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患上“中國依賴癥”,日系帝國的空心化危機(jī)

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2022-07-05 19:09:34
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患上“中國依賴癥”,日系帝國的空心化危機(jī)導(dǎo)語Introduction日本汽車,也患上“中國依賴癥”。作者丨北 岸責(zé)編丨曹佳東編輯丨朱錦斌行至7月,豐田繼續(xù)停產(chǎn)。為了應(yīng)對新冠疫

導(dǎo)語

Introduction

日本汽車,也患上“中國依賴癥”。

作者丨北    岸

責(zé)編丨曹佳東

編輯丨朱錦斌

行至7月,豐田繼續(xù)停產(chǎn)。

為了應(yīng)對新冠疫情和供應(yīng)鏈中斷的負(fù)面影響,豐田將按計(jì)劃在7月對日本國內(nèi)的部分生產(chǎn)線進(jìn)行停產(chǎn)。因?yàn)楹茈y預(yù)測下半年的生產(chǎn)情況,豐田后續(xù)的生產(chǎn)計(jì)劃可能還會繼續(xù)下調(diào),最初制定的年度產(chǎn)銷目標(biāo)或?qū)⒈黄冉档皖A(yù)期。

這只是豐田的“近憂”。疫情和芯片壓頂,再加上日本本土市場的持續(xù)低迷,在產(chǎn)能這件事上,日本汽車玩家們有短期的煩惱,也有長期的焦慮。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日做了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),2018年至今的三年時(shí)間里,日系8家汽車制造商的國內(nèi)生產(chǎn)已減少約185萬輛,直接下滑20%。有意思的是,日本國內(nèi)的汽車制造不只遭遇了生產(chǎn)難題,一場醞釀已久的空心化危機(jī),近幾年也開始引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。

“汽車是最后的堡壘。”

早在2011年,時(shí)任日產(chǎn)首席運(yùn)營官的志賀俊之就曾在采訪時(shí)警告說,日本經(jīng)濟(jì)從21世紀(jì)開始已略顯頹勢,特別是遭遇東日本大地震的重創(chuàng)之后,越來越多的制造業(yè)選擇向外搬遷。在這樣的大環(huán)境下,汽車已成為日本抵御“空心化”危機(jī)的最后一道城墻。

十年之后,志賀俊之昔日的擔(dān)憂已逐漸顯現(xiàn)。日本不僅在芯片與電池領(lǐng)域慢慢失去霸主地位,汽車制造的大部分零部件也在生產(chǎn)上越來越依賴中國。日系巨頭一旦在供應(yīng)鏈上出現(xiàn)裂痕,日本制造業(yè)的最后堡壘眼看就要守不住了。

當(dāng)產(chǎn)能成了集體焦慮

這似乎成了鮮明的對照:

以豐田、日產(chǎn)與本田為首的“日系三雄”,最近幾年持續(xù)收獲了海外市場的蓬勃增長,但日本國內(nèi)市場卻因新冠疫情和零部件供應(yīng)遭遇長期的低迷。

正如《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日所做的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),2018年至今的三年時(shí)間里,日系8家汽車制造商的全球新車產(chǎn)量減少了515萬輛,而日本國內(nèi)就減少了約185萬輛。

牽一發(fā)而動(dòng)全身,特別是那些高度依賴國內(nèi)汽車制造的中小零部件供應(yīng)商,一旦下游客戶的訂單不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)連續(xù)性將變得十分艱難。生產(chǎn)端的可持續(xù)性挑戰(zhàn),已成為日本汽車產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)下的難題之一,且規(guī)模較小的零部件公司最為被動(dòng)。

就拿豐田為例,作為全球制造的大本營,日本本土的一線工廠肩負(fù)著豐田品質(zhì)的生產(chǎn)重任,除了雷曼經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2009年和東日本大地震壓頂?shù)?011年,豐田日本的新車生產(chǎn)量一直能維持在300萬輛以上。

正因?yàn)榇?,社長豐田章男一直主張堅(jiān)守“國內(nèi)生產(chǎn)300萬輛”的體制基盤,這對維護(hù)供應(yīng)商和經(jīng)銷商在內(nèi)的上下游關(guān)系、以及穩(wěn)定本土技術(shù)崗的就業(yè)有至關(guān)重要的作用。然而,2020年和2021年連續(xù)兩年,豐田日本的新車生產(chǎn)連續(xù)跌破300萬輛,過去的2021年甚至僅有288萬輛。

豐田之于日本汽車制造,是名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊。2021年以后,豐田的國內(nèi)生產(chǎn)比例為33.5%,已超過8家日系主要汽車制造商31.4%的平均水平。

在日本國內(nèi),豐田有著最大規(guī)模的生產(chǎn)體量,也擁有最為龐雜的上游供應(yīng)商系統(tǒng),一直以來對日本國內(nèi)的就業(yè)貢獻(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。盡管如此,豐田的國內(nèi)生產(chǎn)比率也在近幾年呈現(xiàn)下滑的趨勢,2021年33.5%的產(chǎn)量占比,已低于2018年的35.3%。

與2018年相比,日產(chǎn)的本土產(chǎn)量是日系制造商里下滑幅度最高的,三年時(shí)間里減產(chǎn)了43萬多輛。

由于前掌門戈恩采取了較為強(qiáng)勢的擴(kuò)張戰(zhàn)略,日產(chǎn)在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下全球瘦身,削減落后產(chǎn)能,作為降本增效的關(guān)鍵一步。在新戰(zhàn)略思想的主導(dǎo)下,日本國內(nèi)的部分產(chǎn)能也在自上而下的改革里被砍掉了,導(dǎo)致國內(nèi)生產(chǎn)的比率下滑明顯,已從2018年的17%降至2021年的13.9%。

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