必過度“神化”,畢竟現(xiàn)在的車在質(zhì)量上其實都不差,豐田在海外賣得便宜自然有便宜的道理。

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